Page 35 - สัมมนาการบริหารการการศึกษานอกระบบและการศึกษาตามอัธยาศัย
P. 35

2-25

เรือ่ ง​ที่ 2.3.1 	การ​บรหิ าร​วชิ าการข​ องอ​ งคก์ ารก​ าร​ศึกษาน​ อกร​ ะบบ​
	 และ​การ​ศกึ ษาต​ าม​อัธยาศัยใ​น​สว่ น​กลาง

สาระ​สังเขป

       การ​บริหาร​งาน​วิชาการ​ของ​องค์การ​การ​ศึกษา​นอก​ระบบ​และ​การ​ศึกษา​ตาม​อัธยาศัย ใน​ส่วน​กลาง​
เป็นการ​บริหาร​งาน​ด้าน​นโยบาย​และ​แนวทาง​วิชาการ​ที่​เกิด​ขึ้น​จาก​การ​วิเคราะห์​และ​ประเมิน​ความ​ต้องการ​
ทางการ​ศึกษา​ให้​สอดคล้อง​กับ​ทิศทาง​การ​พัฒนา​เศรษฐกิจ​และ​สังคม​ระดับ​ประเทศ เพื่อ​กำ�หนด​ทิศทาง​ของ​
การจ​ ัดการศ​ ึกษาน​ อกร​ ะบบแ​ ละก​ ารศ​ ึกษาต​ ามอ​ ัธยาศัย เป้าประสงค์ หลักสูตร และส​ าระส​ ำ�คัญข​ องก​ ารศ​ ึกษา​
นอกร​ ะบบแ​ ละก​ าร​ศึกษาต​ ามอ​ ัธยาศัย ที่เ​ป็นแ​ กนก​ ลาง​ระดับป​ ระเทศ

       การ​บริหาร​งาน​วิชาการ​ใน​ระดับ​นี้ จะ​รวม​ถึง​การ​พัฒนา​ครู​และ​บุคลากร​ทางการ​ศึกษา ซึ่ง​เป็น​ผู้นำ�​
นโยบายแ​ ละห​ ลักสูตรแ​ กนก​ ลางไ​ปส​ ูก่​ ารป​ ฏิบัติ รวมท​ ั้งก​ ารบ​ ริหาร การต​ ิดตาม ประเมินผ​ ล การป​ ฏิบัตงิ​ านการ​
ศึกษา​นอกร​ ะบบ​และก​ าร​ศึกษาต​ าม​อัธยาศัย​ให้ส​ อดคล้องก​ ับ​นโยบาย​ในส​ ่วน​ของก​ ารศ​ ึกษา​ตาม​อัธยาศัย ซึ่ง​
เป็นการ​ศึกษา​อย่าง​ไม่​เป็น​ทางการ มี​รูป​แบบ​และ​วิธี​การ​ที่​หลาก​หลาย​และ​ข้อ​สำ�คัญ​คือ ไม่​สามารถ​กำ�หนด​
หลัก​ฐาน วิธี​การ​เรียน​การ​สอน การ​วัด​และ​ประเมิน​ผล​ที่​แน่นอน​ได้ องค์กร​ส่วน​กลาง​จึง​ทำ�​หน้าที่​เพียง​
พัฒนาน​ โยบายเ​ชิงว​ ิชาการท​ ี่ร​ ะบุท​ ิศทางข​ องเ​นื้อหาส​ าระท​ ี่น​ ำ�เ​สนอแ​ ก่ป​ ระชาชนแ​ ละก​ ารศ​ ึกษาว​ ิจัยเ​พื่อพ​ ัฒนา​
นวัตกรรม​การจ​ ัดก​ ิจกรรม​การ​ศึกษาต​ ามอ​ ัธยาศัยใ​ห้​หน่วยป​ ฏิบัติน​ ำ�ไ​ป​จัด​กิจกรรม

       นอกจาก​นี้ การ​บริหาร​งาน​วิชาการ​ยัง​สัมพันธ์​กับ​การ​ประสาน​งาน​ใน​องค์​กา​ระดับ​นโยบาย เพื่อ​ให้​
มี​การนำ�​นโยบาย​ไป​สู่​การ​ปฏิบัติ​และ​ระดม​ความ​ร่วม​มือ​ต่างๆ ใน​การ​เชื่อม​โยง​การ​ศึกษา รูป​แบบ​และ​ระบบ​
ต่างๆ เข้า​ด้วย​กัน

     (โปรดอ​ ่านเ​น้ือหาส​ าระ​โดยล​ ะเอียดใ​นป​ ระมวล​สาระช​ ดุ ​วชิ าห​ นว่ ยท​ ี่ 2 ตอนท​ ่ี 2.3 เร่อื งท​ ่ี 2.3.1)

  กจิ กรรม 2.3.1
         บทบาทห​ ลักข​ องอ​ งค์การก​ ารศ​ ึกษาน​ อกร​ ะบบแ​ ละก​ ารศ​ ึกษาต​ ามอ​ ัธยาศัยใ​นส​ ่วนก​ ลางใ​นก​ าร​

  บริหาร​ราชการเ​ป็น​อย่างไร
   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40