Page 58 - สื่อโฆษณา
P. 58
12-48 สื่อโฆษณา
ตารางท่ี 12.10 การชักจูงใจ
การชักจูงใจ จ�ำนวน การชักจูงใจ (ร้อยละ)
การลงทะเบียนสำ� หรับการส่งเสริมการขาย 1,022 32.6
โอกาสที่จะได้รับอเี มลของผทู้ ่ีคาดว่าจะเป็นลกู คา้ ในอนาคต 474 15.0
ผลการประเมนิ แสดงใหเ้ หน็ ถงึ การทผี่ บู้ รโิ ภคตอบสนองในทกุ ชน้ิ งานโฆษณาของแมคโดนลั ดท์ ใี่ ช้
ทงั้ ในระดบั ท้องถิ่น เขต หรือระดบั ชาติด้วยสอ่ื ใหมๆ่ เพ่ือขยายตราสนิ ค้าใหก้ วา้ งไกลย่ิงขนึ้
3. กรณีศึกษา: เรดบูล (Red Bull)
ในประเทศ เครอื่ งดม่ื ชกู ำ� ลงั เปน็ สนิ คา้ ตดิ กลมุ่ การใชป้ า้ ยบลิ บอรด์ อนั ดบั ตน้ ๆ นบั วา่ ไดผ้ ลคมุ้ คา่
ในด้านการตอกย�้ำ ‘แบรนด์’ ด้วยข้อจ�ำกัดของข้อกฎหมาย และสายตาของสังคมว่าเป็นสินค้าที่ให้พลัง
ชูชยั ประเภทเขา้ ขา่ ย กนิ มาก กนิ นาน ติดนาน ในความเปน็ จริงพบว่า ตลาดของสินค้าประเภทน้ี เติบโต
ขึ้นทุกปี ไมต่ ำ่� กวา่ รอ้ ยละ 10 จนกลายเปน็ มลู ค่ารวมทางการตลาดทุกย่ีห้อในเมืองไทย ประมาณ 15,000
ลา้ นบาท เม่อื สิ้นปี 2550 กระทงิ แดง เปน็ เครื่องดื่มชูกำ� ลังที่ผลติ ขน้ึ ในประเทศไทย ต้งั แตช่ ว่ งประมาณปี
พ.ศ. 2518 โดยไดส้ รา้ งเรดบลู (Red Bull) ดว้ ยการสรา้ งภาพลกั ษณใ์ หมใ่ หเ้ ปน็ เครอ่ื งดม่ื สำ� หรบั คนรนุ่ ใหม่
คนทนั สมยั ท�ำให้เรดบลู แตกตา่ งจากกระทิงแดงซ่งึ มกี ลุ่มเป้าหมายหลักคอื ผใู้ ช้แรงงานโดยส้ินเชงิ
แผนสอ่ื โฆษณา การใชส้ อื่ โฆษณาของสนิ คา้ มกั จะใชส้ อื่ ผสม ทงั้ สอื่ จากหนงั โฆษณาทางโทรทศั น์
สนบั สนนุ กฬี า ดนตรี งานกจิ กรรมการตลาด เพราะเปน็ การเปดิ โอกาสใหค้ นเดนิ เขา้ หาแบรนดไ์ ดง้ า่ ยกวา่
การใชส้ อื่ โฆษณาเพยี งอยา่ งเดยี ว คา่ ยกระทงิ แดงเคยทำ� ประวตั ศิ าสตรเ์ รอ่ื งการทำ� ปา้ ยบลิ บอรด์ ทใี่ หญท่ ส่ี ดุ
ในประเทศไทย
ต่างประเทศ ปี พ.ศ. 2527 เศรษฐีจากประเทศออสเตรีย ช่ือ ดีทริช เมเทสซิทซ์ (Dietrich
Mateschitz) ได้เข้ามาในประเทศไทย และได้ด่ืมกระทิงแดงเพื่อแก้อาการเมาเคร่ืองบิน และชื่นชอบ
ต้องการน�ำกลับไปขายในประเทศ โดยได้เริ่มขอซื้อสิทธ์ิการผลิต และก่อตั้งบริษัท เรดบูล (Red Bull
GmbH) ในประเทศออสเตรยี และในปี พ.ศ. 2530 ได้เร่มิ วางขายเครือ่ งด่ืมชูกำ� ลงั ในประเทศออสเตรยี
โดยใช้ช่ือว่า เรดบลู ท่แี ปลวา่ กระทงิ แดง ปัจจบุ นั สร้างการตลาดรองรับไวท้ ่วั โลกกวา่ 120 ประเทศ
