Page 27 - การจัดและการผลิตรายการวิทยุกระจายเสียงเบื้องต้น
P. 27
บุคลากรในงานจัดและผลิตรายการวิทยุกระจายเสียง 12-17
เรอ่ื งท่ี 12.2.2
บทบาทหน้าท่ขี องผ จู้ ดั ร ายการ ผวู้ างผ งั รายการ
และบ คุ ลากรอ ืน่ ท เ่ี กย่ี วขอ้ ง
บทบาทห นา้ ท่ขี องผจู้ ดั รายการ
ผู้จ ัดร ายการมีบ ทบาทห น้าที่ต ามท ี่ได้ร ับมอบหมายจ ากผู้อ ำ�นวยก ารฝ ่ายรายการ ซึ่งผู้จ ัดร ายการแต่ละสถานี
อาจมีบทบาทหน้าที่แตกต่างกัน บางสถานีผู้จัดรายการคนเดียวต้องรับผิดชอบรายการหลายประเภท และหลาย
รายการ แต่บางสถานีจะมีผู้รับผิดชอบรายการประเภทใดประเภทหนึ่งโดยเฉพาะ เช่น ผู้จัดรายการเพลงจะมีหน้าที่
เฉพาะในก ารว างแผนจ ัดร ายการเพลง ผู้จ ัดร ายการป ระเภทค วามร ู้ก ็ม ีหน้าท ี่เฉพาะว างแผนจ ัดร ายการป ระเภทค วามรู้
เท่านั้น ทั้งนี้ข ึ้นอ ยู่ก ับนโยบายและร ูปแ บบก ารบ ริหารงานของแ ต่ละสถานี โดยทั่วไปผู้จ ัดร ายการม ีบ ทบาทหน้าที่หลัก
4 ประการค ือ (1) วางแผนจัดร ายการ (2) ประสานง านการผลิตร ายการ (3) ประสานงานกับฝ ่ายผ ังรายการ (4) สำ�รวจ
และประเมินผ ลรายการ
1. บทบาทห น้าที่ในการวางแผนจัดรายการ การว างแผนจัดรายการ หมายถ ึง กระบวนการในการต ัดสินใจ
ล่วงหน้าว่าจะจ ัดให้ม ีร ายการประเภทใด ออกอ ากาศเวลาใด เพื่อผ ู้ฟังกลุ่มใด ใครเป็นผ ู้รับผิดชอบ โดยมีก ารก ำ�หนด
วัตถุประสงค์ และแนวทางป ฏิบัติเพื่อให้บรรลุว ัตถุประสงค์น ั้น ก่อนการวางแผนจ ัดร ายการ ผู้จ ัดร ายการต ้องศึกษา
ปัจจัยท ี่เกี่ยวข้อง ได้แก่
- นโยบาย วัตถุประสงค์ และเป้าหมายของส ถานี
- กฎหมาย ระเบียบ ข้อบังคับ ที่เกี่ยวข้องก ับก ารจ ัดร ายการวิทยุ
- ผู้ฟ ัง และส ภาพแวดล้อมท างส ังคม วัฒนธรรม
- ทรัพยากรท ี่มีอยู่ เช่น งบป ระมาณ บุคลากร อุปกรณ์ เวลา
- สภาพก ารแข่งขันก ับส ถานีวิทยุอื่นๆ หรือสื่ออ ื่น
- ความพร้อมในเรื่องคุณภาพ และประสิทธิภาพของบุคลากร และเครื่องมือในก ารผ ลิตรายการ
ผู้จัดรายการต้องศึกษาปัจจัยที่กล่าวมานี้อย่างละเอียดและนำ�มาวิเคราะห์ เพื่อหาจุดอ่อน จุดแข็ง ปัญหา
อุปสรรค และโอกาส เพื่อท ี่จ ะห าว ิธีก ารเลือกสรรร ายการให้ม ีค วามแ ตกต ่างจ ากส ถานีอ ื่น หลังจ ากน ั้นจ ึงน ำ�มาว างแผน
จัดร ายการ ตัวอย่างเช่น แผนจัดรายการของส ถานีวิทยุ อ.ส.ม.ท. FM.100.5 MHz ซึ่งเป็นสถานีว ิทยุ ข่าว และพูดคุย
(News & talk Station) ในแผนการจัดรายการจะระบุหลักการและเหตุผล วัตถุประสงค์ วิธีผลิตรายการ และ
รูปแบบร ายการ (www.mcot.net 2549)
