Page 269 - องค์การและการจัดการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์
P. 269

การต​ ิดตาม​ควบคุม 6-41

เรอื่ งท​ ี่ 6.3.1
การว​ เิ คราะห์จ​ ุด​คุ้ม​ทนุ

       การว​ ิเคราะห์จ​ ุดค​ ุ้มท​ ุน เป็นเ​ครื่องม​ ือท​ ีส่​ ามารถน​ ำม​ าใ​ช้ท​ ั้งใ​นด​ ้านก​ ารว​ างแผนแ​ ละก​ ารต​ ิดตามค​ วบคุมใ​นด​ ้าน​
ของ​การ​วางแผน​นั้น การ​วิเคราะห์​จุด​คุ้ม​ทุน​จะ​เป็น​เครื่อง​มือ​ช่วย​ใน​การ​วิเคราะห์​ความ​สัมพันธ์​ของ​ตัวแปร​ต่างๆ คือ
ค่า​ใช้​จ่าย​ใน​การ​ผลิต ปริมาณ​ของ​สินค้า​และ​ราคา​ขาย​ของ​สินค้า​ที่​มี​ผลก​ระ​ทบ​ต่อ​กำไร​ของ​กิจการ โดย​การ​วิเคราะห์​
ตัวแปรต​ ่างๆ ว่า​มีค​ วาม​สัมพันธ์ก​ ันแ​ ละ​กันแ​ ละ​มีค​ วามส​ ัมพันธ์​กับ​กำไร​ของก​ ิจการอ​ ย่างไร ก็​จะ​สามารถว​ างแผน​กำไร​
ของ​กิจการ​ได้​โดย​การ​เปลี่ยนแปลง​ตัวแปร​เหล่า​นั้น​ให้​สอดคล้อง​กัน​กับ​กำไร​ที่​กำหนด​หรือ​ที่​ต้องการ การ​วิเคราะห์​
จุดค​ ุ้มท​ ุนน​ ั้นจ​ ะ​ทำ​ให้เ​รา​ทราบ​ได้ว​ ่า ถ้า​เรา​ต้องการ​ที่จ​ ะม​ ี​กำไร​เพิ่ม​ขึ้น โดย​คง​ไว้ซ​ ึ่ง​ค่า​ใช้​จ่าย​และ​ราคาข​ ายเ​ท่าเ​ดิม เรา​
ก็​จะ​ต้อง​พยายาม​ขาย​ให้​ได้​ปริมาณ​สินค้า​ที่​เพิ่ม​ขึ้น​เป็น​จำนวน​ซึ่ง​สามารถ​คำนวณ​หา​ได้​แน่นอน ดังนี้​เป็นต้น สำหรับ​
ในด​ ้านข​ องก​ ารต​ ิดตามค​ วบคุมน​ ั้น การว​ ิเคราะห์จ​ ุดค​ ุ้มท​ ุนจ​ ะเ​ป็นเ​ครื่องม​ ือใ​นก​ ารช​ ่วยช​ ี้บ​ อกใ​ห้เ​ราท​ ราบว​ ่า จะต​ ้องเ​น้น​
การต​ ิดตามค​ วบคุมท​ ี่ต​ ัวแปรต​ ัวไ​หน ค่าใ​ช้จ​ ่ายใ​นก​ ารผ​ ลิตห​ รือป​ ริมาณข​ องส​ ินค้าห​ รือร​ าคาข​ ายเ​พื่อก​ ารต​ ิดตามค​ วบคุม​
ให้การด​ ำเนินง​ านเ​ป็นไ​ปต​ ามว​ ัตถุประสงค์ข​ องอ​ งค์การ ยกต​ ัวอย่างเ​ช่น เราท​ ราบว​ ่า ณ จุดค​ ุ้มท​ ุน ซึ่งห​ มายถ​ ึง จุดท​ ี่​ไม่ม​ี
กำไร หรือจ​ ุดท​ รี​่ ายไ​ดเ้​ท่ากบั ร​ ายจ​ ่าย หรอื จ​ ดุ ท​ กี่​ ำไรเ​ท่ากับศ​ นู ยน์​ ั้น องคก์ ารจ​ ะต​ อ้ งข​ ายส​ ินค้าใ​หไ้​ดป้​ รมิ าณ 1,000 หนว่ ย
ในร​ าคาห​ น่วยล​ ะ 5 บาท ถ้า​แนว​โน้มไ​ด้แ​ สดง​ให้เ​ห็น​ว่า ปริมาณ​ของส​ ินค้า​ที่จ​ ะข​ าย​ได้​จะไ​ม่​ถึง 1,000 หน่วย เรา​ก็จ​ ะ​ต้อง​
หันม​ าป​ รับต​ ัวแปรต​ ัวอ​ ื่นๆ ใหเ้​พิ่มข​ ึ้นห​ รือล​ ดล​ ง เช่น พยายามล​ ดค​ ่าใ​ชจ้​ ่ายใ​นก​ ารผ​ ลิตห​ รือเ​พิ่มร​ าคาข​ าย เป็นต้น จะเ​ห็น​
ได้ว​ ่า เทคนิคข​ องก​ าร​วิเคราะห์​จุดค​ ุ้มท​ ุนน​ ี้ จะช​ ่วยบ​ อกใ​ห้​ทราบ​ถึงค​ วาม​สัมพันธ์​ของป​ ริมาณข​ าย ค่า​ใช้​จ่าย และร​ าคา​
ขาย​ที่​มี​ผลก​ระ​ทบ​ต่อ​กำไร และ​จะ​ให้​แนวทาง​แก่​ผู้​บริหาร​ใน​การ​แก้​ปัญหา​เกี่ยว​กับ​การ​ติดตาม​ควบคุม​งาน​ให้​เป็น​ไป​
ตามว​ ัตถุประสงค์​ได้​เป็น​อย่าง​ดี

