Page 14 - นโยบาย การวางแผน และการพัฒนาคุณภาพการศึกษา หน่วยที่ 7
P. 14
7-4 นโยบาย การวางแผน และการพัฒนาคุณภาพการศึกษา
ตอนท ่ี 7.1
แนวคิดเกี่ยวกับก ารจัดท ำแ ผนก ลยุทธ์
โปรดอ ่านแผนการส อนป ระจำตอนท ่ี 7.1 แลว้ จ ึงศ ึกษาเน้อื หาสาระ พรอ้ มป ฏิบัติกจิ กรรมในแตล่ ะตอน
หวั เร่ือง
เรื่องที่ 7.1.1 ความหมายและความสำคัญของแผนกลยุทธ์
เรื่องที่ 7.1.2 การวางแผนเพื่อจัดทำแผนกลยุทธ์
เรื่องที่ 7.1.3 ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำแผนกลยุทธ์
แนวคดิ
1. แผนกลยุทธ์จัดทำขึ้นเพื่อเป็นทิศทางในการบริหารองค์การในอนาคตให้สอดคล้องกับ
การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น โดยผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่ายทุกระดับจะต้องมีส่วนร่วมในการ
วางแผน การก ำหนดกลยุทธ์แ ละการจ ัดท ำรายล ะเอียดของแผนก ลยุทธ์
2. การจ ัดทำแผนกลยุทธ์มีข ั้นต อนการจ ัดท ำเช่นเดียวกับการจัดท ำแผนโดยท ั่วไป คือ การ
วางแผนการจัดทำหรือการเตรียมการก่อนการจัดทำแผน การจัดทำรายละเอียดตาม
โครงสร้างแ ละอ งค์ป ระกอบข องแ ผนก ลยุทธ์ร ะดับอ งค์การ การนำก ลยุทธ์ไปส ู่ก ารป ฏิบัติ
โดยจ ัดท ำเป็นแ ผนป ฏิบัติก ารข องห น่วยง านร ะดับต ่าง ๆ ภายในอ งค์การแ ละก ารป ระเมิน
ความสำเร็จของแ ผนกลยุทธ์
3. ปัจจัยสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำแผนกลยุทธ์ ได้แก่ บุคลากร การมีส่วนร่วมของ
ผู้เกี่ยวข้อง ข้อมูลสารสนเทศ เวลาและแผนการจัดท ำแ ผน
วตั ถุประสงค์
เมื่อศึกษาตอนที่ 7.1 จบแล้ว นักศึกษาสามารถ
1. อธิบายค วามหมายแ ละค วามสำคัญข องแผนก ลยุทธ์ได้
2. เปรียบเทียบข ้อแตกต่างร ะหว่างแผนก ลยุทธ์ก ับแผนโดยทั่วไปได้
3. ว ิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างหลักและกระบวนการวางแผนกับขั้นตอนการจัดทำแผน
กลยุทธ์ไ ด้
4. วิเคราะห์ค วามสำคัญข องป ัจจัยท ี่เกี่ยวข้องกับก ารจ ัดท ำแ ผนกลยุทธ์ได้
5. เสนอแ นะแนวทางในการจัดท ำแ ผนก ลยุทธ์ให้มีป ระสิทธิภาพยิ่งข ึ้นได้
