Page 37 - กลยุทธ์การประชาสัมพันธ์
P. 37
กลยุทธก์ ารประชาสมั พันธข์ ององคก์ ารไม่แสวงหากำ�ไร 6-27
3.1 องค์กรบริการ (Service Providers) เปน็ องค์การท่ที ำ� งานในด้านการบริการหรือสงเคราะห์
ให้แก่ชุมชน โดยดูแลในเร่ืองของสวัสดิการชุมชนท่ีประสบความล�ำบากและยากจน องค์การเอกชน
สาธารณประโยชน์ที่เน้นบทบาทในการให้บริการและการสงเคราะห์ โดยท่ัวไปมักจะเป็นองค์การที่มี
ขนาดใหญ่และมีงบประมาณมากพอท่ีจะให้ความช่วยเหลือแก่ประชาชนในลักษณะการให้ความสนับสนุน
หรอื ชว่ ยเหลอื อยา่ งเตม็ ที่ สว่ นมากจะเปน็ งานดา้ นสาธารณสขุ การศกึ ษาและดา้ นสงั คมสงเคราะห์ ใหก้ าร
ชว่ ยเหลือผ้ทู ปี่ ระสบภัย ประสบกบั ความอดอยาก เช่น มลู นธิ ิ พอ.สว. มูลนธิ ปิ อเต็กตึง้ มูลนิธิร่วมกตญั ญู
มลู นิธิศุภนิมิตแห่งประเทศไทย และสมาคมพัฒนาประชากรและชมุ ชน เปน็ ตน้
3.2 องค์กรสนับสนุน (Supporter) เปน็ องคก์ รทเ่ี กดิ ขนึ้ ใหม่ เพอ่ื ทท่ี ำ� การสนบั สนนุ ใหก้ ารปฏบิ ตั ิ
งานขององคก์ ารไมแ่ สวงหากำ� ไรตา่ งๆ ดำ� เนนิ ไปอยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ อาจเปน็ องคก์ ารทสี่ นบั สนนุ ดา้ นการ
วางแผนโครงการ การฝกึ อบรม การป้อนขอ้ มลู การประเมนิ ผล เป็นต้น เชน่ สถาบนั วิจยั เพ่อื การพัฒนา
ประเทศไทย หรอื ทดี อี ารไ์ อ มพี นั ธกจิ หลกั คอื การทำ� การวจิ ยั เชงิ นโยบายสาธารณะ โดยเฉพาะอยา่ งยงิ่
นโยบายด้านเศรษฐกิจ กฎหมาย สาธารณสุข และโครงสร้างพื้นฐาน เพ่ือเผยแพร่ต่อภาครัฐบาล ภาค
เอกชน และภาคประชาชน เพื่อการก�ำหนดนโยบายระยะยาวอันมีผลต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม
อย่างต่อเน่ืองและยั่งยืน มูลนิธิสถาบันส่ิงแวดล้อมไทย ซ่ึงเป็นองค์กรพัฒนาเอกชนด้านส่ิงแวดล้อม
ดำ� เนินงานในฐานะสถาบนั วิชาการอสิ ระ ด�ำเนินงานศึกษาวจิ ยั เพ่อื กำ� หนดนโยบาย สิ่งแวดลอ้ มในระยะ
ยาว มกี ารจดั ทำ� โครงการภาคสนามเพอื่ ชว่ ยทอ้ งถนิ่ ในการอนรุ กั ษส์ งิ่ แวดลอ้ ม รวมไปถงึ การเผยแพรข่ อ้ มลู
ด้านสิ่งแวดล้อมแก่ประชาชน การจัดฝึกอบรมและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เพื่อสนองความต้องการของ
สังคมและประชาชน สถาบันนโยบายการศึกษาที่ด�ำเนินงานที่เก่ียวข้องกับนโยบายสาธารณะ โดยมีการ
จดั กจิ กรรมในรปู แบบของการสมั มนา การวจิ ยั ผลติ สอ่ื และสงิ่ พมิ พ์ เพอื่ สนบั สนนุ การพฒั นาประชาธปิ ไตย
แบบมีส่วนร่วม สถาบันการจัดการเพื่อชนบทและสังคม ซึ่งด�ำเนินงานวิจัยเชิงนโยบายและฝึกอบรมร่วม
กบั ภาคสว่ นทเ่ี กยี่ วขอ้ งทไี่ ดร้ บั ผลกระทบจากพลวตั โลก เปน็ กลไกหลกั ในการขบั เคลอื่ นเศรษฐกจิ ฐานราก/
มวลชน/ชมุ ชนใหม้ บี ทบาท/สว่ นรว่ มมากขน้ึ ในระบบเศรษฐกจิ สงั คมไทย นำ� ไปสกู่ ารรองรบั ปรบั ตวั เขา้ กบั
สภาวการณ์ใหม่ๆ ไดอ้ ย่างย่งั ยนื รวมท้ังการจัดอบรมใหค้ วามร้เู ก่ียวกบั เศรษฐกจิ พอเพียงท้งั แนวคดิ และ
ปฏบิ ตั ิ การทำ� วจิ ยั ประสานงาน และฝกึ อบรมกบั สถาบนั การศกึ ษาทง้ั ในประเทศและตา่ งประเทศ เปน็ ตน้
3.3 องค์กรร่วมหรือองค์กรเครือข่าย (Umbellar/Network) คอื การที่องค์กรพัฒนาทที่ �ำงานใน
ดา้ นทม่ี ปี ระเดน็ สนใจรว่ มกนั ไดม้ ารว่ มกนั ทำ� งานเฉพาะกาล เพอ่ื นำ� ประสบการณร์ ะดบั จลุ ภาคทแ่ี ตกตา่ งกนั
มารวมกันน�ำเสนอประเด็นท่ีต้องการด้วยมุมมองท่ีหลากหลายและต้องการรวมพลังในการเปล่ียนแปลง
กรอบและยุทธศาสตร์ของการพัฒนาในระดับชาติและระดับสากล เป็นกลุ่มท่ีเคล่ือนไหวด้วยกระบวนการ
มวลชน เชน่ การคัดคา้ นการสร้างเขื่อน การสรา้ งโรงงานกำ� จัดขยะ เปน็ ตน้ เชน่ เครือข่ายสุจริตไทย ท่ี
กอ่ ต้งั ข้ึนเพอ่ื ส่งเสรมิ ความร้คู วามเขา้ ใจในความสุจรติ และค่านิยมความสจุ รติ ใหเ้ กดิ ขน้ึ ในทุกสงั คม ทั้งใน
สว่ นบุคคล และในระดบั องคก์ ร พฒั นาเครอ่ื งมอื สร้างองค์ความรูส้ ุจรติ ตลอดจนสรา้ งเครอื ข่ายสุจรติ ไทย
ทง้ั ในระดบั ประเทศและในระดบั สากล องคก์ รเครอื ขา่ ยปา่ เขาวง จงั หวดั ชยั ภมู ิ ซงึ่ ผนู้ ำ� ชาวบา้ น คณะกรรมการ
ปา่ ชมุ ชนเขาวง องคก์ ารบรหิ ารสว่ นตำ� บลวงั ตะเฆ่ ไดร้ ว่ มแรงรว่ มใจกนั อนรุ กั ษท์ รพั ยากรธรรมชาตปิ า่ เขาวง
เพอ่ื เปน็ ตน้ ทนุ ทางธรรมชาตเิ พอ่ื ใหช้ าวบา้ นไดใ้ ชเ้ ปน็ ทหี่ าเลยี้ งตน จงึ มกี ารบรหิ ารการจดั การปา่ ชมุ ชนขน้ึ
