Page 15 - การจัดการการเงินและการจัดการการดำเนินงาน
P. 15
การจัดการสนิ ทรพั ยไ์ ม่หมนุ เวียน 6-5
เรื่องท่ี 6.1.1
แนวคิดเกี่ยวกับการลงทุนในสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน
ความหมายของสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน
สนิ ทรพั ยไ์ มห่ มนุ เวยี น (Non-current Assets) หมายถงึ สนิ ทรพั ยท์ มี่ ลี กั ษณะคงทนถาวรมอี ายุ
การใช้งานเกินกว่า 1 ปี ซึ่งกิจการมีไว้ใช้เพื่อการด�ำเนินงานโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อก่อให้เกิดรายได้หลัก
ของกิจการ มิได้มไี วเ้ พอ่ื ขาย ตัวอย่างของสนิ ทรพั ย์ไม่หมุนเวียน ได้แก่ ท่ีดนิ อาคาร โรงงาน เคร่ืองจักร
อปุ กรณต์ า่ ง ๆ ท่ใี ช้ในการผลติ สนิ คา้ หรอื บรกิ าร เป็นต้น
ดงั นนั้ การจดั การสนิ ทรพั ยไ์ มห่ มนุ เวยี นจงึ เปน็ เรอื่ งเกย่ี วกบั การตดั สนิ ใจลงทนุ ในปจั จบุ นั โดยหวงั
จะได้รับผลตอบแทนกลับมาในอนาคตซึ่งมีระยะเวลาเกินกว่า 1 ปี ซ่ึงผลตอบแทนของกิจการที่ได้รับนี้
อาจจะเปน็ ตวั เงนิ โดยตรง เชน่ มรี ายไดเ้ พมิ่ ขนึ้ หรอื มตี น้ ทนุ ลดลง หรอื ไมเ่ ปน็ ตวั เงนิ โดยตรง เชน่ ผลติ ภณั ฑ์
มีคุณภาพสูงข้ึน เป็นต้น การตัดสินใจลงทุนดังกล่าวนี้ทางการเงิน เรียกว่า งบลงทุนหรืองบประมาณ
การลงทนุ (Capital Budgeting) ตวั อยา่ งของงบลงทนุ ทสี่ ำ� คญั ไดแ้ ก่ การปลกู สรา้ งอาคารสำ� นกั งานใหม่
การสร้างโรงงานใหม่ การซอ้ื เครอ่ื งจักรและอุปกรณ์ การวจิ ยั และการพัฒนาผลติ ภัณฑ์ เป็นต้น
ความส�ำคัญในการจัดการสินทรัพย์ไม่หมุนเวียน
ดังได้กลา่ วแลว้ วา่ การตัดสินใจลงทนุ ในสนิ ทรัพย์ไม่หมนุ เวยี นเปน็ เร่อื งของการตดั สนิ ใจลงทุนใน
ปจั จบุ นั โดยหวงั ผลตอบแทนหรอื กระแสเงนิ สดรบั สทุ ธเิ ขา้ มาในอนาคต ซง่ึ กระแสเงนิ สดรบั สทุ ธอิ าจจะเปน็
ไปตามคาดการณไ์ วห้ รอื ไมเ่ ปน็ ไปตามคาดการณไ์ วก้ ไ็ ด้ เทา่ กบั วา่ ความสำ� เรจ็ ของโครงการขน้ึ อยกู่ บั ตวั เลข
ของการประมาณการกระแสเงนิ สดของโครงการ ดงั นน้ั การตดั สนิ ใจลงทนุ ในโครงการตา่ ง ๆ จงึ ตอ้ งอาศยั
ข้อมูลต่าง ๆ เพื่อใช้ประโยชน์ในการตัดสินใจลงทุนให้เป็นไปอย่างรอบคอบและมีหลักเกณฑ์ท่ีเหมาะสม
เชน่ ขอ้ มูลดา้ นการตลาด การผลิต และการเงนิ
กล่าวโดยสรปุ การตัดสนิ ใจลงทุนในสนิ ทรพั ยไ์ ม่หมุนเวยี นนบั ว่ามีความสำ� คัญอย่างยงิ่ ตอ่ กิจการ
ดว้ ยเหตุผล ดงั ตอ่ ไปน้ี
1. การลงทุนในสินทรพั ยไ์ มห่ มนุ เวียนต่าง ๆ ต้องใช้เงนิ ทุนเป็นจำ� นวนมาก
2. ผลตอบแทนที่ได้รบั ในอนาคตนั้นจะค่อย ๆ ทยอยเข้ามา ซึ่งอาจจะเป็นไปตามท่คี าดคะเนไว้
หรือไม่ก็ได้ ซึง่ เทา่ กับวา่ ความส�ำเร็จในอนาคตขน้ึ อยกู่ ับการตัดสินใจในปัจจุบนั
3. ผลของการตัดสินใจจะมีความผูกพันต่อการด�ำเนินงานของกิจการเป็นระยะเวลานานหลายปี
เมอื่ กจิ การไดต้ ดั สนิ ใจลงทนุ แลว้ กเ็ ปน็ การยากตอ่ การเปลยี่ นแปลงหรอื แกไ้ ข ตวั อยา่ งเชน่ กจิ การตดั สนิ ใจ
ซื้อเครื่องจักรเคร่ืองหนึ่งซ่ึงมีราคาแพง มีอายุการใช้งาน 10 ปี เมื่อกิจการใช้เคร่ืองจักรนี้เป็นเวลา 5 ปี
ปรากฏวา่ เครื่องจกั รน้ลี า้ สมยั การทจี่ ะเปล่ียนแปลงเคร่อื งจักรนี้หรอื ขายให้กบั ผู้อ่ืนอาจกระทำ� ได้ยาก
