Page 241 - การส่งเสริมสุขภาพและการป้องกันโรค
P. 241

พฤติกรรมวิถีการดำเนินชีวิตที่เกี่ยวข้องกับการส่งเสริมสุขภาพและการป้องกันโรคไม่ติดต่อ 8-75

5. การ​เสรมิ ​สรา้ ง​ความเ​ชอ่ื ​มน่ั ​ของ​บคุ คลใ​นค​ วามส​ ามารถข​ องต​ น​วา่ จะ​เปลย่ี นแปลง​พฤตกิ รรมไ​ ด​ส้ ำเรจ็

       ความ​เชื่อ​มั่น​ของ​บุคคล​ใน​ความ​สามารถ​ของ​ตน​ว่า จะ​เปลี่ยนแปลง​พฤติกรรม​ได้​สำเร็จ (Self-Efficacy)
เป็น​องค์​ประกอบ​หนึ่ง​ของ​ทฤษฎี​การ​พัฒนา​ทาง​ปัญญา (Social Cognitive Theory) ซึ่ง​อธิบาย​การ​รับ​รู้​ของ​บุคคล​
เกี่ยว​กับ​ความ​สามารถ​ของ​ตน​ใน​การ​ทำการ​กระทำ​ต่างๆ ที่​จำเป็น​ใน​การ​ปฏิบัติ​พฤติกรรม​บาง​อย่าง (เช่น การ​ทำ
การเ​ปลีย่ นแปลงอ​ าหารก​ ารก​ นิ หรอื พ​ ฤตกิ รรมว​ ถิ ก​ี ารด​ ำเนนิ ช​ ว​ี ต​ิ อืน่ ๆ เปน็ ตน้ ) ความเ​ชือ่ ม​ ัน่ ข​ องบ​ คุ คลใ​นค​ วามส​ ามารถ​
ของต​ น​ว่า จะเ​ปลี่ยนแปลงพ​ ฤติกรรมไ​ด้​สำเร็จ เป็น​ปัจจัย​สำคัญอ​ ย่าง​หนึ่ง​ที่เ​ป็นต​ ัวก​ ำหนดการป​ ฏิบัติ​ซึ่ง​ไม่ข​ ึ้น​อยู่​กับ​
ทักษะ​ตาม​ที่​เป็นจ​ ริงข​ องบ​ ุคคล ความ​มุ่งม​ ั่นข​ องค​ วาม​เชื่อม​ ั่น​ของบ​ ุคคล​ในค​ วาม​สามารถ​ของ​ตนเ​ป็น​สิ่งส​ ำคัญ​อย่างยิ่ง
เพราะบ​ ุคคลม​ โี​อกาสม​ ากกว่าท​ ีจ่​ ะร​ ิเริ่มท​ ำพ​ ฤติกรรมแ​ ละจ​ ะท​ ำต​ ่อไ​ปอ​ ย่างต​ ่อเ​นื่องจ​ นก​ ระทั่งไ​ดร้​ ับค​ วามส​ ำเร็จ ถ้าค​ วาม​
เชื่อม​ ั่น​ของ​บุคคล​ในค​ วาม​สามารถ​ของต​ นน​ ั้น​มี​สูงก​ ว่า ดัง​นั้น การเ​สริม​สร้าง​ความเ​ชื่อ​มั่น​ของ​บุคคลใ​น​ความ​สามารถ​
ของ​ตน​ว่า จะ​เปลี่ยนแปลง​พฤติกรรม​ได้​สำเร็จ​จึง​ควร​ถูก​รวม​เข้า​ไว้​ใน​การ​ดำเนิน​การ​ด้วย เพื่อ​เพิ่มพูน​โอกาส​ของ​
การ​เปลี่ยนแปลงพ​ ฤติกรรม​ได้​สำเร็จ

