Page 56 - การสื่อสารในงานสารสนเทศ
P. 56

5-46 การสือ่ สารในงานสารสนเทศ
     ตารางที่ 5.2 ลักษณะของผู้รับสารด้านกจิ กรรม ความสนใจ ความคิดเห็นและลักษณะทางประชากร

         กจิ กรรม               ความสนใจ             ความคดิ เห็น     ลกั ษณะทางประชากร
        (Activities)            (Interests)           (Opinions)         (Demographic)
- การทำ� งาน                - ครอบครวั              - ตนเอง
- งานอดิเรก                 - บ้าน                  - ประเดน็ สงั คม  - อายุ
- การรว่ มกจิ กรรมทางสังคม  - งาน                   - การเมอื ง       - ระดบั การศึกษา
- การใช้เวลาในวันหยดุ       - ชมุ ชน                - ธรุ กจิ         - รายได้
- การบันเทงิ                - การพกั ผอ่ นหยอ่ นใจ  - เศรษฐกิจ        - อาชพี
- สมาชิกภาพของชมรม/ชุมนมุ   - แฟชั่น                - การศึกษา        - ขนาดครอบครวั
- กิจกรรมชมุ ชน             - อาหาร                 - ผลติ ผล         - สถานท่พี กั อาศยั
- การจบั จ่ายใช้เงิน        - สอ่ื มวลชน            - อนาคต           - พนื้ เพที่อยูอ่ าศยั
- การเล่นกีฬา               - ความส�ำเรจ็ ในชวี ิต  - วัฒนธรรม        - ขนาดของเมอื งทอ่ี าศยั
                                                                      - จงั หวะของชวี ิต

       การจำ� แนกผรู้ บั สารเปน็ กลมุ่ ๆ ตามลกั ษณะหลกั ของบคุ คลดงั ในตารางจะชว่ ยใหผ้ วู้ างแผนสามารถ
กำ� หนดรายละเอยี ดของแผนไดต้ รงตามความตอ้ งการหรอื ลกั ษณะของผรู้ บั สาร ทำ� ใหก้ ารนำ� แผนไปดำ� เนนิ
การมที ศิ ทางและมหี ลกั การ ช่วยให้การดูแลผ้รู ับสารเปา้ หมายมปี ระสิทธิภาพมากขนึ้

       5. 	การกำ� หนดกลมุ่ เปา้ หมาย การกำ� หนดกลมุ่ ผรู้ บั สารเปา้ หมายใหเ้ หมาะสมถอื วา่ เปน็ เรอื่ งสำ� คญั
ซงึ่ มขี ั้นตอนดังน้ี

            ข้ันท่ี 1		ก�ำหนดความคืบหน้าของโครงการว่าด�ำเนินไปอย่างไรและมีกลุ่มเป้าหมายท่ี
เก่ยี วขอ้ งในแตล่ ะข้นั ของการด�ำเนินโครงการเปน็ ใครและอย่างไร

            ขัน้ ท่ี 2	จำ� แนกกลมุ่ ผรู้ บั สารเปา้ หมายตามระดบั ของผลกระทบของพฤตกิ รรมทมี่ ตี อ่ โครงการ
            ขั้นที่ 3	วิเคราะห์ผู้รับสารเป้าหมายออกเป็นกลุ่มย่อยและน�ำมาจัดล�ำดับความส�ำคัญของ
แตล่ ะกลุ่มเพือ่ ทีจ่ ะวางแผนกจิ กรรมไดอ้ ย่างมปี ระสิทธภิ าพ
            ขั้นที่ 4	วิเคราะห์ผู้รับสารตามล�ำดับความส�ำคัญของผลกระทบเพื่อจะได้น�ำมาเป็นกรอบ
กำ� หนดกลยุทธข์ องแผนการสอ่ื สาร
       6. 	การก�ำหนดแผนกิจกรรมการส่ือสาร เป็นการนำ� เอากลยุทธ์ตา่ งๆ มาสร้างเปน็ กจิ กรรม ดังนี้
            6.1 	การก�ำหนดตารางกิจกรรม ขน้ั ตอนนเ้ี ปน็ ขน้ั ตอนทมี่ รี ายละเอยี ดมากและเกยี่ วขอ้ งกบั
การรวมกจิ กรรม คน และทรพั ยากรตา่ งๆ เวลาตามลำ� ดบั ความสำ� คญั กอ่ นหลงั ใหม้ คี วามลนื่ ไหลสอดรบั กนั
ซงึ่ มหี ลกั ในการก�ำหนดกจิ กรรม 3 รปู แบบ ไดแ้ ก่ การจดั ทำ� แผนประจำ� เดอื น การทำ� ตารางเวลาและระดบั
การร่วมมอื และการจัดตารางในลักษณะของเครอื ขา่ ย การน�ำเทคนิค Gantt Chart ซึง่ เปน็ เทคนคิ ท่เี ปน็
ประโยชน์ในการจัดตารางกิจกรรมลงในตารางท่ีสะท้อนขั้นตอน กระบวนการ และเงื่อนไขของเวลาท่ีการ
ดำ� เนินงานในแตล่ ะขั้นตอนจะสำ� เรจ็ ลุล่วง เปน็ เคร่อื งช้ีนำ� การด�ำเนนิ งานทีด่ ี
   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61