Page 40 - ทักษะชีวิต
P. 40
10-30 ทักษะชีวิต
ซงึ่ ผปู้ ระกอบการจำ� เปน็ ตอ้ งมคี วามเปน็ นกั เสยี่ งอยา่ งมหี ลกั การ มเี หตผุ ล สามารถตดั สนิ ใจไดอ้ ยา่ งรวดเรว็
และรอบคอบด้วยข้อมลู ท่ีเชอ่ื ถอื ได้
4. ผู้ประกอบการควรมีพ้ืนฐานความรู้ในการจัดการท่ัวไป (general management) ทั้งด้าน
การก�ำหนดแนวทางของธุรกิจ การเขียนแผนธุรกิจเบื้องต้น การท�ำบัญชี และการจัดสรรทรัพยากรเพ่ือ
ใชไ้ ดอ้ ย่างค้มุ ค่า
5. ผปู้ ระกอบการควรมคี วามมงุ่ มน่ั ในการดำ� เนนิ งาน (performance intention) เพอื่ สรา้ งความ
เจริญเตบิ โต สรา้ งกำ� ไรจากการด�ำเนินธุรกจิ และตอ่ ยอดจากธรุ กิจเล็กๆ ไปสธู่ รุ กิจท่ใี หญ่ขน้ึ
ภาพที่ 10.5 ผู้ประกอบการยุค 4.0 ปรับตัว เพ่ือเติบโตสู่ยุคดิจิทัล
ท่ีมา: N2N Solution Provider. (2017).
อย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาถึงทักษะท่ีผู้ประกอบการควรจะมีเพ่ือน�ำไปปรับใช้ต่อยอดธุรกิจของ
ตนเอง และยงั เปน็ เกณฑช์ ว้ี ดั ความสำ� เรจ็ ในการทำ� กจิ การของบคุ คลผนู้ น้ั ไดอ้ กี ดว้ ย ซงึ่ ทกั ษะสว่ นตวั ทคี่ วร
จะมี ไดแ้ ก่ (เจษฎา สขุ ทศิ , 2561)
1. ทักษะด้านการเงิน ความรหู้ รอื ทกั ษะดา้ นการเงนิ จดั เปน็ ความรพู้ น้ื ฐานทผี่ ปู้ ระกอบการทกุ คน
ควรมี เพราะจะช่วยท�ำให้สามารถด�ำเนินธุรกิจไปได้อย่างราบรื่น ควรมีความเข้าใจในการอ่านงบการเงิน
รวมถึงการวิเคราะห์งบการเงิน การท�ำบัญชี ในช่วงเร่ิมต้นกิจการหากกิจการยังไม่ใหญ่มากสามารถจ้าง
บรษิ ทั ใหท้ ำ� บญั ชแี ละสอบบญั ชไี ด้ แตผ่ ปู้ ระกอบการควรจะอา่ นงบเปน็ ในเบอ้ื งตน้ คอื งบดลุ งบกำ� ไรขาดทนุ
และงบกระแสเงนิ สด เพื่อให้เขา้ ใจถงึ โครงสรา้ งของฐานะการเงิน กระแสเงิน และความสามารถในการทำ�
กำ� ไรของกจิ การของตนเอง นอกจากการวเิ คราะหง์ บการเงนิ เบอื้ งตน้ แลว้ ถา้ เปน็ ผปู้ ระกอบการสตารต์ อพั
(startup) ควรศึกษาเรื่องการประเมินมูลค่ากิจการ (valuation) และการระดมทุน (fund raising) ซึ่ง
ถือว่าเปน็ เรอ่ื งทส่ี ำ� คัญเชน่ เดียวกนั 
