Page 37 - การวิจัยการบริหารการศึกษา หน่วยที่ 11
P. 37

11-27

หลังเรียน

       1.

            วัตถปุ ระสงค์การวจิ ัย                                               การวิเคราะหข์ อ้ มลู

1. 	เพื่อศึกษาภาวะผู้น�ำการเปลี่ยนแปลงของผู้บริหาร                 ในการเก็บข้อมูลควรสร้างเคร่ืองมือวัดภาวะผู้น�ำการ
  สถานศึกษา และประสิทธิผลของการบริหาร                               เปล่ียนแปลง และประสิทธิผลของการบริหารคุณภาพ
  คุณภาพทั้งองค์การในสถานศึกษาข้ันพ้ืนฐาน                           ทั้งองค์การของผู้บริหารสถานศึกษา เป็นแบบมาตร
  ส�ำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานนทบุรี                      ประมาณค่า 2 ชุด แล้วใช้การหาค่าเฉลี่ย และส่วน
  เขต 2                                                             เบี่ยงเบนมาตรฐาน

2. 	เพ่ือศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้น�ำการ                     การหาความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปรภาวะผู้น�ำการ
  เ ป ล่ี ย น แ ป ล ง ข อ ง ผู ้ บ ริ ห า ร ส ถ า น ศึ ก ษ า แ ล ะ  เปลย่ี นแปลงกบั ประสทิ ธผิ ลของการบรหิ ารคณุ ภาพทง้ั
  ประสิทธิผลของการบริหารคุณภาพ ท้ังองค์การใน                        องค์การที่เก็บข้อมูลด้วยเคร่ืองมือวัดท่ีเป็นมาตร
  สถานศึกษาข้ันพื้นฐาน ส�ำนักงานเขตพ้ืนท่ีการ                       ประมาณค่าใช้การวิเคราะห์สหสัมพันธ์แบบเพียร์สัน
  ศึกษาประถมศึกษามหาสารคาม เขต 2
                                                                    การวิเคราะห์เปรียบเทียบผู้น�ำการเปลี่ยนแปลงของผู้
3. 	เพ่ือเปรียบเทียบผู้น�ำการเปล่ียนแปลงของผู้บริหาร               บริหารสถานศึกษาและประสิทธิผลของการบริหาร
  สถานศกึ ษาและประสทิ ธผิ ลของการบรหิ ารคณุ ภาพ                     คุณภาพ ทั้งองค์การระหว่างผู้บริหารท่ีจบปริญญาเอก
  ท้ังองค์การระหว่างผู้บริหารท่ีจบปริญญาเอกกับ                      กับผู้บริหารที่จบตํ่ากว่าปริญญาเอก ใช้การทดสอบที
  ผู้บริหารที่จบต่ํากว่าปริญญาเอก และผู้บริหารที่มี                 ระหว่างกลุ่มตัวอย่างท่ีสัมพันธ์กัน
  ประสบการณ์การท�ำงาน 1- 5 ปี 6-10 ปี และ 11                        ส�ำหรับการวิเคราะห์เปรียบเทียบผู้น�ำการเปลี่ยนแปลง
  ปีขึ้นไป                                                          ของผู้บริหารสถานศึกษาและประสิทธิผลของการ
                                                                    บริหารคุณภาพ ท้ังองค์การระหว่างผู้บริหารระหว่างท่ี
                                                                    มีประสบการณ์การท�ำงาน 1- 5 ปี 6-10 ปี และ 11 ปี
                                                                    ขึ้นไปใช้การวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว

       2. 	การวิเคราะห์องค์ประกอบเชิงยืนยัน
       3. 	การวิเคราะห์สหสัมพันธ์
       4. 	การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงคุณภาพ มีขั้นตอนส�ำคัญ 3 ข้ัน คือ 1) จัดระบบข้อมูล 2) วิเคราะห์ข้อมูล
และ 3) การสร้างข้อสรุป
       5. 	เขียนอธิบายตามหลักการวิเคราะห์แบบอุปนัย 5 ขั้นตอน คือ

            1) 	การตั้งสมมติฐานชั่วคราว
            2) 	เก็บรวบรวมข้อมูลตามสมมติฐานชั่วคราวไว้
            3) 	การคงสมมติฐานที่มีข้อมูลรองรับ และการปรับปรุงสมมติฐานตามข้อมูลท่ีแตกต่าง
   32   33   34   35   36   37   38   39   40