Page 125 - องค์การและการจัดการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์
P. 125
การวางแผน 3-61
ปัจจุบัน
หน่วยก ารผลิต มกราคม
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
ชแ ิ้นผสน่วกนประกอบ A B C
แผนกไฟฟ้า A B C
แผนกช ุบสี A B C
แสดงช ่วงเวลาเริ่มต ้นแ ละแล้วเสร็จของงาน
แสดงช ่วงเวลาว่าง
แสดงภ าระง านท ั้งสิ้นข องแ ต่ละแผนก
ภาพท ี่ 3.19 ช ่วงเวลาเริม่ ต้นแ ละแ ล้วเสรจ็ ข องงาน ช่วงเวลาวา่ ง และภ าระงานท ั้งส น้ิ ของแ ต่ละแผนก
การจัดลำดับการทำงาน (Sequencing) วิธีการจัดลำดับการทำงานก่อนหลังนี้ก็เพื่อกำหนดว่างานใดควร
เริ่มดำเนินการก่อนและหลังกันอย่างไร เนื่องเพราะงานบางอย่างอาจมีความเร่งรีบและมีความสำคัญแตกต่างกัน
ไป ซึ่งม ีเกณฑ์ในการจัดลำดับ คือ จัดล ำดับงานแ บบใครมาก ่อนดำเนินการให้ก ่อน (First Come First Serve หรือ
FCFS) จัดล ำดับงานแ บบทำงานท ี่ใช้เวลาน ้อยที่สุดก่อน (Shortest Processing Time หรือ SPT) และจ ัดลำดับงาน
ตามก ำหนดว ันส ่งม อบ (Earliest Due Date หรือ EDD) ในแ ต่ละเกณฑ์การจ ัดลำดับเหล่านี้จะม ีตัววัดป ระสิทธิภาพ
การจัดล ำดับงาน ได้แก่ การหาเวลาการดำเนินงานเฉลี่ยที่แ ต่ละง านใช้ไป จำนวนงานเฉลี่ยในการผ ลิตและเวลาเฉลี่ย
ของความล ่าช้าในแต่ละงาน
ลขิ สทิ ธิ์ของมหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธริ าช
