Page 68 - แนวคิดทางการแนะแนวและทฤษฎีการปรึกษาเชิงจิตวิทยา หน่วยที่ 3
P. 68

3-58 แนวคิดทางการแนะแนวและทฤษฎีการปรึกษาเชิงจิตวิทยา

       หากพ​ บผ​ ู้รับบ​ ริการท​ ี่ม​ ีค​ ุณลักษณะต​ ามท​ ฤษฎี X ผู้ใ​ห้บ​ ริการจ​ ำ�เป็นต​ ้องอ​ าศัยก​ ารด​ ูแลอ​ ย่างใ​กล้ช​ ิด
การ​มอบ​หมาย​งาน​ก็​ควร​เป็น​ไป​ตาม​ศักยภาพ​ของ​ผู้รับ​บริการ ควร​มี​การ​กำ�กับ​ติดตาม ตลอด​จน​ต้อง​มี​การ​
ให้การ​เสริม​แรง​อย่าง​ต่อ​เนื่อง เงื่อนไข​ความ​สำ�เร็จ​อาจ​เริ่ม​ต้น​จาก​สิ่ง​จูงใจ​ใน​ลักษณะ​ต่างๆ เช่น ของ​รางวัล
หรือค​ ำ�​ชมเชย ฯลฯ

       สำ�หรับ​ผู้รับบ​ ริการ​ที่​มี​คุณลักษณะ​ตาม​ทฤษฎี Y เงื่อนไข​ความส​ ำ�เร็จ​ตาม​วัตถุประสงค์​ที่ก​ ำ�หนด​ไว​้
นั้น ผู้​ให้​บริการ​อาจ​มุ่ง​เน้น​ใน​เรื่อง​ของ​เงื่อนไข​หรือ​สิ่ง​จูงใจ​ทาง​สังคม​มากกว่า เช่น ใน​เรื่อง​ของ​การ​ยอมรับ​
จาก​กลุ่ม​เพื่อน หรือ​ผู้​บังคับ​บัญชา การ​ได้​รับ​การ​ยกย่อง​เชิดชู​เกียรติ ฯลฯ ตลอด​จน​การ​เปิด​โอกาส​ให้​ผู้รับ​
บริการไ​ดม้​ สี​ ่วนก​ ำ�หนดแ​ นวทางแ​ ละก​ ระบวนการก​ ารเ​รียนร​ ูร้​ ่วมก​ ัน มากกว่าก​ ารท​ ีผ่​ ูใ้​หบ้​ ริการจ​ ะเ​ป็นผ​ ูก้​ ำ�หนด​
ให้​ทั้งหมด

       3.3 ทฤษฎี​ความ​คาด​หวัง เป็น​ทฤษฎี​ที่​เสนอ​แนะ​ว่า​ใน​การ​วิเคราะห์​จุด​มุ่ง​หมาย​ใน​การก​ระ​ทำ�​ของ​
บุคคล ควรพ​ ิจารณาถ​ ึงค​ วามค​ าดห​ วังข​ องบ​ ุคคลใ​นผ​ ลต​ อบแทนท​ ีห่​ วังว​ ่าจ​ ะเ​กิดข​ ึ้นจ​ ากก​ ารกร​ ะท​ ำ�​นั้นๆ บุคคล​
ย่อมต​ ดั สินใ​จเ​ลอื กท​ างเ​ลอื กแ​ ตกต​ ่างก​ ันไ​ป ตามท​ เี​่ ขาค​ ิดว​ ่าน​ ่าจ​ ะน​ �ำ ​ไปส​ รู​่ างวลั ห​ รอื ผ​ ลต​ อบแทนท​ ตี่​ นป​ รารถนา​
มากท​ ี่สุด

