Page 49 - การจัดและการผลิตรายการวิทยุกระจายเสียงเบื้องต้น
P. 49
บุคลากรในงานจัดและผลิตรายการวิทยุกระจายเสียง 12-39
2.2.3 ตอ้ งม คี วามเปน็ ผ นู้ �ำ ผู้จ ัดร ายการท ี่ด ีไม่ค วรเป็นผ ู้ท ี่ร ับคำ�สั่งจ ากผ ู้อ ำ�นวยก ารฝ ่ายร ายการ
และน ำ�มาว างแผนป ฏิบัติเท่านั้น แตค่ วรเป็นผ ู้ต ัดสินใจเกี่ยวก ับร ายการ และน ำ�เสนอก ารต ัดสินใจต ่อผ ู้บ ริหาร มคี วาม
เชื่อมั่นในตนเอง กล้ายืนยันการตัดสินใจจากข้อมูลที่ศึกษามาเป็นอย่างดี รวมทั้งสามารถให้คำ�ปรึกษาแนะนำ�ผู้ร่วม
งานได้ด้วย
2.2.4 ตอ้ งมีความกระตอื รอื รน้ ในการท�ำ งาน ผู้จัดรายการต้องเป็นผู้ที่มีความสนใจที่จะพัฒนา
ตนเองอ ยู่ต ลอดเวลา โดยห มั่นแสวงหาค วามร ู้ และป ระสบการณ์ ที่จะนำ�มาใช้ป ระโยชน์ในก ารท ำ�งาน เช่น การอ ่าน
หนังสือ การสืบค้นข ้อมูลจ ากแหล่งสารสนเทศต ่างๆ การพ บปะผ ู้คนเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์ซึ่งก ันและกัน และ
ต้องพ ยายามฝึกฝนต นเองให้ม ีค วามต ื่นต ัวต ่อก ารเปลี่ยนแปลงข องสถานการณ์ต ่างๆ ไม่เป็นค นเฉื่อยช า เพิกเฉย ต่อ
เรื่องใดๆ ที่มีค วามสำ�คัญต ่อช ีวิตและงาน
2.2.5 ตอ้ งม มี นษุ ยสมั พนั ธท์ ด่ี ี งานข องผ ูจ้ ัดร ายการต ้องป ระสานง านก ับบ ุคคลห ลายฝ ่าย ดังน ั้น
จึงต้องเรียนรู้งานของฝ่ายต่างๆ ในสถานีวิทยุที่ตนสังกัดอยู่ เพื่อเข้าใจการปฏิบัติงานของทุกฝ่ายและสามารถทำ�งาน
ร่วมกับผ ู้อ ื่นได้เป็นอ ย่างดี เอื้อเฟื้อเผื่อแ ผ่ต่อเพื่อนร ่วมงาน พูดค ุยแ ลกเปลี่ยนค วามค ิดเห็นก ันฉันท์มิตร เพื่อให้การ
ทำ�งานบรรลุเป้าห มายร่วมก ัน
นอกจากจ ะม มี นษุ ยสมั พนั ธก์ บั เพือ่ นร ว่ มง านแ ลว้ ผจู้ ดั ร ายการต อ้ งม มี นษุ ยสมั พนั ธท์ ดี่ ตี อ่ บ คุ คล
ภายนอกท ั่วไป เช่น ผู้ม าติดต่อ สื่อมวลชน บริษัทตัวแทนโฆษณา รวมถ ึงหน่วยง านทั้งภาครัฐแ ละเอกชนที่ส ถานีวิทยุ
ต้องติดต่อป ระสานง านด้วย
2.2.6 มคี วามซ อื่ สตั ยต์ อ่ อ งคก์ รแ ละว ชิ าชพี ผูจ้ ัดร ายการเป็นผ ูม้ สี ่วนในก ารว างแผนแ ละก ำ�หนด
กลยุทธข์ องร ายการ เป็นผ ูล้ ่วงร ูค้ วามล ับด ้านธ ุรกิจข องส ถานใีนร ะดับห นึ่ง ดังน ั้น จึงต ้องม คี วามซ ื่อสัตยไ์มน่ ำ�ความล ับ
ไปเปิดเผยให้คู่แข่งได้รู้ ขณะที่ปฏิบัติหน้าที่อยู่ในองค์กรนั้นจะต้องมุ่งสร้างสรรค์และพัฒนาองค์กรให้ก้าวหน้า และ
สิ่งที่สำ�คัญที่สุดก็คือต้องมีความซื่อสัตย์ต่อวิชาชีพ ต้องมีคุณธรรมจริยธรรม เคารพต่อจรรยาบรรณแห่งวิชาชีพ ไม่
นำ�เสนอร ายการท ี่เป็นพิษเป็นภ ัยต่อส ังคม
นอกจากคุณสมบัติของบุคลากรหลักคือ ผู้อำ�นวยการฝ่ายรายการ และผู้จัดรายการตามที่ได้
กล่าวมาแ ล้ว ในงานจ ัดร ายการยังม ีผ ู้ที่เกี่ยวข้องอ ีกส่วนห นึ่ง คือ เจ้าหน้าที่ผังร ายการ ซึ่งจ ะต้องมีคุณสมบัติท ี่ส ำ�คัญ
คือ ต้องมีความรู้ความสามารถในงานที่รับผิดชอบ รู้กลยุทธ์ในการวางผังรายการ สามารถกำ�หนดตารางในการออก
อากาศได้ต รงก ับพ ฤติกรรมข องผ ู้ฟ ัง และต ้องท ำ�งานใกล้ชิดก ับผ ู้จ ัดและผ ู้ผลิตร ายการ
อาจก ล่าวโดยส รุปว ่า บุคลากรในง านจ ัดร ายการโดยเฉพาะบ ุคลากรห ลัก ต้องม คี ุณสมบัติส ำ�คัญ
2 ประการ คือ คุณสมบัตดิ ้านค วามร ู้แ ละป ระสบการณ์ และค ุณสมบัติด ้านบ ุคลิกภาพ ซึ่งค ุณสมบัติบ างข ้อท ี่บ กพร่อง
ไปบ้าง ก็ยังสามารถปฏิบัติหน้าที่ได้ แต่สิ่งที่บุคลากรฝ่ายจัดรายการต้องมีก็คือ ต้องมีการพัฒนาตนเองให้เป็นคน
ทันส มัย ทันโลกอยู่เสมอ ไม่ล ้าห ลังด ้านวิชาการและวิชาชีพ และมีความรับผิดช อบต่อส ังคม
กิจกรรม 12.4.1
1. ผอู้ ำ�นวยการฝ่ายร ายการค วรมคี ุณสมบตั ิดา้ นความรู้และประสบการณ์อย่างไร จงอ ธบิ าย
2. ผูจ้ ดั ร ายการค วรม คี ุณสมบัตดิ ้านบ ุคลกิ ภาพอยา่ งไร จงอธบิ าย
