Page 233 - องค์การและการจัดการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์

การ​ติดตาม​ควบคุม 6-5

ตอนท​ ่ี 6.1
แนวคิดข​ องก​ ารต​ ิดตามค​ วบคมุ

โปรด​อ่านห​ ัว​เรื่อง แนวคิด และ​วัตถุประสงค์ข​ อง​ตอนท​ ี่ 6.1 แล้วจ​ ึงศ​ ึกษา​รายล​ ะเอียด​ต่อ​ไป

หัวเ​ร่ือง

6.1.1 ลักษณะแ​ ละ​องค์ป​ ระกอบ​ของ​ระบบก​ ารต​ ิดตามค​ วบคุม
6.1.2 กระบวนการ​ของก​ าร​ติดตาม​ควบคุม
6.1.3 ประเภท​ของร​ ะบบ​การ​ติดตาม​ควบคุม
6.1.4 ความ​สำคัญข​ องก​ าร​ติดตาม​ควบคุม​ต่อก​ าร​วางแผน

แนวคิด

1. การ​ติดตาม​ควบคุม คือ การ​ตรวจ​สอบ​ดูแล​ให้​ปฏิบัติ​การ​หรือ​งาน​เป็น​ไป​ตาม​แผนที่​กำหนด และ​
หน้าที่ก​ ารต​ ิดตาม​ควบคุมม​ ีค​ วามส​ ัมพันธ์​กัน​เป็น​ระบบก​ ับ​หน้าที่ก​ ารจ​ ัด​การ​ อื่นๆ

2. กระบวนการ​ของ​การ​ติดตาม​ควบคุม มี​ขั้น​ตอน​เริ่ม​จาก​การ​กำหนด​มาตรฐาน​หรือ​เป้า​หมาย ​การ​
วัดผลง​ าน การเ​ปรียบ​เทียบ​ผล​งานก​ ับม​ าตรฐาน​และก​ าร​ดำเนินก​ าร​แก้ไข

3. ระบบ​การ​ติดตาม​ควบคุม​พื้น​ฐาน​มี 3 ระบบ ได้แก่ ระบบ​การ​ติดตาม​ควบคุม​ที่​ใช้​การ​พยากรณ์​
ข้อมูล​ล่วง​หน้า ระบบก​ ารต​ ิดตามค​ วบคุมท​ ี่​ใช้ข​ ้อมูลย​ ้อน​กลับห​ ลังจ​ าก​เหตุการณ์เ​กิดข​ ึ้น​แล้ว และ​
ระบบ​การ​ติดตาม​ควบคุม​ที่ต​ ้องม​ ีก​ ารต​ รวจ​สอบก​ ่อน

4. ระบบ​การ​ติดตาม​ควบคุม​มี​ความ​สำคัญ​ช่วย​ชี้​บอก​แนวทาง บ่ง​บอก​ปัญหา​และ​แก้ไข​ปัญหา​ความ​
ไม่แ​ น่นอน​ซึ่งอ​ งค์การต​ ้อง​เผชิญอ​ ยู่​ได้

วัตถปุ ระสงค์

เมื่อ​ศึกษาต​ อน​ที่ 6.1 จบ​แล้ว นักศึกษาส​ ามารถ
1. อธิบายล​ ักษณะแ​ ละ​องค์ป​ ระกอบข​ อง​ระบบ​การต​ ิดตาม​ควบคุม​ได้
2. อธิบาย​กระบวนการ​ของก​ าร​ติดตาม​ควบคุมไ​ด้
3. จำแนก​ประเภท​ของร​ ะบบ​การ​ติดตามค​ วบคุม​ได้
4. อธิบาย​ความ​สำคัญ​ของก​ าร​ติดตามค​ วบคุม​ต่อก​ าร​วางแผนไ​ด้

ลิขสิทธขิ์ องมหาวิทยาลยั สุโขทยั ธรรมาธริ าช