Page 7 - องค์การและการจัดการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์
P. 7

ทฤษฎีอ​ งค์การ​และก​ ารจ​ ัดการ 2-5

ตอน​ที่ 2.1
ทฤษฎอ​ี งคก์ ารแ​ ละ​การ​จัดการย​ คุ ​คลาสส​ ิก

โปรดอ​ ่านห​ ัว​เรื่อง แนวคิด และว​ ัตถุประสงค์​ของต​ อน​ที่ 2.1 แล้ว​จึงศ​ ึกษา​รายล​ ะเอียด​ต่อ​ไป

  หวั ​เร่อื ง

         2.1.1  แนวคิด​การ​จัดการเ​ชิงว​ ิทยาศาสตร์
         2.1.2  แนวคิด​การ​จัดการเ​ชิงก​ ระบวนการ
         2.1.3  แนวคิด​การ​จัดอ​ งค์การแ​ บบ​ระบบร​ าชการ
         2.1.4  หลัก​การ​สำคัญต​ าม​แนวคิด​การ​จัดการ​ยุคคลาสส​ ิก
         2.1.5  ข้อ​วิจารณ์ต​ ่อ​ทฤษฎีอ​ งค์การแ​ ละ​การ​จัดการย​ ุค​คลาส​สิก

  แนวคิด

         1. 	ท ฤษฎี​องค์การ​และก​ ารจ​ ัดการย​ ุคค​ ลาส​สิก​ นั้น​ กำเนิด​ขึ้นห​ ลังจ​ าก​การ​ปฏิวัติอ​ ุตสาหกรรม และ​ได้ร​ ับ​
            อิทธิพล​อย่างม​ าก​จากแ​ นวค​ ิด​การ​จัดการเ​ชิงว​ ิทยาศาสตร์​และแ​ นวค​ ิด​การจ​ ัดการ​เชิงก​ ระบวนการ

         2. 	แนวคิด​การ​จัดการ​เชิง​วิทยาศาสตร์ เน้น​ประสิทธิภาพ​ของ​การ​ปฏิบัติ​งาน​ใน​ระดับ​ปฏิบัติ แก่น​ของ​
            แนวคิด​นี้ มี​ว่า ใน​การ​ทำ​งาน​ใดๆ นั้น​จะ​สามารถ​ใช้​หลัก​การ​ทาง​วิทยาศาสตร์​ช่วย​ใน​การ​ศึกษา​
            วเิ คราะหเ​์ พือ่ ห​ าว​ ธิ ก​ี ารท​ ดี​่ ท​ี ีส่ ดุ ท​ างการจ​ ดั การไ​ดเ​้ สมอ คตฐ​ิ านเ​กีย่ วก​ บั ม​ นษุ ยต​์ ามแ​ นวคดิ น​ ี้ เปน็ การ​
            เปรียบ​มนุษย์​ประดุจ​ดั่ง​เครื่องจักร ซึ่ง​สามารถ​จะ​ปฏิบัติ​งาน​ได้​ตาม​มาตรฐาน​ที่​ฝ่าย​จัดการ​กำหนด
            ถ้า​มีก​ าร​ใช้​ระบบ​จูงใจท​ างเ​ศรษฐกิจท​ ี่เ​หมาะส​ มเ​ป็นส​ ิ่งจ​ ูงใจ หลัก​การท​ ี่​เสนอ​ตาม​แนวค​ ิด​นี้​คือ การ​
            แบ่ง​งาน​กัน​ทำ​ตาม​ความ​ชำนาญ​เฉพาะ​ด้าน​โดย​แยก​ฝ่าย​วางแผน​และ​ปฏิบัติ​จาก​กัน และ​หลัก​การ​
            เน้น​ที่จ​ ุดส​ ำคัญๆ เพื่อใ​ห้​ฝ่าย​จัดการ​มีเ​วลาพ​ อ​สำหรับห​ น้าที่ก​ าร​วางแผน

