Page 56 - นโยบาย การวางแผน และการพัฒนาคุณภาพการศึกษา หน่วยที่ 7
P. 56

7-46 นโยบาย การวางแผน และการพัฒนาคุณภาพการศึกษา

เรอื่ ง​ท่ี 7.3.2 บทบาทแ​ ละห​ นา้ ทใ​ี่ นก​ ารจ​ ดั ท​ ำแ​ ผนก​ ลยทุ ธข​์ องผ​ บ​ู้ รหิ าร​
          สถาน​ศึกษา

       การ​จัด​ทำ​แผน​กลยุทธ์​ใน​ระดับ​สถาน​ศึกษา​เป็น​หน้าที่​และ​ความ​รับ​ผิด​ชอบ​โดยตรง​ของ​ผู้​บริหาร​
สถาน​ศึกษา ใน​ฐานะ​หัวหน้า​สถาน​ศึกษา​ซึ่ง​เป็น​ผู้​บังคับ​บัญชา​สูงสุด​ของ​หน่วย​งาน​ระดับ​ปฏิบัติ การ​จัด​ทำ​
แผนก​ ลยุทธใ์​นร​ ะดับส​ ถานศ​ ึกษาใ​หเ้​ป็นอ​ ย่างม​ ปี​ ระสิทธิภาพแ​ ละบ​ ังเกิดป​ ระโยชนส์​ ูงสุด ผูบ้​ ริหารส​ ถานศ​ ึกษา​
จะต​ ้องม​ บี​ ทบาทส​ ำคัญ จำแนกเ​ป็น 2 ลักษณะ ได้แก่ บทบาทใ​นก​ ารว​ างแผนก​ ลยุทธ์ และบ​ ทบาทใ​นก​ ารบ​ ริหาร​
แผนก​ ลยุทธ์ ซึ่ง​มีส​ าระ​สำคัญ ดังนี้

1.	 บทบาท​ใน​การ​วางแผน​กลยทุ ธ์

       บทบาทใ​นก​ ารว​ างแผนก​ ลยทุ ธข​์ องผ​ บู้​ ริหารส​ ถานศ​ กึ ษา สามารถจ​ ำแนกต​ ามข​ ัน้ ต​ อนข​ องก​ ารว​ างแผน​
กลยุทธ์​เป็น 2 ลักษณะ คือ

       1.1		ในข​ น้ั ก​ ารว​ างแผนห​ รอื ว​ างก​ ลยทุ ธ ์  ซึง่ ม​ ก​ี จิ กรรมประกอบด​ ว้ ย การร​ วบรวมข​ อ้ มลู แ​ ละข​ อ้ เ​ทจ็ จ​ รงิ
การร​ ะบุป​ ัญหาแ​ ละค​ วามต​ ้องการ การว​ ิเคราะห์ส​ าเหตุป​ ัญหาแ​ ละค​ วามต​ ้องการ การก​ ำหนดว​ ัตถุประสงค์แ​ ละ​
เป้าห​ มาย และ​การก​ ำหนดก​ ลยุทธ์​หรือว​ ิธี​การแ​ ก้ป​ ัญหา บทบาทข​ อง​ผู้บ​ ริหาร​สถาน​ศึกษา​ใน​ขั้น​ตอน​นี้ ได้แก่
บทบาท​การ​เป็นท​ ี่ป​ รึกษา การ​เป็น​นัก​เจรจาต​ ่อ​รอง การเ​ป็น​ผู้​ประสานง​ านแ​ ละ​การเ​ป็นผ​ ู้​อำนวย​ความส​ ะดวก

       1.2 	ใน​ขั้น​ปฏิบัติ​การ​หรือ​ดำเนิน​การ​ให้​เกิด​ผล​สำเร็จ​ตาม​กลยุทธ์ ซึ่ง​มี​กิจกรรม​ประกอบ​ด้วย การ​
กำหนด​กิจกรรม​ที่​ต้อง​ปฏิบัติ การ​กำหนด​เวลา​ระยะ​ใน​การ​ทำ​กิจกรรม การ​กำหนด​ทรัพยากร​และ​ค่า​ใช้​จ่าย
การ​กำหนด​ผู้รับ​ผิด​ชอบกล​ยุทธ์ แผน​งาน​และ​โครงการ การ​ชี้แจง​ผู้​เกี่ยวข้อง​ใน​การนำ​แผน​กลยุทธ์​ไป​สู่​
การ​ปฏิบัติ และ​การ​ดำเนิน​การ​เพื่อ​ให้​เกิด​ผล​สำเร็จ​ตาม​กลยุทธ์​ที่​วาง​ไว้ บทบาท​ของ​ผู้​บริหาร​สถาน​ศึกษา​
ในข​ ั้นต​ อนน​ ี้ ได้แก่ บทบาท​ใน​การ​เป็น​ผู้ก​ ระตุ้น การ​เป็น​ผู้​เชื่อมสัมพันธ์​และก​ ารเ​ป็นน​ ัก​สื่อสาร

2. 	บทบาทใ​นก​ าร​บรหิ ารแ​ ผน​กลยุทธ์

       ผู้​บริหาร​สถาน​ศึกษา​มีหน้า​ที่​รับ​ผิด​ชอบ​ใน​การ​บริหาร​แผน​กลยุทธ์​ของ​สถาน​ศึกษา​ให้​เกิด​ผล​สำเร็จ​
ตาม​วัตถุประสงค์​และ​เป้า​หมาย โดย​ต้อง​มี​บทบาท​ใน​การ​บริหาร​แผน​กลยุทธ์​ของ​สถาน​ศึกษา จำแนก​เป็น
3 ลักษณะ คือบ​ ทบาทใ​นก​ ารบ​ ริหารโ​ครงการ บทบาทใ​นก​ ารบ​ ริหารค​ วามเ​สี่ยง และบ​ ทบาทใ​นก​ ารเ​ป็นผ​ ู้นำก​ าร​
เปลี่ยนแปลง โดยม​ ี​สาระส​ ำคัญ (Jitsumu, 2548: 234-241; ไตรรัตน์ โภค​พลากร​ณ์ 2551ข: 13-44) ดังนี้

       2.1		บทบาทใ​นก​ ารบ​ รหิ าร​โครงการ โครงการ​ที่ส​ ถาน​ศึกษาร​ ับผ​ ิด​ชอบ มี 2 ลักษณะ คือ โครงการท​ ี่​
จัดท​ ำข​ ึ้นต​ ามก​ ลยทุ ธข​์ องห​ น่วยง​ านต​ ้นส​ ังกัดแ​ ละโ​ครงการท​ ีจ่​ ัดท​ ำข​ ึน้ ต​ ามก​ ลยทุ ธข์​ องส​ ถานศ​ กึ ษา ซึง่ โ​ครงการ​
ทั้งส​ อง​ลักษณะ​ดัง​กล่าว ผู้บ​ ริหาร​สถาน​ศึกษาจ​ ะต​ ้อง​มี​บทบาทใ​น​การบ​ ริหารโ​ครงการ คือ
   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61