Page 58 - การบริหารงานภาพยนตร์
P. 58
11-46 การบรหิ ารงานภาพยนตร์
ก็น�ำที่ดินน้ันมาท�ำธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ได้ด้วย ธุรกิจเกี่ยวกับอสังหาริมทรัพย์ ได้แก่ โครงการการ์เดน
วลิ เลจ และสนามกอลฟ์ เอกสปอร์ตเซน็ เตอร์ ธรุ กจิ อพารต์เมนท์ใหเ้ ช่า เปน็ ต้น (ถนอมศกั ดิ์ จิรายสุ วสั ดิ์.
2552: 27-28) หากสรุปการท�ำธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของโรงภาพยนตร์ของเมเจอร์ซีนีเพล็กซ์ได้ดังนี้
(www.wikipedia.org)
1. บรษิ ทั เมเจอร์ ดเี วลลอปเมน้ ท์ จำ� กดั บรหิ ารโครงการอสงั หารมิ ทรพั ยป์ ระเภททอ่ี ยอู่ าศยั เปน็
หลกั และยังเปน็ ผบู้ รหิ ารโครงการศนู ยก์ ารค้าดเิ อสพลานาด งามวงศว์ าน แคราย
2. บริษัท สยามฟิวเจอร์ ดีเวลลอปเม้นท์ จ�ำกัด บริหารโครงการอสังหาริมทรัพย์ประเภท
ศนู ยก์ ารค้าเปน็ หลัก
3. โรงแรมวโี ฮเทล กรงุ เทพ โรงแรมในเครือ Accor Hotel
กิจกรรม 11.3.1
โรงภาพยนตร์แห่งหนึ่งขยายกิจการเป็นผู้ผลิตภาพยนตร์ ถือได้ว่า โรงภาพยนตร์น้ีด�ำเนินการ
ขยายกิจการในลักษณะใด
แนวตอบกิจกรรม 11.3.1
การขยายกจิ การแนวตัง้ (vertical integration)
เร่ืองที่ 11.3.2
การพัฒนาการด�ำเนินธุรกิจโรงภาพยนตร์
ฟินนีย์ (Finney, 2010: 85) นักวิชาการด้านภาพยนตร์อธิบายว่า ในยุคปัจจุบันโรงภาพยนตร์
เร่ิมประสบกับปัญหาตกต่�ำผู้ชมเข้าชมค่อนข้างน้อย เม่ือเทียบกับยุคเฟื่องฟูของภาพยนตร์ เหตุผลส่วน
หนง่ึ กค็ อื การเตบิ โตของเทคโนโลยใี หม่ นบั ตงั้ แตว่ ดิ โี อ ดวี ดี ี คอมพวิ เตอร์ โรงภาพยนตรจ์ งึ ตอ้ งพฒั นาเพอ่ื
ดึงดูดให้ผู้ชมเข้ามาชมภาพยนตร์ให้มากย่ิงข้ึน ในท่ีนี้ได้รวบรวมแนวทางการพัฒนาและต่อสู้เพ่ือให้
โรงภาพยนตร์สามารถด�ำเนนิ กจิ การตอ่ ไปได้ ดังนี้
