Page 20 - การบริหารงานภาพยนตร์
P. 20
12-8 การบริหารงานภาพยนตร์
เรื่องท่ี 12.1.2
ความหมายของการพัฒนาโครงการสร้างภาพยนตร์นอกกระแส
โครงการสร้างภาพยนตรเ์ รอื่ งหน่ึงๆ หรือในที่น้ีจะขอเรยี กเปน็ คำ� ศัพท์ภาษาองั กฤษว่า โพรเจก็ ต์
(project) นนั้ จะมขี น้ั ตอนในการผลติ (film production structure) ทเี่ ปน็ มาตรฐานคลา้ ยคลงึ กนั ประกอบ
ดว้ ย 4 ข้นั ตอนหลัก ไดแ้ ก่
ข้ันตอนที่ 1 การพัฒนาโครงการสร้างภาพยนตร์ (development หรือ project development)
เป็นขั้นตอนทีว่ ่าดว้ ยการสรรหาและรวบรวม 3 ส่งิ ทส่ี �ำคัญในการเริ่มตน้ โพรเจ็กต์ ภาพยนตร์น่นั กค็ อื ทมี
งานหลัก (ผู้อ�ำนวยการสร้างและผู้ก�ำกับภาพยนตร์) (เค้าโครง) บทภาพยนตร์ และที่ส�ำคัญที่สุดคือ
เงินทุน
ข้ันตอนท่ี 2 การเตรียมงานก่อนการถ่ายท�ำ (pre-production) คอื ขนั้ ตอนในการเตรยี มความ-
พรอ้ มก่อนออกกองถา่ ยท�ำ เชน่ การจดั ตารางการถ่ายท�ำ การว่าจ้างและจดั คิวทมี งาน เป็นต้น
ข้ันตอนที่ 3 การถ่ายท�ำ (production) คือกระบวนการลงมือถ่ายท�ำภาพยนตร์เพ่ือให้ได้
ภาพยนตรม์ าตามบทท่เี ขียนเอาไว้
ขั้นตอนที่ 4 หลังการถ่ายท�ำ (post-production) คือข้ันตอนในการตัดต่อภาพและเสียงของ
ภาพยนตร์
การพฒั นาโครงการ
สรา งภาพยนตร
(development)
การเตรียมงานกอน
การถา ยทำ
pre-production)
การถายทำ
(production)
หลงั การถา ยทำ
(post-production)
ภาพที่ 12.1 ขั้นตอนการผลิตภาพยนตร์