Page 49 - การผลิตภาพยนตร์เบื้องต้น
P. 49
การบริหารการผลติ ภาพยนตร์ 14-39
กิจกรรม 14.2.2
จงอธบิ ายข้ันตอนการท�ำงานก่อนการผลติ ใหเ้ ขา้ ใจ
แนวตอบกิจกรรม 14.2.2
ขน้ั ตอนการทำ� งานกอ่ นการผลติ จะเรม่ิ จากการพฒั นาบทใหส้ มบรู ณ์ ถงึ ขน้ั การไดบ้ ทถา่ ยทำ� และ
การแยกบท หลังจากนัน้ ขั้นตอนทส่ี อง การแสวงหาทีมงาน ขั้นตอนท่สี าม การออกแบบงานสร้าง การ
หาสถานท่ี วัสดุอุปกรณ์ ข้ันตอนท่ีสี่ การฝึกซ้อมการแสดง และอาจรวมถึงการทดลองการถ่ายท�ำ และ
ขั้นตอนทีห่ า้ การวางแผนการผลิตและการประชมุ
เรื่องที่ 14.2.3
การบริหารจัดการระหว่างการผลิต
การบริหารจัดการระหว่างการผลิต หรือการบริหารจัดการในช่วงการถ่ายท�ำเป็นช่วงเวลาที่ผู้ท่ีมี
บทบาทมากทส่ี ดุ คอื “ผกู้ ำ� กบั ภาพยนตร”์ เปน็ เสมอื นทพั เรอื ใหญท่ จ่ี ะควบคมุ การทำ� งานทง้ั หมด และเนน้
ไปท่กี ารถ่ายทำ� โดยทจ่ี ะมีผชู้ ว่ ยผ้กู �ำกบั ภาพยนตร์ คอยชว่ ยเหลอื ในดา้ นการบรหิ ารจดั การดา้ นงานหรือ
การถา่ ยทำ� เชน่ การท�ำใบแยกบท (breakdown script) การจัดการกบั ดารานักแสดง ทง้ั ในแง่การฝกึ
ซอ้ ม การจัดควิ การประสานงานกับฝา่ ยตา่ งๆ การตรวจดกู ารถ่ายทำ� ในแต่ละวนั ว่าดำ� เนนิ การไปถึงไหน
บ้างแลว้
ส่วนผู้อ�ำนวยการสร้าง ซึ่งรับผิดชอบในด้านของการบริหารการเงิน และการบริหารกองถ่ายใน
ดา้ นวสั ดุอุปกรณ์ คน กจ็ ะมอบหมายหน้าท่ีให้กับไลนโ์ ปรดิวเซอร์ (line producer) โดยจะมีผูจ้ ดั การกอง
ถ่าย (production manager) เป็นผู้ช่วยที่อ�ำนวยความสะดวกในด้านต่างๆ เช่น การจัดการสถานท่ี
ทีจ่ อดรถ อาหาร และอื่นๆ ทส่ี ำ� คญั คอื การออกใบนัด (call sheet) ซึ่งเป็นใบนดั หมายทีมงานว่า ในวัน
รงุ่ ขน้ึ จะถา่ ยทำ� ในฉากใด มใี ครเกยี่ วขอ้ ง มอี ปุ กรณอ์ ะไร ใบนดั ดงั กลา่ วจะเชอื่ มโยงกบั การแยกบท (break-
down script) ทีผ่ ู้ช่วยผ้กู �ำกบั ไดด้ ำ� เนนิ การไว้แล้ว
การด�ำเนนิ งานของทัง้ สองสว่ น คือ การกำ� กบั ภาพยนตร์ และการอำ� นวยการ จะต้องประสานไป
ดว้ ยกนั เพอ่ื ทจี่ ะทำ� ใหก้ ารถา่ ยทำ� บรรลตุ ามเปา้ หมายทวี่ างไวใ้ นแตล่ ะวนั และแตล่ ะควิ หากไมแ่ ลว้ ปญั หา
ท่ีตามมากค็ ือ งบประมาณทอี่ าจเพิ่มเตมิ ขึ้น และส่งผลเสียท�ำใหก้ ารถ่ายท�ำภาพยนตร์ท่กี ำ� หนดไวแ้ ล้วนน้ั
ไมป่ ระสบส�ำเร็จ แลว้ อาจตอ้ งจ้างทมี งาน วัสดุอุปกรณ์ รวมถงึ การจดั การสถานทเ่ี พ่มิ ใหม่