       ทฤษฎก​ี ารพ​ ัฒนาท​ างป​ ัญญาข​ องแ​ บนด​ ูราอ​ ธิบายถ​ ึงแ​ หล่งข​ องค​ วามเ​ชื่อม​ ั่นข​ องบ​ ุคคลใ​นค​ วามสามารถข​ องตน
4 แหล่ง ซึ่งส​ ามารถน​ ำม​ าใ​ชไ้ ดแ​้ ละร​ วมเ​ขา้ ไ​วใ้​นก​ ลวิธกี​ ารเ​ปลี่ยนแปลงพ​ ฤตกิ รรมเ​พือ่ เ​สริมส​ ร้างค​ วามเ​ชือ่ ม​ ั่นข​ องบ​ คุ คล​
ใน​ความ​สามารถ​ของ​ตน แหล่ง​แรก​ที่​มี​ศักยภาพ​สูง​ที่สุด​สำหรับ​การ​เพิ่ม​ความ​เชื่อ​มั่น​ของ​บุคคล​ใน​ความ​สามารถ​ของ​
ตนค​ ือ ประสบการณ์​ที่ค​ วบคุมไ​ด้ (Mastery Experiences) ทำให้บ​ ุคคลป​ ระสบ​ความ​สำเร็จ​ตามเ​ป้าห​ มาย​ที่ก​ ำหนด​
ไว้อ​ ย่าง​สมเ​หตุ​สม​ผล​และใ​กล้ต​ ัว ตัวอย่างเ​ช่น การก​ ิน​ผล​ไม้​เพื่อ​ทดแทน​การก​ ิน​ของ​หวานท​ ี่ม​ ี​แคลอรี​สูง หรือก​ าร​เดิน​
ได้​ระยะ​ทาง 1.5 กิโลเมตร แหล่ง​ที่ 2 คือ ประสบการณ์ท​ ี่เ​ห็น​จากผ​ ู้อ​ ื่น​ทำ (Vicarious) ประกอบด​ ้วยก​ ารท​ ี่​บุคคลเ​ห็น​
ประจกั ษว​์ า่ บางค​ นท​ มี​่ ค​ี วามส​ ามารถค​ ลา้ ยคลงึ ก​ บั ต​ นเองส​ ามารถท​ ำภ​ ารกจิ (พฤตกิ รรม) ทพี​่ งึ ป​ ระสงคไ​์ ดส​้ ำเรจ็ ตวั อยา่ ง​
เช่น  การ​สังเกต​การ​ออกก​ ำลัง​กาย​ของ​ผู้​ป่วย และก​ ารป​ รับปรุง​การท​ ำห​ น้าที่​ของ​ร่างกาย​ในก​ ารฟ​ ื้นฟูส​ ภาพ​หัวใจ หรือ​
การ​เฝ้าด​ ู​บุคคลท​ ี่ไ​ม่ใช่ว​ ิชาชีพ​จัดเ​ตรียม​อาหารเ​พื่อ​สุขภาพ  แหล่งท​ ี่ 3 คือ การช​ ักชวนด​ ้วย​วาจา (Verbal Persuasion)
ต้อง​รวม​การ​ชักชวน​ของ​ผู้​ให้​บริการ​ซึ่ง​เป็น​ผู้​ที่​บุคคล​เชื่อ​ถือ​ใน​พฤติกรรม​นั้น ความ​สามารถ​ใน​การ​ทำ​พฤติกรรม​นั้น 
คือ แหล่ง​ที่​มีผ​ ล​น้อยท​ ี่สุดส​ ำหรับ​การเ​สริม​สร้าง​ความเ​ชื่อ​มั่น​ของ​บุคคลใ​น​ความส​ ามารถข​ อง​ตน แต่​อาจด​ ำเนิน​งานไ​ด​้
โดยท​ าง​โทรศัพท์ หรือช​ ่องท​ า​งอิเล็กท​ รอน​ ิกส์อ​ ื่นๆ   แหล่ง​ที่ 4 คือ การ​ให้​ข้อมูล​ย้อน​กลับท​ างส​ รีรวิทยา ต้อง​รวม​การ​
แปล​ความห​ มาย​อาการ​ต่างๆ ที่เ​กี่ยว​กับก​ าร​เปลี่ยนแปลงพ​ ฤติกรรม​ให้บ​ ุคคล​ทราบ  เป็นต​ ัวอย่าง ได้แก่ การอ​ ธิบายว​ ่า
การม​ อี​ าการแ​ สดงข​ องอ​ าการเ​หนื่อยน​ ้อยล​ งเ​กี่ยวข้องก​ ับก​ ารเ​ข้าร​ ่วมอ​ ย่างส​ ม่ำเสมอใ​นโ​ปรแกรมก​ ารอ​ อกก​ ำลังก​ าย หรือ​
การร​ ู้สึกเ​หนื่อย​ล้า​น้อยล​ ง หรือร​ ู้สึกส​ บาย​ตัวม​ าก​ขึ้น เกี่ยวข้องก​ ับ​น้ำห​ นักต​ ัวท​ ี่​ลด​ลง งานว​ ิจัย​จำนวนม​ าก​บ่ง​ชี้ว​ ่า ความ​
เชื่อมั่นข​ องบ​ ุคคลใ​นค​ วามส​ ามารถข​ องต​ นม​ อี​ ิทธิพลต​ ่อก​ ารเ​ปลี่ยนแปลงพ​ ฤติกรรมใ​นท​ ุกม​ ิตขิ​ องพ​ ฤติกรรมท​ ีเ่​กี่ยวข้อง​
กับก​ ารล​ ดค​ วามเ​สีย่ งข​ องโ​รคห​ วั ใจแ​ ละห​ ลอดเ​ลือด การเ​สริมส​ ร้างค​ วามเ​ชือ่ ม​ ัน่ ข​ องบ​ ุคคลใ​นค​ วามส​ ามารถข​ องต​ นไ​ดร้​ บั ​
การ​รวม​เข้า​ไว้​ในก​ ารด​ ำเนิน​การ​เปลี่ยนแปลงพ​ ฤติกรรมว​ ิถี​การด​ ำเนินช​ ีวิต​ใน​หลายง​ านว​ ิจัยซ​ ึ่ง​ให้​ผลลัพธ์​ที่​น่าพ​ อใจ