       อย่างไรก​ ด็​ ี มขี​ ้อจ​ ำกัดเ​กี่ยวก​ ับก​ ารใ​ชก้​ ารว​ ิเคราะหจ์​ ุดค​ ุ้มท​ ุนเ​ป็นเ​ครื่องม​ ือใ​นก​ ารว​ างแผนแ​ ละต​ ิดตามค​ วบคุม
ที่​เห็น​ได้​ชัด​ก็​คือ เครื่อง​มือ​ดัง​กล่าว​เหมาะ​สำหรับ​ที่​จะ​ใช้​กับ​สภาวการณ์​ที่​คงที่​และ​ใน​ระยะ​เวลา​อัน​สั้น​เท่านั้น และ​ไม่​
เหมาะท​ ี่จ​ ะใ​ช้เ​ป็นเ​ครื่องม​ ือใ​นก​ ารต​ ิดตามค​ วบคุมส​ ำหรับอ​ งค์การท​ ี่ส​ ภาวะแ​ วดล้อมท​ ี่ม​ ีล​ ักษณะเ​ปลี่ยนแปลงอ​ ยู่ต​ ลอด​
เวลา และอ​ งคก์ ารท​ จี​่ ะต​ อ้ งท​ ำการว​ างแผนแ​ ละก​ ารต​ ดิ ตามค​ วบคมุ ซ​ ึง่ ม​ ข​ี อบเขตร​ ะยะเ​วลาท​ ยี​่ าวนาน ทัง้ นเี​้ พราะค​ า่ ใ​ชจ​้ า่ ย​
คงที่ (Fixed Cost) ซึ่งถ​ ือวา่ เ​ปน็ ค​ า่ ใ​ชจ้​ า่ ยท​ ไี​่ มเ่​ปลี่ยนแปลงไ​ปต​ ามป​ ริมาณท​ ีเ่​พิ่มข​ ึ้นห​ รือล​ ดล​ งน​ ัน้ ในร​ ะยะเ​วลาย​ าวแ​ ลว้ ​
จะไ​มอ​่ ยูค่ งท​ เี​่ หมอื นท​ ตี​่ ัง้ ส​ มมตฐิ านไ​ว้ แตอ​่ าจจ​ ะก​ ลบั ก​ ลายเ​ปน็ ค​ า่ ใ​ชจ​้ า่ ยผ​ นั แปรห​ รอื ค​ า่ ใ​ชจ​้ า่ ยท​ เี​่ ปลีย่ นแปลงไ​ปจ​ ากเ​ดมิ ​
ได้ ความย​ ุ่ง​ยาก​ของเ​ทคนิค​การ​วิเคราะห์​จุดค​ ุ้ม​ทุน​อีก​ประการห​ นึ่งก​ ็​คือ จุด​คุ้มท​ ุน​จะ​ไม่ใช่​จุด​ที่​แน่นอนต​ ายตัว แต่​จะ​
เปลี่ยนไ​ปต​ ามส​ ภาพก​ ารต​ ัดสินใ​จข​ องผ​ ูบ้​ ริหารแ​ ละต​ ามส​ ภาวะก​ ารเ​ปลี่ยนแปลงข​ องต​ ัวแปรต​ ่างๆ เช่น การเ​ปลี่ยนแปลง​
ของ​ปริมาณ การเ​ปลี่ยนแปลงข​ อง​ราคา​ขาย การเ​ปลี่ยนแปลงข​ องค​ ่าใ​ช้​จ่าย​คงที่ และค​ ่าใ​ช้จ​ ่ายผ​ ันแปร เป็นต้น

       การ​วิเคราะห์​จุดค​ ุ้มท​ ุน สามารถ​ทำได้ห​ ลาย​วิธี ทั้ง​วิธี​ใช้​สูตรค​ ำนวณ วิธีก​ ราฟ และ​วิธี​ใช้​ตารางค​ ำนวณ ในท​ ี่​นี่​
จะ​นำเ​สนอเ​พียง 2 วิธีแ​ รก​เท่านั้น

การว​ ิเคราะห์จ​ ุด​ค้มุ ท​ ุน​โดย​วธิ ก​ี ราฟ

       การ​วิเคราะห์​จุดค​ ุ้ม​ทุน​โดย​วิธีก​ าร​ของ​การใ​ช้​กราฟแ​ สดง​ความ​สัมพันธ์​ระหว่างป​ ริมาณค​ ่า​ใช้​จ่ายแ​ ละ​ผล​กำไร
แสดง​ไว้ด​ ังภ​ าพท​ ี่ 6.8

ลขิ สทิ ธิ์ของมหาวทิ ยาลยั สุโขทัยธรรมาธิราช
   264   265   266   267   268   269   270   271   272   273   274