Page 30 - การจัดและการผลิตรายการวิทยุกระจายเสียงเบื้องต้น
P. 30
12-20 การจัดและการผลิตรายการวิทยุกระจายเสียงเบื้องต้น
บทบาทห นา้ ท่ีของผู้วางผงั รายการ
งานว างผังร ายการ หรืองานบรรจุตารางก ารกร ะจ ายเสียงเป็นงานส ำ�คัญง านหนึ่งของฝ่ายร ายการ สถานีว ิทยุ
กระจายเสียงขนาดใหญ่จะมีเจ้าห น้าที่ผ ังร ายการโดยเฉพาะ มีหน้าที่ด ังนี้
1. จัดทำ�ตารางการกระจายเสียง โดยระบุวันเวลาในการออกอากาศของแต่ละรายการ ระบุผู้รับผิดชอบ
รายการ เช่น ผูจ้ ัดร ายการ ผู้ด ำ�เนินร ายการ เป็นต้น การจ ัดต ารางก ารกร ะจ ายเสียงส ่วนใหญจ่ ะจ ัดให้ม รี ายการเดียวกัน
ออกอากาศในเวลาเดียวกัน ตั้งแต่วันจ ันทร์ - วันศ ุกร์ ส่วน วันเสาร์ – อาทิตย์ จะมีร ายการท ี่แ ตกต ่างออกไป
2. ตรวจส อบร ายการ วา่ ม คี วามพ ร้อมท ีจ่ ะอ อกอ ากาศต ามต ารางก ารกร ะจ ายเสียงห รอื ไม่ หากพ บว ่าม ปี ัญหา
จะต้องรายงานให้ผู้ที่เกี่ยวข้องได้ทราบและรีบแก้ไขปัญหาทันทีประสานงานกับผู้จัดรายการและฝ่ายขาย เพื่อทราบ
ความเปลี่ยนแปลงของรายการ และก ารเปลี่ยนแปล งข องส ป อตโฆษณา
บทบาทข องผ ู้ป ระสานง านร ายการ
เนือ่ งจากง านข องฝ า่ ยร ายการน ัน้ ม ปี รมิ าณง านม าก โดยเฉพาะส ถานวี ทิ ยกุ ระจายเสยี งข นาดใหญ่ ผจู้ ดั ร ายการ
มีง านหลัก คือ งานวางแผนร ายการ งานที่ร องล งม า เช่น งานป ระสานง านกับผู้ผ ลิตร ายการ หรือง านประสานง านกับ
ฝ ่าย อื่นๆ เชน่ งานผ งั ร ายการ งานด ้านเทคนคิ ตลอดจ นป ระสานง านก ับบ ุคคลภ ายนอกจ ึงม กั จ ะม ผี ูป้ ระสานง านร ายการ
เป็นผู้ดำ�เนินการ หน้าที่ของผู้ป ระสานง านร ายการคือ
1. เป็นตัวกลางระหว่างผู้จัดรายการและทีมงานผู้ผลิตรายการ ในการประสานแผนการจัดรายการกับ
แผนการผ ลิตร ายการ โดยเข้าร ่วมป ระชุมก ับก ลุ่มผ ู้จ ัดร ายการ และก ลุ่มผ ู้ผ ลิตร ายการ เมื่อเกิดม ีป ัญหาห รือข ้อข ัดข้อง
ต้องอำ�นวยค วามส ะดวกให้ท ั้งส องฝ ่าย เพื่อให้งานส ามารถทำ�งานร ่วมกันได้อ ย่างราบรื่น
2. ประสานงานกับผ ู้วางผ ังรายการ เพื่อท ราบค วามเคลื่อนไหว เปลี่ยนแปลงตารางการกระจายเสียง เพื่อ
ผู้จัดรายการจ ะได้ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ในก ารจ ัดรายการได้ท ันเวลา
3. ประสานงานภายในส ถานี โดยม ีก ารติดต่อส ื่อสาร ขอความร่วมมือก ับฝ่ายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับง านด ้าน
รายการ เช่น ฝ่ายย านพ าหนะ ฝ่ายเครื่องม ืออ ุปกรณ์ ฝ่ายเทคนิค ฝ่ายก ารต ลาด ฝ่ายก ารเงิน เป็นต้น เพื่อให้การท ำ�งาน
ด้านจ ัดและผ ลิตร ายการเป็นไปอย่างค วามสะดวกร วดเร็ว ได้ร ับค วามพ ึงพอใจจากท ุกฝ่ายท ี่เกี่ยวข้อง
4. ประสานง านก ับบ ุคคลภ ายนอก เช่น วิทยากร หรือแ ขกร ับเชิญ เพื่อน ัดห มายเวลาในก ารบ ันทึกเสียง หรือ
สัมภาษณ์ รวมทั้งป ระสานง านก ับช ุมชน ส่วนร าชการ หรือห น่วยงานต่างๆ เพื่อร่วมมือก ันในการเผยแพร่ข่าวสาร หรือ
จัดก ิจกรรมเพื่อช ุมชน เป็นต้น ผู้ป ระสานงานด ้านรายการค วรมีหลายค น และบางสถานีอาจม ีผู้ป ระสานงานการผ ลิต
รายการท ำ�หน้าที่เฉพาะง านด้านก ารผลิตร ายการเท่านั้น ซึ่งจะท ำ�ให้ก ารทำ�งานคล่องต ัวข ึ้น
บทบาทข องเจา้ หน้าที่สง่ เสริมรายการ
เจา้ ห นา้ ทีส่ ง่ เสรมิ ร ายการข องส ถานวี ทิ ยกุ ระจายเสยี งบ างแ หง่ ข ึน้ อ ยกู่ บั ฝ า่ ยธ รุ กจิ ห รอื ฝ า่ ยก ารต ลาดข องส ถานี
เพราะก ารส ่งเสริมร ายการเป็นก ลยุทธ์ท างการต ลาด แตใ่นท ีน่ ีจ้ ะน ำ�มาก ล่าวถ ึงในง านข องฝ ่ายร ายการเพื่อใหเ้ห็นว ่าการ
ส่งเสริมห รือก ารโฆษณา ประชาสัมพันธ์ร ายการมีค วามจำ�เป็น โดยเฉพาะส ถานีวิทยุกระจายเสียงเพื่อการค้า ที่ม ีการ
แข่งขันก ันสูงในการด ึงดูดใจผู้ฟังร ายการ หรือแ ม้แต่ส ถานีว ิทยุกระจายเสียงท ี่ไม่ใช่ก ารค ้าก็จ ำ�เป็นต ้องม ีการส่งเสริม
รายการเพื่อสร้างภาพล ักษณ์ข องสถานี เจ้าห น้าที่ส ่งเสริมรายการม ีบทบาทห น้าที่ ดังนี้
1. กำ�หนดกลยุทธ์ในการส่งเสริมรายการ โดยต้องศึกษาจุดเด่นของรายการ เพื่อนำ�ไปวางแผนส่งเสริม
รายการ ว่าจะมีการส่งเสริมให้รายการเป็นที่รู้จักแพร่หลายด้วยวิธีใด ซึ่งอาจทำ�ได้หลายวิธี เช่น การประชาสัมพันธ์
ผ่านสื่อว ิทยุ โทรทัศน์ หนังสือพิมพ์ นิตยสาร วารสาร หรือมีการประชาสัมพันธ์โดยจ ัดกิจกรรม เช่น จัดค อนเสิร์ต การ
