Page 45 - การจัดและการผลิตรายการวิทยุกระจายเสียงเบื้องต้น
P. 45

บุคลากรในงานจัดและผลิตรายการวิทยุกระจายเสียง 12-35

เร่ืองท​ ่ี 12.4.1
คณุ สมบตั ข​ิ องบ​ ุคลากรใ​นง​ าน​จัดร​ ายการ​วทิ ยุก​ ระจาย​เสยี ง

       งาน​จัด​รายการ ​คือ เป็น​งาน​หลัก​ที่​สำ�คัญ​ของ​สถานี​วิทยุ​กระจาย​เสียง​ทุก​แห่ง เป็น​งาน​ที่​ต้อง​รับ​ผิด​ชอบ​ต่อ​
สังคมแ​ ละใ​นข​ ณะเ​ดียวกัน กต็​ ้องค​ ำ�นึงถ​ งึ ผ​ ลป​ ระโยชนห์​ รือร​ ายไ​ดข้​ องส​ ถานอ​ี กี ด​ ว้ ย โดยเ​ฉพาะส​ ถานว​ี ทิ ยกุ​ ระจายเสียง​
เพื่อ​การ​ค้า​ต้อง​ดำ�เนิน​งาน​เพื่อ​ผล​กำ�ไร​เป็น​หลัก ซึ่ง​การ​ดำ�เนิน​งาน​ของ​สถานี​จะ​มี​ประสิทธิภาพ​หรือ​ไม่​ส่วน​หนึ่ง​ขึ้น
​อยู่ก​ ับค​ ุณภาพข​ อง​บุคลากร​ ดังน​ ั้นส​ ถานี​วิทยุ​ต่างๆ จึงม​ ี​การก​ ำ�หนดค​ ุณสมบัติข​ องบ​ ุคลากรไ​ว้ เพื่อค​ ัดเ​ลือกบ​ ุคลากร​ที​่
มีค​ วามรู้ ความ​สามารถ เหมาะส​ มก​ ับง​ านท​ ี่ต​ ้อง​มีค​ วาม​รับ​ผิด​ชอบส​ ูง และ​มีผ​ ลป​ ระโยชน์ต​ ่อส​ ถานี​โดยตรง 	

       บุคลากร​ในง​ านจ​ ัดร​ ายการ​ประกอบ​ด้วยบ​ ุคลากร​หลาย​ฝ่ายด​ ังท​ ี่ก​ ล่าว​มาแ​ ล้วใ​นเ​รื่อง​ที่ 12.1.1 แต่ใ​นท​ ี่น​ ี้จ​ ะข​ อ​
กล่าว​เฉพาะบ​ ุคลากรห​ ลัก คือ ผู้อ​ ำ�นวยก​ ารฝ​ ่ายร​ ายการ และ​ผู้​จัด​รายการโ​ดยจ​ ำ�แนก​คุณสมบัติอ​ อก​เป็น 3 ด้าน คือ
คุณสมบัติด​ ้านก​ ารศ​ ึกษา​และป​ ระสบการณ์ คุณสมบัติต​ าม​กฎหมาย​และค​ ุณสมบัติ​ด้าน​บุคลิกภาพ

       1. 	 ผอู​้ �ำ นวยก​ ารฝ​ า่ ยร​ ายการ เปน็ ผ​ ูร้ บั ผ​ ดิ ช​ อบส​ งู สดุ ใ​นง​ านฝ​ า่ ยร​ ายการ ซึง่ ร​ วมท​ ัง้ ง​ านจ​ ดั แ​ ละผ​ ลติ ร​ ายการ ตอ้ ง​
ทำ�งาน​ใกล้ช​ ิด​กับผ​ ู้​บริหาร​ระดับส​ ูง​ของส​ ถานี เช่น คณะก​ รรมการบ​ ริหาร​สถานี และ​ผู้อ​ ำ�นวย​การส​ ถานีเ​พื่อร​ ับ​นโยบาย​
มาด​ ำ�เนินก​ ารแ​ ละต​ ้อง​สามา​รถค​ วบคุมก​ ารท​ ำ�​งาน​ให้ส​ ัมฤท​ ธิ​ผล​ตาม​นโยบาย​ที่ว​ าง​ไว้ ผู้อ​ ำ�นวย​การ​ฝ่าย​รายการ​จึงต​ ้อง​
มีค​ ุณสมบัติ​ที่​สำ�คัญด​ ังนี้

            1.1 	คณุ สมบตั ​ดิ า้ นค​ วามร​ ​ู้และป​ ระสบการณ์
                1.1.1 	 ควรม​ ค​ี วามร​ พ​ู้ นื้ ฐ​ านก​ ารศ​ กึ ษาด​ า้ นน​ เิ ทศศาสตรห​์ รอื ส​ อื่ สารม​ วลชน เพราะจ​ ะท​ �ำ ใหม​้ ค​ี วามรู้

