Page 21 - การผลิตภาพยนตร์เบื้องต้น
P. 21
การบริหารการผลติ ภาพยนตร์ 14-11
เม่ือได้วัตถุประสงค์แล้ว ก็จะน�ำไปสู่การก�ำหนดกลุ่มเป้าหมาย โดยเฉพาะการตลาด เพื่อจะได้
ทราบว่า การด�ำเนนิ งานน้ีจะมีผลก�ำไรหรอื ไม่อย่างไร กำ� หนดงบประมาณ ระยะเวลาการทำ� งาน จำ� นวน
บคุ ลากร และวสั ดอุ ปุ กรณท์ ต่ี อ้ งการเพอื่ จะไดป้ ระเมนิ ไดว้ า่ โครงการภาพยนตรน์ มี้ คี วามตอ้ งการการลงทนุ
เท่าไรและยงั สามารถวิเคราะห์เบอ้ื งต้นได้วา่ คมุ้ ทุนหรือค้มุ กบั การลงทนุ หรอื ไม่
นอกเหนือจากแผนโครงการผลิตภาพยนตร์ ซ่ึงเปรียบได้เป็นเสมือนร่มใหญ่ในการท�ำงานแล้ว
การผลิตภาพยนตร์ยังประกอบไปด้วยแผนย่อยๆ ในการท�ำงานอีก เช่น การวางแผนการผลิต (plan
schedule) ซึ่งจะระบุให้เห็นถึงกระบวนการผลิตท่ีจะท�ำ ตั้งแต่การคัดเลือกดารา การแสวงหาสถานที่
ถ่ายท�ำ การออกแบบเส้ือผ้า การคัดเลือกทมี งาน วนั เวลาถ่ายท�ำ รวมถึงแผนการถา่ ยท�ำว่า ในแต่ละวัน
จะดำ� เนินการอยา่ งไร และมจี ุดสนิ้ สุดเม่อื ใด
การกำ� หนดแผนทง้ั หมดนน้ั กเ็ พอ่ื เปา้ หมายการผลติ ภาพยนตรท์ ไี่ ดต้ รงตามเวลาทกี่ �ำหนดแลว้ ยงั
เก่ยี วขอ้ งกับการบรหิ ารจัดสรรทรพั ยากร ท้ังคน และงบประมาณ
2. การจัดองค์การ หมายถงึ การจดั ระบบโครงสรา้ งของหนว่ ยงานเพอื่ การรองรบั การทำ� งานของ
องค์การภาพยนตร์ เพ่ือแบ่งงานกนั ท�ำ สั่งงาน และปฏิบัตงิ านไดต้ ามค�ำสงั่ ได้อย่างมปี ระสทิ ธิภาพ
การจัดองค์การสามารถท�ำได้หลากหลายรูปแบบ ต้ังแต่การรวมศูนย์และกระจายศูนย์หรือการ
กระจายอ�ำนาจ แต่ส�ำหรับกรณีขององค์การภาพยนตร์มักจะเน้นการรวมศูนย์ ศูนย์กลางจะอยู่ที่ผู้ก�ำกับ
ภาพยนตรแ์ ละผอู้ ำ� นวยการสรา้ ง ในกรณขี องการมองผกู้ ำ� กบั ภาพยนตรเ์ ปน็ ศนู ยก์ ลางสบื เนอ่ื งจากแนวคดิ
ทฤษฎปี ระพนั ธกร (auteur theory) ทใี่ หค้ วามสำ� คญั ตอ่ ผกู้ ำ� กบั ในฐานะศลิ ปนิ ผสู้ รา้ งสรรคผ์ ลงาน นอกจาก
นั้นภายในองค์การภาพยนตร์ยังมีการแบ่งงานกันท�ำตามความถนัด โดยหลักการเบื้องต้นการจัดองค์การ
ผลติ ภาพยนตร์ มกั จะแบง่ งานตามประเภทของงานดงั ภาพที่ 14.1
