Page 48 - พฤติกรรมองค์การ และการจัดการการตลาด
P. 48
48
แบบประเมินผลตนเองก่อนเรียนหน่วยท่ี 10
วัตถุประสงค์ เพ่ือประเมินความรู้เดิมของนกั ศึกษาเกี่ยวกับเร่อื ง “การแบ่งส่วนตลาด การเลือกตลาด
เป้าหมาย และการวางตําแหน่งทางการตลาด”
ค�ำแนะน�ำ ขอใหน้ ักศกึ ษาอา่ นคำ� ถามแลว้ เขียนวงกลมล้อมรอบข้อคำ� ตอบทีถ่ ูกตอ้ งท่สี ดุ
1. ข้อใดไม่ใช่ระดบั การแบ่งส่วนตลาด 5. ข้ันตอนในข้อใดเป็นการวิเคราะห์ความน่า
ก. ตลาดส่วนบุคคล สนใจของสว่ นตลาด
ข. ตลาดมวลชน ก. การก�ำหนดแผนผังของส่วนตลาด
ค. ตลาดท้องถนิ่ ข. การสร้างความสามารถทางการแข่งขัน
ง. ตลาดแบ่งสว่ น ค. การประเมินสถานการณ์ตลาด
จ. ตลาดรวมกล่มุ ง. การคาดการณต์ �ำแหนง่ ทางการตลาด
จ. การประเมนิ ผลกระทบ
2. ขอ้ ใดควรเปน็ เกณฑส์ ว่ นบคุ คลในการแบง่ สว่ น
ตลาดของสนิ คา้ ประเภทแชมพู 6. ขอ้ ใดไม่ใช่ประโยชนข์ องการกำ� หนดตำ� แหนง่
ก. สว่ นสูง ทางการตลาด
ข. อายุ ก. เป็นแนวทางการกำ� หนดกลยุทธ์
ค. นำ�้ หนัก ข. ชว่ ยกระจายสินค้าได้อย่างทัว่ ถึง
ง. ระดบั การศกึ ษา ค. แสดงใหเ้ ห็นถงึ คณุ ค่าของลูกค้า
จ. จำ� นวนสมาชกิ ในครวั เรอื น ง. บรรลคุ วามคาดหวงั ของผซู้ ื้อ
จ. ตอบรบั การเปลีย่ นแปลงของตลาด
3. ขอ้ ใดเปน็ ขน้ั ตอนแรกของการแบ่งสว่ นตลาด
ก. การประเมินความเป็นไปได้ของส่วน 7. คุณประโยชน์ในข้อใดควรน�ำมาใช้ในการ
ตลาด กำ� หนดตำ� แหน่งทางการตลาด
ข. การก�ำหนดโครงสร้างการตลาดของส่วน ก. คุณประโยชนข์ น้ั พ้ืนฐาน
ตลาด ข. คณุ ประโยชน์ข้นั สงู สดุ
ค. การคัดเลอื กสว่ นตลาดที่เหมาะสมท่สี ุด ค. คุณประโยชนเ์ สรมิ
ง. การแจกแจงผลติ ภณั ฑ์ ง. คณุ ประโยชน์เพิ่ม
จ. การกำ� หนดสว่ นตลาด จ. คณุ ประโยชนพ์ เิ ศษ
4. ข้อใดเป็นกลยุทธ์ในการเลือกส่วนตลาดทั้ง 8. กลยุทธ์การก�ำหนดต�ำแหน่งทางการตลาดใน
ระดับบนระดับลา่ ง ข้อใดแสดงถึงความแตกตา่ งจากคแู่ ข่ง
ก. กลยุทธ์ตลาดเฉพาะส่วน ก. ความเหนือชนั้
ข. กลยทุ ธต์ ลาดรวม ข. ความสาํ คญั
ค. กลยุทธ์ตลาดต้นทนุ ต่�ำ ค. ความสามารถจ่ายได้
ง. กลยทุ ธ์ตลาดมงุ่ หลายส่วน ง. ความเป็นเอกลกั ษณ์
จ. กลยุทธ์ตลาดตามฤดกู าล จ. ความสามารถท�ำกำ� ไร
