Page 40 - การบริหารงานภาพยนตร์
P. 40
4-28 การบริหารงานภาพยนตแรก์ นท ชารท แสดงแผนการปฏบิ ัตกิ ารถายทำภาพยนตร
กิจกรรม ก.พ. 58 ม.ี ค. 58
25 26 23 28 1 2 3 4 5 6 3 8 9 10 11 12 13 14 15 16 13 18
1. สรางฉากท่ี 1
2. ถา ยฉากท่ี 1
3. สรางฉากที่ 2
4. ถา ยฉากท่ี 2
= ตารางงานทกี่ ำหนดไววาตอ งทำใหเสรจ็
= งานที่ทำเสรจ็ แลว
ภาพที่ 4.9 แกนต์ชาร์ตแสดงแผนการปฏิบัติงาน
ค�ำอธิบายภาพ: ส มมติว่าตามแผนคาดว่าต้องสร้างฉากท่ี 1 ในวันท่ี 25-28 กุมภาพันธ์ ตามตารางน้ีงานเสร็จ
ตามแผนและเร่ิมถ่ายฉากที่ 1 ใหเ้ สรจ็ ในวนั ท่ี 5 มีนาคม ตามตาราง ถ่ายท�ำเสรจ็ ตามแผน สว่ น
การสร้างฉากที่สองเริม่ หลงั จากฉากที่ 1 เสร็จ และต้องสร้างใหเ้ สร็จในวันที่ 8 มีนาคม เพ่อื จะ
เร่ิมถ่ายฉากที่สองในวันที่ 9 มีนาคม ถ้าสมมติว่าวันนี้เป็นวันท่ี 9 มีนาคม แต่สร้างฉากยังไม่
เสรจ็ เพมิ่ สร้างได้ครึ่งเดยี ว งานถ่ายท�ำชว่ งนจ้ี ะตอ้ งลา่ ช้า ผ้บู รหิ ารตอ้ งหาทางแก้ไข
2. วธิ คี วบคมุ ดว้ ยการสรา้ งแรงจงู ใจ มจี ดุ มงุ่ หมายใหค้ นในกองถา่ ยทำ� งานอยา่ งอทุ ศิ ตน เปน็ การ
ทำ� ใหผ้ ูร้ ่วมงานพอใจและเปน็ สุขกบั งานของเขา ซึ่งมปี ัจจัยใหญ่ๆ อยู่ 5 ปจั จยั ได้แก่ ความสำ� เรจ็ ในชีวิต
การงาน การยอมรบั นบั ถอื งานทา้ ทาย ความรบั ผดิ ชอบและความกา้ วหนา้ การสรา้ งแรงจงู ใจเปน็ สง่ิ สำ� คญั
เพราะว่าเมอื่ คนมคี วามหวังแล้วจะก่อให้เกิดการเพิม่ ผลผลติ ดา้ นต่างๆ ดังภาพที่ 4.10
แรงจงู ใจ
นำไป สู
ความสนใจเพ่ิมข้ึน ความกระตอื รอื รนเพิม่ ขึน้ ผลผลติ เพ่ิมข้ึน
ภาพที่ 4.10 อิทธิพลของแรงจูงใจ
