Page 182 - องค์การและการจัดการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์
P. 182
5-2 องค์การและการจัดการ และการจัดการทรัพยากรมนุษย์
แผนการสอนป ระจำหนว่ ย
ชุดวิชา องค์การและก ารจ ัดการ และการจัดการทรัพยากรม นุษย์
หน่วยท ี่ 5 ผู้นำแ ละการจูงใจ
ตอนท่ี
5.1 แนวคิด และทฤษฎีเกี่ยวกับผ ู้นำ
5.2 แนวคิด และท ฤษฎีเกี่ยวก ับก ารจูงใจ
แนวคิด
1. ผ ู้นำ หมายถ ึง บุคคลท ี่ม ีบ ทบาทเหนือผ ูอ้ ื่นท ำใหผ้ ูอ้ ื่นย อมป ฏิบัตติ าม ผู้นำจ ะส ามารถน ำบ ุคคลต ่างๆ ไปส ู่
เป้าห มายห รือว ัตถุประสงคข์ องอ งค์การเพียงใดก ็ข ึ้นอ ยู่ก ับภ าวะผ ู้นำห รือค วามเป็นผ ู้นำ ซึ่งน ักว ิชาการได้
ศึกษาภาวะผู้นำในแ นวทางใหญ่ๆ 3 แนวทางด ้วยก ัน คือ แนวก ารศึกษาค ุณลักษณะผู้นำ แนวการศึกษา
พฤติกรรมผู้นำ และแนวก ารศ ึกษาด้านส ถานการณ์
2. ก ารจ งู ใจม คี วามส ำคญั ท ัง้ ต อ่ ผ บู้ รหิ าร ตอ่ อ งคก์ าร และต อ่ บ คุ ลากร ทำใหม้ ที ฤษฎกี ารจ งู ใจเกดิ ข ึน้ ม ากมาย
ที่ส ำคัญ ได้แก่ 1) ทฤษฎกี ารจ ัดการเชิงว ิทยาศาสตร์ 2) ทฤษฎีล ำดับข ั้นค วามต ้องการ 3) ทฤษฎีก ารจ ูงใจ
โดยการเสริมแรง 4) ทฤษฎี X และท ฤษฎี Y 5) ทฤษฎีค วามต้องการ 6) ทฤษฎีความคาดหวัง 7) ทฤษฎี
ความเสมอภาค 8) ทฤษฎีการกำหนดเป้าห มาย 9) ทฤษฎีความต้องการ ERG 10) ทฤษฎีสองป ัจจัย และ
11) ทฤษฎี Z
วตั ถปุ ระสงค์
เมื่อศ ึกษาห น่วยที่ 5 จบแล้ว นักศึกษาส ามารถ
1. อธิบายแนวคิดและทฤษฎีเกี่ยวก ับผู้นำได้
2. อธิบายแนวคิดและท ฤษฎีเกี่ยวก ับก ารจ ูงใจได้
กจิ กรรมร ะหว่างเรียน
1. ทำแ บบประเมินผลต นเองก่อนเรียนห น่วยท ี่ 5
2. ศึกษาเอกสารการสอนต อนที่ 5.1-5.2
3. ปฏิบัติก ิจกรรมตามที่ได้รับมอบห มายในเอกสารก ารส อน
4. ฟังส ื่อเสียง (MP 3)
5. ชมร ายการว ิทยุโทรทัศน์
6. เข้าร ับบริการส อนเสริม (ถ้ามี)
7. ทำแ บบประเมินผลตนเองหลังเรียนห น่วยที่ 5
ลิขสทิ ธข์ิ องมหาวิทยาลัยสโุ ขทยั ธรรมาธริ าช