Page 51 - พฤติกรรมองค์การ และการจัดการการตลาด
P. 51

การควบคุมทางการตลาด 14-41

ตารางที่ 14.12 (ต่อ)                                  ปีน้ี    ปีท่ีแล้ว งบประมาณที่ตั้งไว้

 ต้นทุนสินค้าคงคลังส�ำเร็จรูป                        280,000     260,000     250,000
     สนิ ค้าคงคลังระหว่างการน�ำส่ง                 1,200,000     600,000    1,000,000
     คา่ ขนยา้ ยในคลังสินค้า                       1,800,000   1,600,000    1,700,000
     คา่ เกบ็ รกั ษาในคลังสินค้า                                 290,000     300,000
     ต้นทนุ สนิ คา้ เสือ่ มสภาพ                      310,000     460,000     460,000
     ค่าเก็บรักษาในโรงงานผลติ                        470,000     510,000
     คา่ ขนย้ายในโรงงานผลิต                          520,000   4,020,000     510,000
                                                   4,580,000               4,230,000
 	 รวม                                               830,000     840,000
 ต้นทุนการด�ำเนินงานตามค�ำส่ังซื้อ                   170,000     165,000     820,000
                                                     440,000     300,000     160,000
     ต้นทนุ การจัดการค�ำสัง่ ซือ้ ของลูกคา้        1,440,000   1,305,000     300,000
     ต้นทนุ การเตมิ เต็มสนิ คา้                      240,000                1,280,000
     ตน้ ทุนการจัดการสินคา้ ค้างค�ำสั่งซอ้ื          180,000     220,000
 	 รวม                                               100,000     180,000     230,000
 ค่าใช้จ่ายในการบริหารและโชหุ้ย                       50,000     100,000     180,000
     คา่ ใช้จ่ายในการบรหิ ารทยี่ ังไมไ่ ดจ้ ัดสรร    570,000      70,000     100,000
     ค่าเสอ่ื มราคาของพ้นื ทใ่ี นคลังสินค้า        13,190,000    570,000      50,000
     คา่ เสอ่ื มราคาของอปุ กรณ์การขนย้าย                       11,995,000    560,000
     ค่าเสอ่ื มราคาของอุปกรณ์การขนส่ง                                      12,545,000
 	 รวม
 รวมต้นทุนการกระจายสินค้า (1)

ที่มา: 	Ballou, R.H. (1992). pp. 653–654.

       จากตารางท่ี 14.12 ขา้ งตน้ สรปุ ไดว้ า่ ในภาพรวมการดำ� เนนิ งานดา้ นการกระจายสนิ คา้ ของปที แ่ี ลว้
มปี ระสทิ ธภิ าพมากกวา่ ในปนี ี้ วเิ คราะหโ์ ดยใชง้ บประมาณเปน็ มาตรฐานในการเปรยี บเทยี บ การดำ� เนนิ งาน
ดา้ นการกระจายสินค้าของปที ่แี ลว้ สามารถด�ำเนินได้สำ� เร็จภายใตง้ บประมาณทก่ี ำ� หนด

       การควบคมุ ประสทิ ธภิ าพทางการตลาดจะพจิ ารณาดา้ นประสทิ ธภิ าพในดา้ นการจดั การพนกั งานขาย
การโฆษณา การสง่ เสรมิ การขายและการจัดจาํ หนา่ ย

       1. 	ประสิทธิภาพของพนักงานขาย (Sales - Force-Efficiency)
       ผู้จัดการขายในแต่ละเขตการขายจะติดตามประสิทธิภาพของพนักงานขายในแต่ละเขตโดย
พิจารณาจากจํานวนการเยี่ยมลูกค้าโดยเฉลี่ยของพนักงานหน่ึงคนต่อหน่ึงวัน ระยะเวลาการเย่ียมเยียน
   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56