         3.	 แ นวคิด​การ​จัดการ​เชิง​กระบวนการ เน้น​ประสิทธิภาพ​ของ​การ​ปฏิบัติ​งาน​ใน​ระดับ​บริหาร​แนว​คิด​นี้​
            เนน้ ศ​ กึ ษาใ​นแ​ งข​่ องโ​ครงสรา้ งแ​ ละป​ จั จยั ท​ ที​่ ำใหอ​้ งคก์ ารป​ ระสบผ​ ลส​ ำเรจ็   ตามแ​ นวคดิ น​ เี​้ ฮน​ รี ฟาโยล์
            ผู้ไ​ด้ร​ ับก​ ารย​ อมรับ​เป็น​บิดา​ของ​แนวคิด​นี้ เป็นผ​ ู้​เสนอ​เน้นห​ น้าท​ ี่​ของก​ ารบ​ ริหาร 5 หน้าที่ และ​หลัก​
            การส​ ำหรับ​การ​บริหาร 14 หลัก​การ กู​ลิค และ​เอ​อร์​วิค เน้น​หลัก​การ​เกี่ยว​กับก​ าร​จัด​โครงสร้าง มูนี​
            และเ​รลล​ ี เน้นห​ ลักก​ ารใ​นก​ ารจ​ ัดโ​ครงสร้างอ​ งค์การ และเ​วเ​บอร์​ เน้นก​ ารส​ ร้างอ​ งค์การใ​นอ​ ุดมคติท​ ี​่
            มีก​ าร​จัดแ​ บ่ง​งาน​กัน​ทำ สายก​ ารบ​ ังคับ​บัญชา อำนาจ​หน้าที่โ​ดย​กฎหมาย การ​มีม​ าตรฐาน​และ​การม​ ี​
            กฎ​ระเบียบ​ที่​ชัดแ​ จ้ง

         4. 	แนวคิด​การ​จัด​องค์การ​แบบ​ระบบ​ราชการ​มุ่ง​เน้น​การ​ออกแบบ​โครงสร้าง​องค์การ​ที่​มี​ประสิทธิภาพ​
            สูงสุด โดยเ​ฉพาะ​กับ​องค์การข​ นาดใ​หญ่ มี​ความซ​ ับซ​ ้อน​ของง​ านม​ ากแ​ ละ​มี​ความเ​ป็น​ทางการส​ ูง

         5. 	หลัก​การ​สำคัญ​ของ​ยุค​คลาส​สิก​ส่วน​ใหญ่​เป็น​หลัก​การ​ที่​เน้น​เกี่ยว​กับ​โครงสร้าง​ของ​องค์การ โดย​
            นักท​ ฤษฎขี​ องย​ ุคน​ ี้เ​น้นก​ ารพ​ ัฒนาห​ ลักก​ ารใ​นเ​รื่องข​ องก​ ารป​ ระสานง​ าน (หลักส​ กาล​ าร์ หลักเ​อกภาพ​
            ในก​ ารบ​ ังคับบ​ ัญชา หลักช​ ่วงก​ ารบ​ ังคับบ​ ัญชาแ​ ละห​ ลักก​ ารเ​น้นท​ ีจ่​ ุดส​ ำคัญ) และใ​นเ​รื่องก​ ารแ​ บ่งง​ าน​
            กนั ท​ ำต​ ามค​ วามช​ ำนาญเ​ฉพาะด​ า้ น (หลกั ก​ ารจ​ ดั แ​ บง่ แ​ ผนกง​ าน หลกั ก​ ารเ​กีย่ วก​ บั ห​ นว่ ยง​ านห​ ลกั แ​ ละ​
            ที่ป​ รึกษา และ​หลัก​การ​เกี่ยว​กับ​ศูนย์ก​ ำไร)

                              ลขิ สิทธิข์ องมหาวทิ ยาลัยสโุ ขทยั ธรรมาธริ าช
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12