Page 178 - องค์การและการจัดการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์
P. 178
4-50 องค์การและการจัดการ และการจัดการทรัพยากรมนุษย์
(maximize organic) โดยปราศจากโครงสร้างองค์การที่ช ัดเจน การบริหารและก ารด ำเนินง านจ ึงมีค วามเป็นท างการ
ต่ำหรือไร้ซึ่งความเป็นทางการ พร้อมที่จะยืดหยุ่นหรือเปลี่ยนแปลงให้เข้ากับสถานการณ์หรือสภาพแวดล้อมอย่าง
ตลอดเวลา มุ่งเน้นการบริหารและปฏิบัติงานผ่านเครือข่ายอิเล็กทรอนิกส์ โดยให้ความสำคัญกับการควบคุมตนเอง
ของบุคคลและการทำงานเป็นทีมโดยเฉพาะทีมข้ามสายงาน ที่สามารถปรับเปลี่ยนบทบาทหน้าที่และสมาชิกของทีม
ได้อย่างต ลอดเวลาตามลักษณะงานหรือโครงการท ี่เปลี่ยนแปลงไป ตลอดจ นการให้ความส ำคัญกับการจ้างเหมาง าน
ภายนอก พร้อมๆ กับสร้างความส ัมพันธ์อันดีร ะหว่างอ งค์การของตนกับองค์การภายนอก
กจิ กรรม 4.3.3
จงอ ธิบายสาระสำคญั ของการจัดองคก์ ารแบบเครือข่าย มาพ อเขา้ ใจ
แนวต อบกจิ กรรม 4.3.3
องค์การแบบเครือข่าย (Network Organization) เป็นรูปแบบการจัดองค์การท่ีให้ความสำคัญกับการ
เช่ือมโยงก นั ระหว่างส่วนง านต่างๆ ทั้งภายในและภายนอกอ งค์การ โดยผ ้บู ริหารข ององคก์ ารจ ะม ีหน้าที่ห ลกั ค ือ
ประสานงานและเชื่อมโยงความต้องการของลูกค้าและส่วนงานต่างๆ ท้ังภายในและภายนอกองค์การ นอกจาก
นี้แล้วองค์การเครือข่ายยังให้ความสำคัญกับการแสวงหาความร่วมมือกับองค์การภายนอก ไม่ว่าจะเป็นการจ้าง
เหมางานภายนอก หรือการรวมกลุ่มเป็นเครือข่ายหรือพันธมิตรกับองค์การภายนอกเพื่อเสริมสร้างศักยภาพ
ทางการแขง่ ขนั
ลขิ สทิ ธิ์ของมหาวิทยาลยั สโุ ขทัยธรรมาธิราช
