Page 175 - องค์การและการจัดการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์
P. 175
การจัดองค์การ 4-47
สำนักงาน สำนักงาน
ภูมิภาคเอเชีย ภูมิภาคย ุโรป
บริษัทแ ม่
สำนักงาน สำนักงาน
ภูมิภาคอเมริกา ภูมิภาคแ อฟริกา
ภาพท ี่ 4.19 ตวั อย่างองคก์ ารแบบสหพันธใ์ นล ักษณะทเ่ีป็นบ รรษัทข า้ มชาติ
จากภาพที่ 4.19 จะเห็นว่าส่วนกลางหรือบริษัทแม่จะมีขนาดเล็กที่ไม่ใช่ศูนย์กลางหรือศูนย์บัญชาการใน
การบริหาร เพราะอำนาจการตัดสินใจและอำนาจบริหารโดยส่วนใหญ่จะอยู่กับสาขาหรือสำนักงานที่อยู่ในภูมิภาค
ต่างๆ โดยส ำนักงานด ังก ล่าวก ็จ ะม ีส าขาย ่อยก ระจายไปในพ ื้นที่ห รือในป ระเทศท ี่อ ยู่ในค วามร ับผ ิดช อบข องส ำนักงาน
ภูมิภ าค นั้นๆ สาขาย ่อยต ลอดจ นส ำนักงานในภ ูมิภาคม ีอ ิสระเป็นอ ย่างม ากในก ารบ ริหารแ ละด ำเนินง าน โดยส ำนักงาน
กลางหรือบ ริษัทแม่ม ีหน้าที่เพียงก ำกับด ูแลและวางแ นวทางก ารบริหารในภาพรวมเท่านั้น
สำหรับข้อดีขององค์การแบบสหพันธ์ที่สำคัญ คือ ตอบสนองความต้องของลูกค้าหรือผู้รับบริการได้อย่าง
รวดเร็ว และผู้ปฏิบัติงานมีอิสระในการปฏิบัติงานสูง ส่วนข้อเสียที่สำคัญ คือ ขาดหน่วยงานกลางในการควบคุม
มาตรฐานห รือคุณภาพ และสิ้นเปลืองท รัพยากรมาก
5. การจดั อ งค์การแบบแชม รอค
องคก์ ารแ บบแ ชม รอค (Shamrock Organization) เปน็ การอ อกแบบอ งค์การแ บบน จี้ ะส อดคล้องก บั แ นวคดิ
การลดขนาดองค์การ (downsizing) เพราะองค์การแบบแชมรอคจะช่วยลดจำนวนผู้ปฏิบัติงานประจำขององค์การ
ลงให้เหลือเพียงแค่ห นึ่งในสาม โดยจ ะเหลือเฉพาะผู้ปฏิบัติง านป ระจำที่ถ ือเป็นความสามารถห ลักข ององค์การเท่านั้น
สำหรับชื่อเรียกขององค์การแบบนี้มาจากชื่อต้นแชมรอคซึ่งเป็นต้นไม้ประจำชาติของประเทศไอร์แลนด์ และเป็น
พ ืชล ้มลุกขนาดเล็กท ี่โดยส ่วนใหญ่จ ะมีใบ 3 แฉก ดังภ าพที่ 4.20
ภาพท ี่ 4.20 ใบแชม รอค
ลขิ สทิ ธ์ิของมหาวทิ ยาลัยสุโขทยั ธรรมาธิราช