       ใน​ลักษณะ​เดียวกัน​การนำ�​ทฤษฎี​ความ​คาด​หวัง​มา​ใช้​กับ​การ​แนะแนว​และ​การ​ปรึกษา​เชิง​จิตวิทยา
ผู้​ให้​บริการ​จำ�เป็น​ต้อง​มี​วิธี​การ​ที่​จะ​ชี้แจง​ให้​ผู้รับ​บริการ​เข้าใจ​ว่า​วัตถุประสงค์​ของ​การ​จัด​กิจกรรม​แนะแนว​
หรือก​ ระบวนการใ​ห้การป​ รึกษาน​ ั้นค​ ืออ​ ะไร ใหผ้​ ู้รับบ​ ริการเ​ข้าใจค​ วามค​ วามค​ าดห​ วังข​ องต​ นเองเ​สียก​ ่อนว​ ่าเ​ขา​
ต้องการอ​ ะไร และใ​ห้เ​ขา​ทราบด​ ้วย​ว่า เขาต​ ้อง​ทำ�​อะไร​หรือป​ รับเ​ปลี่ยนพ​ ฤติกรรม​อย่างไรแ​ ล้ว เขา​จึงจ​ ะ​ได้​รับ​
สิ่ง​ตอบแทนต​ ามท​ ี่เ​ขา​ต้องการ ทั้งนี้ท​ าง​เลือกใ​น​การ​ปฏิบัติท​ ี่​จะท​ ำ�ให้​ผู้รับ​บริการ​ประสบ​ความส​ ำ�เร็จ​จน​ได้​รับ​
สิ่งต​ อบแทน​ตาม​ที่เ​ขา​ต้องการ​นั้น​อาจม​ ี​มากกว่าห​ นึ่งท​ าง​เลือกก​ ็ได้

       หลัง​จากน​ ั้น​ผู้รับบ​ ริการ​จะ​เป็น​ฝ่ายป​ ระเมินท​ างเ​ลือกท​ ี่ต​ ้องการ ที่เ​ขา​คิด​ว่า​เหมาะ​สมก​ ับ​ตนเอง​และ​
สามารถ​ปฏิบัติจ​ นป​ ระสบ​ความ​สำ�เร็จ​ได้จ​ ริง และ​ในท​ ้ายท​ ี่สุด​หาก​ผู้รับ​บริการ​ประสบ​ความ​สำ�เร็จ​ในก​ ารแ​ ก้ไข​
หรอื ป​ รบั พ​ ฤตกิ รรม ผใู​้ หบ​้ รกิ ารก​ จ​็ ะใ​หส​้ ิง่ ต​ อบแทนเ​ปน็ ร​ างวลั แ​ หง่ ค​ วามส​ �ำ เรจ็ แตท​่ ัง้ นผี​้ ใู​้ หบ​้ รกิ ารจ​ ะต​ อ้ งค​ �ำ นงึ ​
ด้วยว​ ่าร​ างวัลห​ รือส​ ิ่งต​ อบแทนท​ ี่​ให้น​ ั้นต​ รงก​ ับค​ วามต​ ้องการข​ องผ​ ู้รับบ​ ริการจ​ ริงๆ เนื่องจากม​ ีค​ วามเ​ป็นไ​ปไ​ด​้
สูงว​ ่าข​ องร​ างวัลห​ รือส​ ิ่งต​ อบแทนท​ ีเ่​ตรียมไ​วอ้​ าจไ​ม่ใชส่​ ิ่งท​ ีผ่​ ู้รับบ​ ริการต​ ้องการ หากเ​ป็นเ​ช่นน​ ั้นก​ จ็​ ะเ​ป็นการล​ ด​
ทอน​ความพ​ ยายามห​ รือ​ความ​ตั้งใจ​ของ​ผู้รับ​บริการไ​ด้

              หลงั จากศึกษาเน้อื หาสาระเรื่องที่ 3.2.4 แลว้ โปรดปฏบิ ตั กิ จิ กรรม 3.2.4
                      ในแนวการศกึ ษาหนว่ ยท่ี 3 ตอนที่ 3.2 เรื่องท่ี 3.2.4
   63   64   65   66   67   68   69   70   71   72