Page 39 - การบริหารงานภาพยนตร์
P. 39
การบรหิ ารงานภาพยนตรก์ ระแสหลัก 4-27
ถูกตอง เหมาะสมกบั เวลา ยดื หยนุ
กำหนดวตั ถุประสงค
ใหเ ดนชดั และทุกคนเขา ใจ ปฏบิ ตั ิได
เนน ท่ี ระบบการ สมาชิก
ยทุ ธศาสตร ควบคมุ ทดี่ ี ยอมรบั ได
ประหยดั เปน หลกั ความจริง ประสานกันกับ
ขององคการ ขน้ั ตอนการทำงาน
ภาพที่ 4.8 ระบบการควบคุมงานที่ดี
ที่มา: ดัดแปลงจาก H.J. Reitz & L.N. Jewell. (1985). Managing (p. 436). Illinoise: Scott, Foresman.
การควบคมุ เป็นเคร่ืองมือทชี่ ่วยให้การปฏบิ ัติงานบรรลเุ ปา้ หมาย วัตถปุ ระสงค์ ของการควบคุม
เพอื่ ใหอ้ งคก์ ร กจิ กรรม แผน และบุคลากรกา้ วไปขา้ งหนา้ เพื่อให้บรรลุเปา้ หมายท่ตี ง้ั ไว้ ดงั น้ันจึงมีความ
จ�ำเปน็ ต้องมกี ารควบคมุ ใหก้ จิ กรรมตา่ งๆ ใหเ้ ป็นไปตามแผนทีไ่ ดว้ างไว้
วิธีการควบคุมงานนั้นมหี ลายวธิ แี ตจ่ ะน�ำมาเสนอในบทนเ้ี พียง 3 วิธี คือ
1. วิธีการใช้แกนต์ชาร์ต (gantt chart) เพื่อการควบคุม เปน็ การเขยี นตารางขนั้ ตอนการปฏบิ ตั ิ
งาน หรอื เรยี กอกี อยา่ งหนงึ่ วา่ แผนคมู่ อื การปฏบิ ตั งิ าน (operational chart) ทผ่ี บู้ รหิ ารมกั จะตดิ ไวใ้ นแผน่
ป้ายให้เห็นชัดเจนว่างานอะไรจะเร่ิมเวลาไหน เสร็จส้ินเวลาไหน แล้วเวลาปฏิบัติจริงท�ำได้ตามแผนภูมิ
แค่ไหน ดังภาพที่ 4.9
