Page 23 - การบริหารงานภาพยนตร์
P. 23
การบริหารงานภาพยนตร์กระแสหลัก 4-11
นอกจากบุคลากรหลักท่ีกล่าวถึงนี้ยังมีบุคลากรประจ�ำอีกมากมาย ตามแต่ลักษณะของงานและ
ขนาดของบรษิ ทั ผู้สรา้ งภาพยนตร์ ซึง่ จะได้กล่าวถึงในตอนต่อไป
กิจกรรม 4.1.2
1. การจัดองคก์ รในงานสร้างภาพยนตร์โดยหลกั ใหญๆ่ แบง่ เปน็ ก่ีฝา่ ย อะไรบา้ ง
2. การก�ำหนดแนวการสรา้ งภาพยนตรร์ วมไปถึงวเิ คราะห์ตลาดเปน็ หนา้ ที่ของฝ่ายใด
แนวตอบกิจกรรม 4.1.2
1. จัดเปน็ สามฝา่ ย คือ ฝา่ ยบรหิ าร ฝ่ายธุรการ และฝา่ ยปฏบิ ตั ิการ
2. ฝ่ายบริหารสว่ นการตลาด
เร่ืองที่ 4.1.3
การจัดบุคลากรในการผลิตภาพยนตร์กระแสหลัก
การจัดบุคลากรเข้างานในหน่วยงานต่างๆ ที่เรียกเป็นภาษาอังกฤษว่าสตาฟฟิ่ง (staffing) นั้น
เปน็ ข้นั ตอนหลงั จากการจัดองคก์ รของหนว่ ยงานนนั้ ๆ แล้ว การจัดบุคลากรเขา้ ประจ�ำหน้าท่ใี นหน่วยงาน
สร้างภาพยนตร์ก็เช่นกัน ในเร่ืองท่ี 4.1.2 ได้กล่าวถึงการจัดองค์กรในหน่วยงานสร้างภาพยนตร์ไปแล้ว
เร่ืองนี้จะได้กล่าวถึงการจัดคนลงประจ�ำหน่วยงานท่ีจัดไว้แล้ว ดังได้กล่าวแล้วว่าองค์กรของงานสร้าง
ภาพยนตร์ที่ได้แบง่ ไว้แลว้ มี 3 ฝา่ ย คือ ฝ่ายบรหิ าร ฝา่ ยธุรการ และฝ่ายปฏิบตั ิการ
บุคลากรประจ�ำฝ่ายบริหาร ประกอบด้วย
1. ผอู้ ำ� นวยการสรา้ ง ทำ� หนา้ ทว่ี างแผนทง้ั ในดา้ นการตลาด การวเิ คราะหต์ ลาด วางแผนการผลติ
ว่าจะใชใ้ ครก�ำกับ ใครเปน็ ดาราน�ำ ใครเป็นคนถ่ายภาพ เป็นต้น ตลอดจนวางแผนการใชเ้ งนิ และควบคุม
การผลิตใหเ้ ปน็ ไปตามก�ำหนด คอื ใหเ้ สร็จภายในระยะเวลาท่ีกำ� หนดไวใ้ นแผน
2. บุคลากรฝ่ายกฎหมาย คือนักกฎหมายประจ�ำบริษัท ท�ำหน้าท่ีร่างสัญญา ท�ำสัญญาต่างๆ
เกยี่ วกบั ภาพยนตร์ เชน่ ทำ� สญั ญาลิขสิทธิ์ บทประพนั ธ์ สัญญาจ้างต่างๆ สญั ญาการจดั จ�ำหน่าย
3. บคุ ลากรฝา่ ยการเงนิ คอื ผจู้ ดั การฝา่ ยการเงนิ จดั ทำ� งบประมาณในการสรา้ งภาพยนตร์ ควบคมุ
การใชเ้ งนิ ใหอ้ ยู่ในงบประมาณ เป็นต้น
