Page 31 - การบริหารงานภาพยนตร์
P. 31
การบริหารงานภาพยนตรก์ ระแสหลกั 4-19
เรื่องที่ 4.2.1
การบริหารจัดการกองถ่ายภาพยนตร์
เม่ือแผนการสร้างภาพยนตร์ท่ีเตรียมกันในช่วงก่อนถ่ายท�ำ เสร็จเรียบร้อยแล้ว ก็มาถึงขั้นตอน
การถา่ ยทำ� ในขน้ั นก้ี ารบรหิ ารการถา่ ยท�ำจะแบง่ ความรบั ผดิ ชอบออกไปตามลกั ษณะของงานทจี่ ะตอ้ งท�ำให้
ส�ำเร็จโดยมี “ผ้จู ดั การกองถ่าย” เป็นผูร้ ับผิดชอบโดยเฉพาะในดา้ นสนับสนนุ และธุรการทั้งหมด ผจู้ ัดการ
กองถา่ ยมบี ทบาทหนา้ ทีต่ ามหลักการบริหารทุกประการ ซ่ึงได้แก่ การวางแผน (planning) ซ่ึงเกีย่ วขอ้ ง
กบั การกำ� หนดเปา้ หมายและตดั สนิ ใจใชท้ รพั ยากรเพอ่ื ทจี่ ะใหบ้ รรลเุ ปา้ หมาย การจดั องคก์ ร (organizing)
ในการท�ำงานเป็นการแบ่งสันปันส่วนทรัพยากร การอ�ำนวยการ (directing) เป็นการสั่งงานและจูงใจ
ผเู้ กย่ี วขอ้ งมกี ำ� ลงั ใจและสง่ิ จงู ใจทจี่ ะไดเ้ หน็ ผลสำ� เรจ็ แหง่ หนว่ ยงาน และการควบคมุ (controlling) เปน็ การ
รักษามาตรฐานในการท�ำงาน และใหเ้ กิดความก้าวหนา้ เพ่อื ให้บรรลเุ ป้าหมาย
เม่ือผจู้ ัดการกองถา่ ยมหี นา้ ทีต่ ้องรับผิดชอบเป็นจ�ำนวนมากอย่างนี้ ผู้จัดการกองถา่ ยจะตอ้ งเป็น
ผู้น�ำของทีมงานสร้างภาพยนตร์ในขณะถ่ายท�ำ ผู้จัดการกองถ่ายจะต้องปฏิบัติงานได้หลายๆ อย่าง ใน
ขณะเดยี วกนั คณุ สมบัตบิ างประการทีผ่ จู้ ดั การกองถ่ายภาพยนตรจ์ ะต้องมีคือ
1. สามารถท�ำให้คนทต่ี นบังคบั บญั ชาเกิดความพยายามในการทำ� งานอยา่ งมปี ระสิทธภิ าพ
2. เรียนรู้วิธีการท�ำงานในองค์การ ซ่ึงจะต้องบังคับบัญชาคนเป็นจ�ำนวนมาก จะต้องเข้าใจ
โครงสรา้ งขององคก์ ารเป็นอย่างดี
3. สามารถฝกึ และสอนคนในองค์กรให้ท�ำงานไดอ้ ยา่ งมปี ระสิทธภิ าพ
4. สามารถวิเคราะห์ปรมิ าณงานทจี่ ะใหแ้ ตล่ ะคนในองค์กรนำ� ไปปฏิบตั ิอยา่ งยตุ ิธรรม
5. สามารถวางแผนการปฏบิ ตั งิ านได้
6. สามารถกำ� หนดตารางเวลาการทำ� งานได้ และสามารถปรบั ปรงุ คณุ ภาพการทำ� งานของทมี งาน
7. นอกจากน้ี ผจู้ ัดการกองถา่ ยยังตอ้ งมหี ลกั ในการบรหิ ารคนตามหลักการใหญๆ่ ดังตอ่ ไปน้ี
7.1 จะตอ้ งรู้ใหช้ ัดเจนวา่ เราคาดหวังอะไรจากผ้รู ่วมทำ� งาน
7.2 จะต้องทำ� ใหท้ มี งานท�ำงานในหน้าทีข่ องตนไดอ้ ย่างถกู ต้องตั้งแต่เริม่ ตน้
7.3 ตอ้ งยอมรับการปฏบิ ัติทด่ี ีของพนกั งาน
7.4 ต้องวพิ ากษ์วจิ ารณก์ ารปฏิบัตงิ านของพนักงานทไ่ี มท่ ำ� งานอย่างกระฉบั กระเฉง
7.5 ต้องเปิดโอกาสให้คนในทีมงานมีโอกาสทำ� งานที่ใหญ่ข้ึน มคี วามรบั ผดิ ชอบสงู ขึน้
7.6 ต้องมคี วามสามารถในการเร้าใจใหค้ นในทีมงานอยากปรับปรุงตวั เอง
7.7 ต้องจัดบรรยากาศในการทำ� งานให้ปลอดภยั
7.8 จะต้องให้ทุกคนในทีม เข้าใจอย่างชัดแจ้งว่าฝ่ายบริหารมุ่งหวังอะไรจากการท�ำงาน
ของเขา จดั ชอ่ งทางการติดต่อส่ือสารให้เป็นระบบเปดิ อยเู่ สมอ และรายงานความกา้ วหนา้ และอุปสรรคให้
ฝา่ ยบริหารระดบั สงู ทราบตลอดเวลา
