Page 66 - ทฤษฎีและแนวปฏิบัติในการบริหารการศึกษา หน่วยที่ 9
P. 66

9-56 ทฤษฎีและแนวปฏิบัติในการบริหารการศึกษา

            - 	 ความ​พร้อม​ด้าน​วิชาการ​และ​เทคนิค​วิธี​การ​ใช้​การ​บริหาร​สมรรถนะ ซึ่ง​จะ​ต้อง​ใช้​หลัก​
วิชาการ​พอ​สมควร ทั้ง​ใน​การ​สร้าง​ตัว​สมรรถนะ​และ​ประเมิน​สมรรถนะ ตลอด​การ​จัด​ตั้ง​ศูนย์​ข้อมูล​ใน​การ​
ประเมิน อุปกรณ์​และเ​ครื่องอ​ ำ�นวย​ความส​ ะดวกใ​น​การด​ ำ�เนินก​ าร

            - 	 การ​จัด​ทำ�​แผน​กลยุทธ์​ของ​องค์การ​และ​แผน​พัฒนา​บุคลากร จะ​มี​ประโยชน์​มาก​ใน​การ​
กำ�หนดต​ ัวส​ มรรถนะ โดยใ​ช้ว​ ิสัยท​ ัศน์ พันธก​ ิจ และค​ ่าน​ ิยมห​ ลักแ​ ละแ​ ผนพ​ ัฒนาการบ​ ุคลากรท​ ี่ม​ ีอ​ ยู่ แต่ห​ าก​
ไม่มี​การจ​ ัด​ทำ�​ไว้ก​ ็​สามารถใ​ช้ว​ ิธี​กา​รอื่นๆ ที่​เหมาะส​ มไ​ด้เ​ช่น​กัน

       การ​ศึกษา​ความ​พร้อม​และ​ความ​ต้องการ​นี้ อาจม​อบ​หมาย​ให้​คณะ​กรรมการ/คณะ​ทำ�งาน​ที่​จัด​ตั้ง​
ดำ�เนินก​ าร​ได้​หรือ​มีก​ าร​ประชุมป​ รึกษา​กัน​ภายใน​องค์การ หรือก​ ารจ​ ้าง​ที่ป​ รึกษา​หรือผ​ ู้​เชี่ยวชาญ​มา​ให้ค​ วามร​ ู้​
และ​แนวทางท​ ี่​จำ�เป็น

       3. 	 การ​เลือก​วิธี​การนำ�​การ​บริหาร​สมรรถนะ​บุคคล​ที่​เหมาะ​สม​มา​ใช้​ใน​องค์การ ตาม​ประเด็น​นี้
องค์การห​ รือห​ น่วยง​ านส​ ามารถเ​ลือก​วิธีก​ าร​ได้ โดย​หาก​เป็น​องค์การ​ขนาด​เล็กม​ ี​บุคลากร ไม่ม​ าก อาจ​ดำ�เนิน​
การ​เอง​ภายใน​องค์การ​โดย​จัด​ตั้ง​คณะ​ทำ�งาน​รับ​ผิด​ชอบ หาก​เป็น​องค์การ​ขนาด​ใหญ่ มี​บุคลากร​จำ�นวน​มาก
อาจ​ต้อง​จ้าง​บริษัท​ที่​ปรึกษา​มา​ช่วย​เหลือ​หรือ​ให้​คำ�​แนะนำ� หาก​องค์การ/หน่วย​งาน​นั้น​มี​เครือ​ข่าย​ของ​ตนเอง​
เป็น​จำ�นวนม​ าก เช่น หน่วยง​ าน​ใน​ระดับ​จังหวัด/อำ�เภอ/เขต​พื้นที่ ฯลฯ ของก​ ระทรวง ทบวง กรม ฯลฯ อาจ​
ใชก้​ ารเ​ลือกห​ น่วยง​ านต​ ้นแบบห​ รือห​ น่วยง​ านท​ ดลอง/หน่วยง​ านน​ ำ�ร่องก​ ่อน เมื่อไ​ดผ้​ ลเ​ป็นท​ ีน่​ ่าพ​ อใจ จึงข​ ยาย​
ผลไ​ปใ​ช้ใ​นห​ น่วย​งาน​อื่นใ​นเ​ครือข​ ่าย​ของ​ตนเอง

       4. 	 การ​เลือก​วิธี​การนำ�​การ​บริหาร​สมรรถนะ​ทรัพยากร​บุคคล​มา​ใช้​ใน​หน่วย​งาน​และ​สถาน​ศึกษา​
ของก​ ระทรวงศ​ ึกษาธิการ อาจด​ ำ�เนินก​ ารโ​ดยห​ น่วยง​ านต​ ้นส​ ังกัด เพราะม​ ีห​ น่วยง​ านใ​นพ​ ื้นที่แ​ ละส​ ถานศ​ ึกษา​
จำ�นวนม​ าก โดยห​ น่วยง​ าน/สถานศ​ ึกษาใ​นแ​ ต่ละส​ ังกัดม​ ีภ​ ารกิจห​ น้าทีแ่​ ละง​ านท​ ี่ต​ ้องป​ ฏิบัตใิ​นท​ ำ�นองเ​ดียวกัน
อาจ​เลือก​หน่วย​งาน/สถาน​ศึกษา​ต้นแบบ​หรือ​หน่วย​งาน/สถาน​ศึกษา​นำ�ร่อง​ทดลอง​ใช้​ก่อน​แล้ว​ขยาย​ไป​ออก​
ไปย​ ังห​ น่วย​งาน/สถานศ​ ึกษา​อื่นใ​นส​ ังกัด โดย​อาจ​ทำ�​เป็นต​ ัวแ​ บบห​ ลัก (master competency model) ก่อน​
แล้วใ​ห้ห​ น่วยง​ าน/สถานศ​ ึกษาไ​ปป​ รับปรุงห​ รือเ​พิ่มเ​ติมต​ ามค​ วามเ​หมาะส​ มก​ ับว​ ิสัยท​ ัศน์ พันธก​ ิจ ค่าน​ ิยม และ​
ยุทธศาสตร์​ที่​กำ�หนด​ไว้ใ​นแ​ ผน​กลยุทธ์ข​ อง​แต่ละห​ น่วย​งาน​และ​สถานศ​ ึกษา
   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70   71