Page 60 - สื่อโฆษณา
P. 60

12-50 สื่อโฆษณา
       แผนสื่อโฆษณา ปี พ.ศ. 2553 เรดบูลในกรุงนิวยอร์ก ประเทศสหรฐั อเมรกิ าได้วางแผนและซ้ือ

ส่ือโฆษณาด้วยงบประมาณ 50 ล้านดอลลาร์ โดย WPP’s MediaCom and Publicis Groupe’s
Optimedia ซ่งึ การวางแผนและซ้อื ส่ือใชช้ ่องทางท้งั ออนไลน์และออฟไลน์ (online & offline channel)
เพอ่ื การตอ่ สกู้ บั คแู่ ขง่ ขนั นอกจากนน้ั เรดบลู ใชง้ บประมาณเกอื บ 54 ลา้ นดอลลารเ์ พอื่ วดั ผลการใชส้ อื่ สำ� หรบั
สายผลิตภัณฑ์ของเรดบลู คอื Red Bull Energy Drink, Red Bull Energy Shots and Red Bull
Cola

       บริษัทยังได้เป็นผู้อุปถัมภ์กีฬาต่างๆ ในส่วนของนักกีฬาที่ได้เหรียญทองโอลิมปิกประเภทต่างๆ
เช่น The Red Bull Rivals surfing event, the Red Bull Spiked beach volleyball tournament
เป็นต้น เรดบูลได้รับส่วนแบ่งการตลาด 35% จากยอดขายกว่า 3 พันล้านดอลลาร์ และจากการส�ำรวจ
ทางการตลาดพบว่ายอดขายเพิ่มขึ้นถึง 136% จากยอดขายในชว่ งปี 2548 ถึง 2552

       การวางแผนสอ่ื โฆษณาในแตล่ ะประเทศของเรดบลู อาจจะมคี วามแตกตา่ งกนั ตามบรบิ ทของแตล่ ะ
ประเทศ แต่สิ่งหนึ่งที่ยังคงมีอยู่เสมอ คือ การสร้างภาพลักษณ์ของคนรุ่นใหม่ การเป็นคนทันสมัยให้กับ
กล่มุ เป้าหมาย

4.	 กรณีศึกษา: เอสซีจี (SCG)

       เอสซจี ี หรอื เครอื ซเิ มนตไ์ ทย ไดป้ ระกาศวสิ ยั ทศั นใ์ นการเปน็ ผนู้ ำ� ทางธรุ กจิ อยา่ งยงั่ ยนื ในภมู ภิ าค
อาเซียน เม่อื ปี พ.ศ. 2550 ประเทศเวยี ดนามเปน็ ประเทศเปา้ หมายหลกั ประเทศหน่งึ เนือ่ งจากมีโอกาส
ในการเพม่ิ อตั ราการบรโิ ภคสนิ คา้ ทเี่ อสซจี ผี ลติ และจำ� หนา่ ยคอ่ นขา้ งสงู เศรษฐกจิ มกี ารเตบิ โตสงู อยา่ งตอ่ เนอ่ื ง
และมีความรว่ มมอื อืน่ ๆ ที่จะเกิดขึ้นทั้งในระดับประเทศ และระดับภาคธุรกิจอีกมาก อาทิ เขตการคา้ เสรี
อาเซยี น และการก้าวสู่การเปน็ ประชาคมเศรษฐกิจอาเซยี น

       การสร้าง Corporate Brand ปูทางสู่การสนับสนุน Product Brand
       การสรา้ งแบรนดอ์ งคก์ ร (corporate brand) หรอื แบรนดเ์ อสซจี ี เพอื่ ใหเ้ กดิ การรบั รใู้ นกลมุ่ เปา้ หมาย
หลักๆ เชน่ ผ้นู �ำความคดิ นกั การเมือง ผูม้ ีส่วนเกีย่ วข้องทางธรุ กจิ และสื่อมวลชน เพอื่ เป็นการปูทาง ทง้ั
ส�ำหรับการสนับสนุน แบรนด์สินค้า (Product Brand) โดยมุ่งสร้างให้เกิดการรับรู้ว่า “SCG is a
responsible regional conglomerate providing premium quality products & services to enhance
the quality of life while contribute to social development and environmental conservation
in every community where we operate.”
       การสร้างแบรนด์องค์กรในระดับอาเซียนน้ัน เอสซีจีได้ด�ำเนินการต่อเนื่องมาหลายสิบปี โดยมุ่ง
เนน้ สอื่ ทเี่ ขา้ ถงึ ผนู้ ำ� ความคดิ นกั ธรุ กจิ และนกั ลงทนุ ในภมู ภิ าคอาเซยี น เชน่ การจดั ทำ� ภาพยนตรโ์ ฆษณา
สนั้ ผา่ นสอื่ โทรทศั น์ CNBC เปน็ ประจำ� ทกุ ปี และจดั ทำ� Print Ad เผยแพรผ่ า่ นนติ ยสารชน้ั นำ� เชน่ Time
และ The Economist เป็นตน้
   55   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65