Page 46 - การบริหารงานภาพยนตร์
P. 46
11-34 การบริหารงานภาพยนตร์
1. ฝ่ายบริหาร ท�ำหนา้ ที่ดา้ นการบริหาร ประกอบด้วย เจา้ ของโรงภาพยนตร์ และผจู้ ัดการโรง
เจา้ ของโรงภาพยนตรท์ ำ� หนา้ ทกี่ ำ� หนดนโยบายการทำ� งานของโรงภาพยนตร์ ควบคมุ การเงนิ จดั
ระบบบริการ ทั้งตัวโรงภาพยนตร์ อุปกรณ์ภายใน และพื้นที่ต่างๆ ในโรงภาพยนตร์ นอกจากนั้นยังท�ำ
หน้าที่ติดต่อวางหนังลงโรงหรือลงโปรแกรมหรือเรียกว่าบุ๊คเกอร์ (booker) หากเป็นกรณีของโรงหนัง
ชั้นสองทเี่ ป็นโรงขนาดเล็ก ทศพร โขมพัตร (2544: 137) อธบิ ายวา่ อาจจ้างบุ๊คเกอร์จากภายนอกเป็นผู้
ด�ำเนินการวางโปรแกรมเพราะมีความเชี่ยวชาญกว่า หลังจากนั้นในการฉายภาพยนตร์ก็จะมีเช็คเกอร์
(checker) ซึ่งเป็นผู้แทนของผู้จัดจ�ำหน่ายจะคอยตรวจตราดูการขายตั๋วเพื่อการแบ่งรายได้ระหว่างโรง
ภาพยนตร์กับเจา้ ของภาพยนตร์
ส่วนผู้จัดการโรง ท�ำหน้าที่ดูแลกิจการในโรงให้เป็นไปตามความเรียบร้อยและเป็นตัวแทนของ
เจา้ ของโรงภาพยนตร์ ในกรณขี องโรงภาพยนตรช์ น้ั สองกอ็ าจเปน็ ญาตขิ องเจา้ ของ (ทศพร โขมพตั ร, 2544:
134) บทบาทหนา้ ที่จะรบั ผิดชอบทง้ั การดแู ลระบบการฉายภาพยนตร์ การขายตัว๋ โรงภาพยนตร์ พ้ืนท่ีใน
โรงภาพยนตร์ การดูแลพนักงาน และอืน่ ๆ
ขณะท่ีแนวคิดดังกล่าวใช้กับการบริหารบุคคลส�ำหรับโรงภาพยนตร์ขนาดเล็ก แต่หากเป็นกรณี
ของโรงภาพยนตรข์ นาดใหญห่ รอื เครอื โรงภาพยนตรก์ ารบรหิ ารงานจะซบั ซอ้ นขน้ึ ธนภทั ร สโุ สภติ (2542:
212-215) สรปุ ใหเ้ หน็ วา่ การบรหิ ารงานของโรงภาพยนตรเ์ ครอื อจี วี ี ซงึ่ เปน็ เครอื โรงภาพยนตรข์ นาดใหญ่
ในช่วง ปี พ.ศ. 2543 ประกอบดว้ ย 3 ระดบั คือ ผบู้ รหิ ารระดับสูง ผู้บริหารระดบั กลาง และผบู้ รหิ ารระดับ
ปฏิบัติการ ดังภาพท่ี 11.3 (ปรบั จาก ธนภทั ร สุโสภติ , 2542: 212)
กรรมการบริหาร คณะกรรมการตรวจสอบภายใน
ประธานกรรมการบริหาร
รองประธานกรรมการบรหิ ารอาวุโส ท่ีปรึกษาการตลาด รองประธานกรรมการบริหารอาวโุ ส
ด้านการบริหารโรงภาพยนตร์ กฎหมาย การลงทุน ดา้ นโปรแกรมมิ่งและด้านการตลาด
รองประธานกรรมการฝา่ ยการเงนิ รองประธานกรรมการฝา่ ยปฏบิ ัตกิ าร รองประธานกรรมการฝ่ายการตลาด
ผู้จดั การฝา่ ย ผจู้ ัดการฝ่าย ผจู้ ดั การฝ่าย ผทูจ้ ัดรมัพกนยา ษุ รายฝก์ ่ารย ผจู้ ัดการฝ่าย ผู้จดั การฝา่ ย ผจู้ ดั การฝา่ ย
การเงิน เทคนคิ กจิ กรรม พัฒนาธุรกจิ ข้อมูลขา่ วสาร การตลาด
ภาพท่ี 11.3 โครงสร้างองค์การโรงภาพยนตร์เครอื อีจีวี
