Page 39 - ความเป็นครู
P. 39

10-29

หลังเรียน

       1. 	ครูท่ีมีศักยภาพสูง หมายถึง มวลรวมของสมรรถภาพหรือสมรรถนะย่อย ๆ ที่ครูมีเก่ียวกับ
การจัดการเรียนรู้ และวิธีการส่งเสริมการเรียนรู้ของผู้เรียน ส่วนสมรรถภาพครู หมายถึง ลักษณะของบุคคล
ที่มีความรู้ ความสามารถในการจัดกิจกรรมของสมรรถนะย่อยของครูได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยวิธีการที่
หลากหลาย ครูท่ีมีศักยภาพสูงจึงเป็นครูท่ีมีสมรรถนะหรือสมรรถภาพย่อย ๆ สูงด้วย

       2. 	นักศึกษาอาจตอบได้หลายแนวทาง เช่น
            2.1 	การแบ่งประเภทโดยทั่วไปของสมรรถนะ สามารถแบ่งสมรรถนะออกเป็น 2 ประเภท คือ

สมรรถนะหลักและสมรรถนะประจ�ำสายงาน สมรรถนะหรือสมรรถภาพครูที่จัดเป็นสมรรถนะหลัก ซ่ึงเป็น
คุณลักษณะร่วมของครูประกอบด้วย 4 ด้าน คือ 1) การมุ่งผลสัมฤทธ์ิ 2) การบริการท่ีดี 3) การพัฒนาตน
และ 4) การท�ำงานเป็นทีม

       ส�ำหรับสมรรถนะประจ�ำสายงานของครู หรือที่นิยมเรียกว่าสมรรถนะวิชาชีพครูน้ันประกอบด้วย
5 ดา้ น คอื 1) การจดั การเรยี นรู้ 2) การพฒั นาผเู้ รยี น 3) การบรหิ ารจดั การชน้ั เรยี น 4) การวเิ คราะห์ สงั เคราะห์
และการวิจัย และ 5) การสร้างความร่วมมือกับชุมชน

            2.2 	สมรรถนะครูแบ่งออกเป็นสมรรถนะครูด้านความรู้ ด้านการสอน และด้านคุณลักษณะ
หรือ

            2.3 	สมรรถนะครูแบ่งออกเป็นสมรรถนะครูด้านวิชาการหรือด้านวิชาชีพ
       3. 	สถานศึกษาสามารถน�ำประโยชน์ของการประเมินศักยภาพและสมรรถภาพครูมาใช้ดังนี้

            1) 	สถานศึกษาสามารถน�ำข้อมูลของการประเมินศักยภาพและสมรรถภาพครู มาวางแผน
พัฒนาบุคลากรของสถานศึกษาได้ตรงกับความต้องการ ความจ�ำเป็นของครูเป็นรายบุคคลและของครูท้ัง
สถานศึกษาได้

            2) 	สถานศกึ ษามขี อ้ มลู ทใี่ ชเ้ ปน็ แนวทางในการพจิ ารณาประเมนิ ผลการปฏบิ ตั งิ านของบคุ ลากร
ท่ีชัดเจน เช่ือถือได้ และเป็นรูปธรรมมากขึ้น

            3) 	สถานศึกษามีแนวทางในการพิจารณาคัดกรอง และแต่งตั้งบุคลากรให้ด�ำรงต�ำแหน่งท่ี
สอดคล้องกับสมรรถนะและศักยภาพของครูที่มีอยู่

            4) 	สถานศกึ ษามแี นวทางในการพจิ ารณาครเู พอ่ื ใหแ้ รงจงู ใจและผลตอบแทนในการปฏบิ ตั งิ าน
            5) 	สถานศึกษามีเครื่องมือและบุคลากรท่ีช่วยสนับสนุนให้วิสัยทัศน์ และพันธกิจของ
สถานศึกษาบรรลุผลส�ำเร็จได้
            6) 	สถานศกึ ษามเี ครอ่ื งมอื ทใ่ี ชเ้ ปน็ กรอบในการสรา้ งวฒั นธรรมองคก์ ารจากผลหรอื พฤตกิ รรม
ของบุคลากรในองค์การท่ีจะด�ำเนินการไปในทิศทางเดียวกันในลักษณะท่ีเป็นพฤติกรรม พึงประสงค์ของ
องค์การได้
       4. 	ผบู้ รหิ ารสถานศกึ ษาหรอื อยทู่ ท่ี ำ� หนา้ ทปี่ ระเมนิ สมรรถนะครู ควรเลอื กใชว้ ธิ ปี ระเมนิ ทส่ี อดคลอ้ ง
กับสภาพหรือบริบทของสถานศึกษา ซึ่งการประเมินอาจจะใช้วิธีการอย่างหน่ึงอย่างใดหรือหลากหลายวิธี ข้ึน
อยู่กับข้อตกลงของบุคลากรของสถานศึกษา วิธีการประเมินดังกล่าวมีดังน้ี
   34   35   36   37   38   39   40   41   42