Page 52 - การจัดการงานเทคโนโลยีและสื่อสารการศึกษา
P. 52
6-42
และก ารค ัดเลือกต ้องย ึดถือห ลักค ุณธรรมท ีจ่ ะใหค้ วามเสมอภ าคแ ละค วามย ุติธรรมแ กผ่ ูม้ าสม ัคร สอ บท ุกค น
การส อบจ ึงเป็นว ิธีให้ค วามเสมอภาคแ ก่ท ุกค นที่มาส มัครทำ�งานในง านเทคโนโลยีแ ละสื่อสารการศึกษา
ขั้นท ี่ 4 การบ รรจุแ ละแ ต่งตั้ง หลังจากส รรหาและคัดเลือกบ ุคลากรได้ต ามจำ�นวนแ ละคุณสมบัติที่
ต้องการแ ล้ว ก็ด ำ�เนินก ารบ รรจุบ ุคลากรเหล่าน ี้ให้ด ำ�รงต ำ�แหน่งท ี่ส อบบ รรจุไว้ พร้อมท ั้งแ ต่งต ั้งให้ม ีหน้าท ี่ร ับ
ผิดชอบต รงกับต ำ�แหน่งง านแ ละคุณสมบัติของบุคลากรน ั้น งานเทคโนโลยีแ ละส ื่อสารการศ ึกษาไม่สมควรท ี่
จะแ ต่งต ั้งให้ม ีหน้าท ี่แ ละร ับผ ิดช อบแ ตกต ่างจ ากต ำ�แหน่งง านแ ละค ุณสมบัติผ ู้ส อบได้เพราะท ำ�ให้เกิดผ ลเสีย
มากกว่าผ ลดี
ขั้นท ี่ 5 การท ดลองป ฏิบัติง าน เป็นข ั้นต อนต รวจส อบว ่าผ ู้ผ ่านก ารส รรหาแ ละค ัดเลือกแ ล้ว มีค วามรู้
ความสามารถ และความประพฤติเหมาะสมกับหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายไว้หรือไม่โดยให้เวลาในการทดลอง
ประมาณ 6 เดือนหรือม ากกว่า และม ีผู้บ ังคับบ ัญชาเป็นผ ู้ป ระเมินก ารทดลองป ฏิบัติง าน ถ้าผ ลการป ระเมิน
ทดลองป ฏบิ ัตงิ านข องบ ุคคลน ั้นผ ่าน บุคคลน ัน้ ก ถ็ ือวา่ เป็นข า้ ราชการห รอื พ นกั งาน ถ้าห ากป ระเมนิ แ ล้วไมผ่ ่าน
บุคคลนั้นก็จะต ้องอ อกจ ากงานโดยถ ือว่าบุคคลนั้นๆ ไม่เคยเป็นข้าราชการห รือพนักงานน ั้นมาก ่อน
ขั้นท ี่ 6 การป ระเมินผ ลก ารป ฏิบัตงิ าน เป็นการป ระเมินผ ลก ารป ฏิบัตงิ านข องบ ุคลากรในด ้านค วามรู้
ความสามารถ ผลงานทั้งคุณภาพและปริมาณ และด้านพฤติกรม โดยเปรียบเทียบกับเกณฑ์และมาตรฐาน
ที่กำ�หนด เพื่อเป็นข้อมูลให้แก่ผู้บังคับบัญชาในการพิจารณาความดีความชอบเลื่อนขั้นเงินเดือนประจำ�ปี
เลื่อนตำ�แหน่งของบุคลากร ปรับปรุงระบบการทำ�งาน และพัฒนาบุคลากรของงานเทคโนโลยีและสื่อสาร
การศ ึกษา
ขัน้ ท ี่ 7 การพ ฒั นาบ คุ ลากร ในว งการเทคโนโลยแี ละส ือ่ สารก ารศ กึ ษา จะม คี วามเจรญิ ก า้ วหนา้ ร วดเรว็
มาก มีการป ระดิษฐ์และคิดค้นเทคโนโลยีการศึกษาใหม่ๆ ขึ้นมามาก ดังน ั้น บุคลากรข องง านเทคโนโลยีและ
สื่อสารการศึกษา จึงมีความจำ�เป็นที่จะได้รับการพัฒนาและฝึกอบรมให้มีความรู้ ความสามารถก้าวทันกับ
เทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไป รวมทั้งการพัฒนาให้มีทัศนคติที่ดีต่องาน และมีความริเริ่มในการทำ�งานซึ่งนำ�
ไปส ู่ประสิทธิภาพของงานเทคโนโลยีและสื่อสารก ารศ ึกษา
ขั้นที่ 8 การจัดสวัสดิการและประโยชน์เกื้อกูล เป็นการจัดเพื่อเป็นสิ่งจูงใจและบำ�รุงขวัญให้แก่
ผู้ปฏิบัติง าน ให้มีขวัญแ ละกำ�ลังใจในก ารทำ�งานอ ย่างสุดความสามารถ และอ ยู่ป ฏิบัติง านให้กับองค์กรเป็น
ระยะเวลาย าวนาน ไม่ค ิดท ี่จ ะออกไปทำ�งานท ี่อ ื่น สวัสดิการและประโยชน์เกื้อกูลที่จัดเป็นส ิ่งต อบแทนต ่างๆ
ที่นอกเหนือจ ากเงินเดือน หรือค่าจ้างที่ได้ร ับอยู่เป็นป ระจำ�ท ุกเดือน เช่น การจัดรถรับส่ง การให้บริการกู้เงิน
ด้วยอัตราดอกเบี้ยต่ำ�เพื่อซื้อบ้านพักอาศัย เป็นต้น
