Page 126 - องค์การและการจัดการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์
P. 126
3-62 องค์การและการจ ัดการ แ ละก ารจ ัดการทรัพยากรมนุษย์
กิจกรรม 3.4.2
1. แผนยุทธวธิ ี และแผนป ฏบิ ตั ิการมคี วามห มายแตกต่างกนั ห รอื ไม่อย่างไร
2. เทคนคิ ซ ง่ึ สามารถน ำม าใช้ในก ารว างแผนยทุ ธวิธหี รือแผนป ฏบิ ตั กิ ารค อื อ ะไร
แนวต อบก จิ กรรม 3.4.2
1. แผนย ุทธวิธีและแ ผนป ฏบิ ัตกิ ารม ีค วามห มายไมแ่ ตกต่างกนั นักว ิชาการบ างท ่านน ิยม ใชเ้ รยี กแผน
ยุทธวิธีเป็นแผนปฏิบัติกันในระดับฝ่าย และเรียกแผนปฏิบัติการเป็นแผนใช้สำหรับปฏิบัติในหน่วยงานระดับ
ยอ่ ยล งไป แต่ก ม็ นี ักว ชิ าการอีกหลายท า่ นแบง่ แ ผนเป็น 2 ประเภทคอื แผนกลยทุ ธ์ และแ ผนป ฏิบตั ิก าร และใช้
แผนปฏบิ ตั ิก ารในความห มายร วมเอาแผนของระดบั ฝ า่ ย และระดบั ห นว่ ยงานย ่อยล งม า
2. เทคนิคซ่ึงสามารถนำมาใช้ในการวางแผนระดับปฏิบัติการมีหลายเทคนิคเช่น Standard Costing,
Gantt Chart, Work Breakdown, Line of Balancing, Linear Responsibility Charting, Loading, Sequencing
และ Scheduling ซงึ่ รายล ะเอยี ดข องเทคนคิ ด งั ก ลา่ ว อาจห าอ า่ นไดใ้ นเอกสารช ดุ ว ชิ าด า้ นก ารจ ดั การก ารผ ลติ แ ละ
ปฏิบัติการ การจ ดั การเงินข องม หาวิทยาลัยสุโขทยั ธรร มาธิราช
ลขิ สิทธิ์ของมหาวทิ ยาลยั สโุ ขทยั ธรรมาธิราช
