Page 50 - การบริหารงานภาพยนตร์
P. 50
11-38 การบริหารงานภาพยนตร์
ตอนที่ 11.3
แนวโน้ม การพัฒนา และปัจจัยท่ีเก่ียวข้องกับการบริหารงาน
โรงภาพยนตร์
โปรดอ่านหวั เรอ่ื ง แนวคิด และวัตถปุ ระสงค์ของตอนท่ี 11.3 แลว้ จึงศึกษารายละเอยี ดต่อไป
หัวเร่ือง
11.3.1 แนวโนม้ การบริหารงานโรงภาพยนตร์
11.3.2 การพฒั นาการดำ� เนนิ ธรุ กิจโรงภาพยนตร์
11.3.3 ปจั จัยท่ีเกี่ยวข้องกบั การบริหารโรงภาพยนตร์
แนวคิด
1. การบริหารงานโรงภาพยนตร์ในอนาคตมีแนวโน้มการปรับตัวในลักษณะการขยาย
กจิ การภาพยนตรโ์ ดยตรง ทงั้ ในดา้ นการขยายกจิ การแนวนอน หรอื การมโี รงภาพยนตร์
ในเครอื มากขนึ้ และการขยายกจิ การแนวตงั้ หรอื การกา้ วไปสธู่ รุ กจิ ภาพยนตรอ์ น่ื ๆ แบบ
ครบวงจร ท้ังการผลิต การจัดจ�ำหน่าย ย่ิงไปกว่าน้ัน ธุรกิจโรงภาพยนตร์บางแห่งยัง
พัฒนาไปสู่การขยายกิจการข้ามธุรกิจ กล่าวคือ การขยายการท�ำธุรกิจไปในส่วนที่ไม่
เกย่ี วข้องกับภาพยนตร์ เช่น อสงั หาริมทรพั ย์ ธรุ กจิ บนั เทิงอนื่ ๆ
2. สบื เนอ่ื งจากภาวะการตกตำ่� ของโรงภาพยนตร์ โดยเฉพาะปรมิ าณผชู้ มทล่ี ดลง จงึ ทำ� ให้
เกดิ การต่อสู้เพอ่ื ใหร้ อดพน้ ดว้ ยแนวทางต่างๆ ได้แก่ การพัฒนาตัวโรงภาพยนตร์ การ
พฒั นาระบบบรกิ าร การพฒั นาการสอื่ สารการตลาด และการพฒั นาธรุ กจิ ในลกั ษณะการ
ขยายกิจการและการข้ามธรุ กิจและอน่ื ๆ
3. การบริหารโรงภาพยนตร์มีปัจจัยท่ีหลากหลายซ่ึงส่งผลกิจการโรงภาพยนตร์ นับตั้งแต่
ปัจจัยด้านกฎหมาย นอกจากน้ัน ยังมีปัจจัยด้านเศรษฐกิจ ปัจจัยด้านสังคมและ
วัฒนธรรม และปัจจัยด้านเทคโนโลยี ปัจจัยเหล่านี้เม่ือมีการเปล่ียนแปลงก็ส่งผลให้
โรงภาพยนตรก์ ็ต้องปรบั ตวั และหาแนวทางการแกไ้ ข
วัตถุประสงค์
เมอื่ ศกึ ษาตอนท่ี 11.3 จบแลว้ นกั ศกึ ษาสามารถ
1. อธบิ ายแนวโนม้ การบริหารงานโรงภาพยนตรไ์ ด้
2. อธบิ ายการพฒั นาการดำ� เนนิ ธุรกิจโรงภาพยนตร์ได้
3. อธบิ ายปจั จัยทีเ่ กีย่ วขอ้ งกบั การบรหิ ารโรงภาพยนตร์ได้
