Page 242 - การส่งเสริมสุขภาพและการป้องกันโรค
P. 242

8-76 การส่งเสริมสุขภาพและการป้องกันโรค

7. การ​เป็นตน้ แ​ บบ

       การ​เป็นต้น​แบบ (Modelling) เป็น​กลวิธี​การ​เปลี่ยนแปลง​พฤติกรรม​ซึ่ง​ประกอบ​ด้วย​การ​ให้​บุคคลสังเกต​
บุคคลอ​ ื่นท​ ำพ​ ฤติกรรม (เช่น การเ​ข้าร​ ่วมใ​นก​ ารอ​ อกก​ ำลังก​ าย หรือก​ ารเตร​ ีย​ มอ​ าหารเ​พื่อส​ ุขภาพ เป็นต้น) ซึ่งเ​กี่ยวข้อง​
กับ​เป้า​หมาย​พฤติกรรม​ของ​บุคคล การ​ดำเนิน​การ​เปลี่ยนแปลง​พฤติกรรม​หลาย​เรื่อง​ได้​รวม​การ​เป็นต้น​แบบ​เข้า​
ไว้​ด้วย ได้แก่ การ​ใช้​การ​สาธิต​การ​ทำ​อาหาร​เพื่อ​สุขภาพ​และ​การ​ฝึก​การ​ออก​กำลัง​กาย​ส่วน​ตัว​โดย​บุคคล​ใน​วิดีโอ
(การม​ ี​บุคคล​ที่น​ ่าเ​ชื่อถ​ ือ​สาธิตว​ ิธี​การอ​ อกก​ ำลังก​ าย​และม​ ีก​ ารป​ ฏิบัติ​เป็น​ส่วน​ตัว​กับ​บุคคล​ใน​วิดีโอ​ด้วย) วิธีก​ าร​ดำเนิน​
การโ​ดยก​ ารเ​ปน็ ตน้ แ​ บบว​ ธิ อ​ี ืน่ ค​ อื การใ​หบ​้ คุ คลพ​ ดู ก​ บั บ​ างค​ นท​ ปี​่ ระสบค​ วามส​ ำเรจ็ ใ​นก​ ารท​ ำการเ​ปลีย่ นแปลงพ​ ฤตกิ รรม
(เช่น สามารถค​ งไ​ว้/รักษาไ​ว้ซ​ ึ่งก​ าร​ลดน​ ้ำ​หนัก​ตัว การค​ ง ไว้/รักษา​ไว้​ซึ่ง​แผนการ​ออก​กำลัง​กาย เป็นต้น) การไ​ด้​พบเห็น​
ต้นแบบต​ ่างๆ ที่เ​ป็น​ผู้ท​ ี่น​ ่าเ​ชื่อ​ถือใ​นก​ ารเ​ข้าร​ ่วม​ทำพ​ ฤติกรรม​เป็นอ​ ีกก​ ลวิธี​ที่ม​ ีป​ ระสิทธิผล​ในก​ าร​เพิ่มพูนท​ ักษะ​สำหรับ​
การ​เปลี่ยนแปลง​พฤติกรรม​และ​การ​เพิ่มพูน​ความ​เชื่อ​มั่น​ของ​บุคคล​ใน​ความ​สามารถ​ของ​ตน​ว่า จะ​เปลี่ยนแปลง​
พฤติกรรม​ได้ส​ ำเร็จ

8. การ​แก้ไขป​ ัญหา

       การ​แก้ไขป​ ัญหา (Problem Solving) ประกอบ​ด้วย 5 ขั้น​ตอน​คือ 1) การร​ ะบุแ​ ละ​การก​ ำหนดป​ ัญหา 2) การ​
หาว​ ิธี​การ​แก้ไข​โดยก​ าร​ระดม​สมอง 3) การ​ประเมิน​ข้อดี​และ​ข้อ​เสีย​ของ​วิธีก​ ารแ​ ก้ไข​ปัญหา 4) การด​ ำเนินง​ านต​ าม​แผน
การแ​ ก้ไขป​ ัญหา  และ 5) การป​ ระเมินผ​ ลค​ วามส​ ำเร็จข​ องก​ ารแ​ ก้ไขป​ ัญหา การแ​ ก้ไขป​ ัญหาอ​ าจน​ ำม​ าใ​ชเ้​พื่อช​ ่วยใ​หบ้​ ุคคล​
ฟันฝ่าอ​ ุปสรรค​ต่างๆ เพื่อ​การเ​ปลี่ยนแปลง​พฤติกรรม (เช่น การข​ อ​การ​สนับสนุน/กำลัง​ใจจ​ ากค​ รอบครัว​เมื่อ​พยายาม​
เปลี่ยนแปลง​อาหาร​การ​กิน เป็นต้น) นับ​เป็น​สิ่ง​สำคัญ​ที่​ต้อง​ให้​บุคคล​เข้า​ร่วม​ใน​การ​ระดม​สมอง​ด้วย​เมื่อ​พยายาม​หา​
ทางแ​ ก้ไขป​ ัญหา และถ​ ้าเ​ป็นไ​ปไ​ด้ค​ วรใ​ห้บ​ ุคคลฝ​ ึกป​ ฏิบัติท​ ักษะส​ ำหรับก​ ารแ​ ก้ไขป​ ัญหาใ​นก​ ารเ​ปลี่ยนแปลงพ​ ฤติกรรม​
ด้วย