ความเ​ข้าใจห​ ลักก​ ารจ​ ัดร​ ายการว​ ิทยกุ​ ระจายเ​สียง หรือถ​ ้าส​ ำ�เร็จก​ ารศ​ ึกษาด​ ้านอ​ ื่นค​ วรม​ ปี​ ระสบการณใ์​นก​ ารท​ ำ�งานด​ ้าน​
รายการม​ า​นาน​พอที่​จะม​ ี​ความร​ ู้​ความช​ ำ�นาญใ​นง​ าน​ของฝ​ ่ายร​ ายการ

                1.1.2 	 ควร​มี​ความ​รู้​ใน​เร่ือง​การ​บริหารง​ าน​สถานีว​ ิทยุ​กระจายเ​สียง เนื่องจาก​งาน​จัด​รายการ​เป็น​
งานเ​กี่ยวก​ ับก​ ารว​ างแผน การก​ ำ�หนดก​ ลยุทธ์ การบ​ ริหารทรัพยากร ง​ บป​ ระมาณแ​ ละบ​ ุคลากร ผอู้​ ำ�นวยก​ ารฝ​ ่ายร​ ายการ​
ซึ่ง​เป็น​บุคลากร​ระดับ​ผู้บ​ ริหาร จึง​ควรม​ ีค​ วามร​ ู้​ใน​เรื่องก​ าร​บริหาร​องค์กร และ​การ​วางแผนเ​ป็นอ​ ย่าง​ดี เพื่อ​สามารถใ​ห​้
คำ�​แนะนำ�​แก่​ผู้ร​ ่วม​งาน​และส​ ามารถ​ควบคุม​การด​ ำ�เนินง​ านใ​ห้เ​ป็นไ​ป​อย่างม​ ีป​ ระสิทธิภาพ

                1.1.3 	 ควร​มี​ความ​รู้​เก่ียว​กับ​สังคม​วัฒนธรรม เศรษฐกิจ​และ​การเมือง งาน​จัด​และ​ผลิต​รายการ​
วิทยุ​กระจายเ​สียงเ​ป็น​งาน​ที่​ต้อง​มี​ปัจจัย​ภายนอก​เข้า​มา​เกี่ยวข้อง ไม่​ว่า​จะ​เป็น​ปัจจัย​ด้าน​สังคมว​ ัฒนธรรม เศรษฐกิจ
และ​การเมือง ปัจจัย​เหล่า​นี้​มี​ผลก​ระ​ทบ​ต่อ​การ​จัด​และ​ผลิต​รายการ ดัง​นั้น ผู้​อำ�นวย​การ​ฝ่าย​รายการ​จึง​ต้อง​ติดตาม​
ความเ​คลื่อนไหว เปลี่ยนแปลงข​ องส​ ถานการณ์ท​ างด​ ้านส​ ังคม เศรษฐกิจแ​ ละก​ ารเมือง อยู่ต​ ลอดเ​วลาเ​พื่อส​ ามารถป​ รับ​
เปลี่ยนน​ โยบาย​และแ​ ผนใ​น​การ​จัดแ​ ละ​ผลิต​รายการไ​ด้ท​ ันท​ ่วงที

                1.1.4 	 ควรม​ ค​ี วามร​ เ​ู้ รอ่ื งก​ ฎหมาย ผอู​้ �ำ นวยก​ ารฝ​ า่ ยร​ ายการค​ วรม​ ค​ี วามร​ เู​้ รือ่ งก​ ฎหมายท​ เี​่ กีย่ วขอ้ ง​
กับว​ ิทยุ​กระจาย​เสียง​โดยตรง เช่น พระ​ราช​บัญญัติ​วิทยุ​กระจาย​เสียง​และ​วิทยุ​โทรทัศน์ รวม​ทั้ง​นโยบาย​แห่ง​รัฐ​ว่า​ด้วย​
กิจการด​ ้าน​วิทยุก​ ระจายเ​สียง และก​ ฎห​ มา​ยอื่นๆ ที่เ​กี่ยวข้อง เช่น พระร​ าช​บัญญัติ​คุ้มครองผ​ ู้บ​ ริโภค พระร​ าช​บัญญัติ​
อาหารแ​ ละ​ยา เป็นต้น การ​รู้ก​ ฎหมายแ​ ละร​ ะเบียบต​ ่างๆ จะ​ทำ�ให้เ​กิด​ความ​รอบคอบ ระมัดระวังใ​น​การ​ทำ�งาน​มาก​ขึ้น
เพราะ​หาก​มี​การท​ ำ�​ผิดก​ ฎหมายแ​ ละ​ระเบียบจ​ ะส​ ่ง​ผลก​ระ​ทบถ​ ึงผ​ ู้ฟ​ ัง และ​สถานี​วิทยุ​กระจายเ​สียง​ด้วย

                1.1.5 	 ควร​มี​ความ​รู้​เร่ือง​เทคโนโลยี ผู้​อำ�นวย​การ​ฝ่าย​รายการ​ควร​ติดตาม​ความ​ก้าวหน้า​ของ​
เทคโนโลยอี​ ยูเ่​สมอ โดยเ​ฉพาะเ​ทคโนโลยีท​ ีเ่​กี่ยวข้องก​ ับก​ ารผ​ ลิตร​ ายการ เพื่อน​ ำ�​ข้อมูลท​ ีไ่​ดม้​ าพ​ ิจารณาใ​นก​ ารต​ ัดสินใจ​
   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50