Page 46 - ทักษะชีวิต
P. 46
10-36 ทักษะชวี ติ
(กฤชชยั อนรรฆมณ,ี 2562) ซงึ่ ทกั ษะการปรบั เปลยี่ นนย้ี งั มใี หเ้ หน็ ตลอดในการทำ� ธรุ กจิ ดว้ ยสถานการณ์
ตา่ งๆ ทไี่ มค่ าดคดิ เชน่ การเกดิ โรคระบาด การเกดิ ภยั พบิ ตั ิ หรอื การเกดิ โศกนาฏกรรม เหตกุ ารณท์ ที่ ำ� ให้
ผบู้ รโิ ภคเปลย่ี นแปลงพฤตกิ รรมการใชบ้ รกิ าร ผปู้ ระกอบการ หนว่ ยงาน หรอื องคก์ ร ควรทจี่ ะตอ้ งวางแผน
เพ่ือรองรับสถานการณท์ ี่ไม่คาดคิดไว้ตลอดเวลา (Tas Chantree, 2019; Issaree Chulakasem, 2018)
ประกอบกบั วสิ ยั ทศั นข์ องผบู้ รหิ ารองคก์ รทจ่ี ะท�ำใหอ้ งคก์ รหนงึ่ สามารถปรบั ตนเองเขา้ สโู่ อกาสทางธรุ กจิ ใหม่
ไดส้ ำ� เรจ็ ในขณะทบ่ี รษิ ทั คแู่ ขง่ ถกู เทคโนโลยใี หมด่ นั ใหอ้ อกไปจากตลาด ฉะนนั้ การปรบั ตวั ตามสภาพแวดลอ้ ม
ทางธุรกิจท่ีเปลี่ยนแปลงไป คือความอยรู่ อดของธรุ กจิ (กฤชชัย อนรรฆมณี, 2562)
ภาพท่ี 10.8 ผลิตภัณฑ์ของ ASTALIFT โดย Fujifilm
ที่มา: Salika Knowledge Sharing Space. (2019).
กิจกรรม 10.3.3
ให้นักศึกษาระบุทักษะในการบริหารเพือ่ การเปลี่ยนแปลงว่ามกี ที่ ักษะ อะไรบา้ ง
แนวตอบกิจกรรม 10.3.3
ทักษะในการบริหารเพอ่ื การเปลย่ี นแปลงมี 4 ทกั ษะ ดงั นี้
1. ทักษะการบรหิ ารพน้ื ฐานในการวางแผนและการก�ำกับดแู ล (navigation)
2. ทักษะเฉพาะบุคคลด้านภาวะผู้น�ำ (leadership)
3. ทกั ษะในการปรบั ตวั และตอบรบั กบั การเปลย่ี นแปลง เปน็ การปรบั ปรงุ และพฒั นาองคป์ ระกอบ
ขององคก์ ร (enablement)
4. ทกั ษะการสรา้ งความรสู้ กึ เปน็ สว่ นหนง่ึ ของการเปลยี่ นแปลงและความตอ้ งการในการเปลยี่ นแปลง
(ownership)