9. การ​ป้องกนั ​การกล​ ับไ​ ปท​ ำ​พฤตกิ รรมแ​ บบ​เดิม

       การ​ป้องกันก​ ารก​ลับไ​ป​ทำ​พฤติกรรมแ​ บบเ​ดิม (Relapse Prevention) เป็น​วิธีก​ าร​ดำเนิน​การซ​ ึ่งท​ ำให้บ​ ุคคล​
ตระหนัก​ว่า เป็น​เรื่อง​ปกติ​ที่​บุคคล​จะ​เบี่ยง​เบน​จาก​พฤติกรรม​เป้า​หมาย​บ้าง​เป็น​บาง​ครั้ง​บาง​คราว เช่น การ​พลาด​ช่วง​
เวลา (Session) ทำ​กิจกรรม​การ​ออก​กำลัง​กาย หรือ​การ​เลิก​ทำ​ตาม​แผน​งานการ​ส่ง​เสริมสุข​ภาพ​เนื่องจาก​การ​ขาด​
การเ​ปลี่ยนแปลงพ​ ฤติกรรม บุคคลไ​ดร้​ ับก​ ารส​ อนใ​หย้​ อมรับว​ ่า สถานการณ์ใ​นอ​ ดีตท​ ำใหบ้​ ุคคลม​ คี​ วามเ​สี่ยงต​ ่อก​ ารข​ าด​
การร​ ่วมท​ ำการเ​ปลี่ยนแปลงพ​ ฤติกรรมด​ ้านอ​ าหารก​ ารก​ ินห​ รือก​ ารอ​ อกก​ ำลังก​ ายต​ ามแ​ ผนง​ านการส​ ่งเ​สริมสุขภ​ าพ และ​
ลักษณะ​การ​ใช้​กลวิธี​ทาง​ความ​คิด-พฤติกรรม​สำหรับ​การ​รับมือ​กับ​สถานการณ์​เหล่า​นี้ โครงการ​ส่ง​เสริมสุข​ภาพ​หลาย​
เรื่อง​ทำการ​ป้องกันก​ ารกล​ ับไ​ปท​ ำ​พฤติกรรมแ​ บบเ​ดิมโ​ดยก​ ารร​ วมก​ าร​สนับสนุนท​ างส​ ังคมเ​ข้าไ​ว้ใ​นก​ าร​ดำเนิน​การด​ ้วย
โดย​การแ​ ก้ไขป​ ัญหา​เพื่อล​ ด​อุปสรรค หรือโ​ดย​ใช้​แผน​งานการเ​สริม​แรง

10. การ​สมั ภาษณแ์​ บบจ​ งู ใจ

       การ​สัมภาษณ์​แบบ​จูงใจ (Motivational Interviewing) เป็นร​ ูป​แบบข​ อง​การ​ให้การป​ รึกษาท​ ี่​ให้​บุคคลเ​ป็น​
ศูนย์กลาง​สำหรับ​การ​หา​ข้อมูล​การ​เปลี่ยนแปลง​พฤติกรรม​โดย​มี​เป้าประสงค์​เพื่อ​ช่วย​ให้​บุคคล​สำรวจ​และ​แก้ไข​ความ​
ลังเล​ของ​ตน (เช่น การ​ขาด​ความ​พร้อม​ใน​การ​เปลี่ยนแปลง​พฤติกรรม​ของ​ตน) กล่าว​โดย​ย่อ หลัก​การ 7 ประการ​ซึ่ง​
เป็น​ลักษณะ​สำคัญ​ของ​การ​สัมภาษณ์​แบบ​จูงใจ ได้แก่  1) แรง​จูงใจ​เพื่อ​การ​เปลี่ยนแปลง​พฤติกรรม​จะ​ดึง​ออก​มา​ได้​
จาก​บุคคล​มากกว่า​ที่​จะ​บังคับ​ให้​มี​ขึ้น​ใน​บุคคล   2) การ​แสดง​ความ​รู้สึก/ความ​คิด​เห็น​และ​การ​แก้ไข​ความ​ลังเล​ใน​

                             ลิขสทิ ธ์ิของมหาวทิ ยาลยั สุโขทยั ธรรมาธริ าช
   237   238   239   240   241   242   243   244   245   246   247