6. การใ​ห้ส​ ิง่ ต​ อบแทน

       ประสิทธิผล​ของ​แผนการ​ให้​สิ่ง​ตอบแทน (Incentives) เพื่อ​เหนี่ยว​นำ​หรือ​สนับสนุน​การ​เปลี่ยนแปลง​
พฤติกรรมไ​ดม้​ กี​ ารศ​ ึกษาว​ ิจัยก​ ันอ​ ย่างก​ ว้างข​ วางใ​นส​ ถานป​ ระกอบก​ าร สิ่งต​ อบแทนท​ ีใ่​ชก้​ ันบ​ ่อยท​ ี่สุดจ​ ะเ​ป็นต​ ัวเ​งิน เช่น
การล​ ด​ค่า​ธรรมเนียม​ด้านส​ ุขภาพ หรือก​ าร​จ่าย​เงินสดโ​ดยตรง หรือ​การ​จ่าย​เป็นโ​บนัส เป็นต้น สำหรับ​การเ​ปลี่ยนแปลง​
สุขภาพ​เฉพาะ​อย่าง กลวิธี​การ​ให้​สิ่ง​ตอบแทน​แบ​บอื่นๆ เช่น การ​ให้​รางวัล​สำหรับ​ลูกจ้าง​ของ​สถาน​ประกอบ​การ​ที่​มัก​
จอด​รถ​ใน​สถาน​ที่​จอด​ของ​บริษัท​ซึ่ง​อยู่​ห่าง​ไกล​จาก​ตึก​ที่​ทำงาน​ของ​ตน​มาก​ที่สุด หรือ​การ​ลด​ค่า​บริการ​สำหรับ​การ​ใช้​
สถานท​ ี่​ออกก​ ำลังก​ าย​เมื่อม​ ีค​ วามถี่​ของก​ ารใ​ช้บ​ ริการส​ ูง​กว่าค​ นอ​ ื่น เป็นต้น

                              ลขิ สทิ ธ์ิของมหาวทิ ยาลัยสโุ ขทยั ธรรมาธริ าช
   236   237   238   239   240   241   242   243   244   245   246