Page 45 - การบริหารงานภาพยนตร์
P. 45
การบรหิ ารงานโรงภาพยนตร์ 11-33
อาจตอ้ งจดั จา้ งพนกั งานประจำ� ทคี่ อยดแู ล หรอื การทำ� สญั ญาจา้ งบรษิ ทั ภายนอกใหเ้ ปน็ ผดู้ แู ลและตรวจตรา
ความเรยี บรอ้ ย
กิจกรรม 11.2.2
รายจา่ ยของโรงภาพยนตรม์ าจากส่วนใดไดบ้ ้าง
แนวตอบกิจกรรม 11.2.2
รายจา่ ยมาไดจ้ ากหลายทศิ ทาง คอื จ�ำแนกเป็น (1) รายจา่ ยประจ�ำ ได้แก่ เงินเดือน คา่ น�้ำไฟ
คา่ สถานท่ี คา่ ธรรมเนยี ม คา่ ลขิ สทิ ธิ์ (2) คา่ ใชจ้ า่ ยพเิ ศษ เชน่ คา่ ซอ่ มแซม (3) คา่ ภาษี (4) คา่ ใบอนญุ าต
(5) คา่ ใชจ้ า่ ยดา้ นการประชาสัมพนั ธ์
เรื่องที่ 11.2.3
หลักการบริหารบุคคล
วิสูตร พูลวรลักษณ์ และทัศนีย์ จันทร (2534: 289) ระบุว่า โครงสร้างองค์การของกิจการ
โรงภาพยนตร์ มลี ักษณะทไี่ ม่สลับซับซอ้ น โดยหลกั จะจ�ำแนกได้เป็นฝา่ ยบรหิ าร และฝ่ายปฏบิ ตั ิการ ดงั
ภาพท่ี 11.2
เจ้าของโรงภาพยนตร์
ผ้จู ดั การโรงภาพยนตร์ พนกั งานการเงนิ พนักงานบัญชี
พนักงานหอ้ งฉาย พนักงานจ�ำหนา่ ยบตั ร พนกั งานประจ�ำโรง พนักงานหอ้ งเครื่อง พนักงานทำ� ความสะอาด
ภาพที่ 11.2 โครงสร้างองคก์ ารกิจการโรงภาพยนตร์
