Page 236 - องค์การและการจัดการและการจัดการทรัพยากรมนุษย์
P. 236

6-8 องค์การแ​ ละก​ ารจ​ ัดการ​และก​ ารจ​ ัดการ​ทรัพยากร​มนุษย์

       จากค​ วาม​หมายข​ ้างต​ ้น พอ​จะส​ รุปไ​ด้เ​ป็น 3 ประการว​ ่า ประการแ​ รก การต​ ิดตามค​ วบคุมเ​น้นท​ ี่​การกร​ ะ​ทำ​ที​่
จะ​ปรับแ​ ต่ง​หรือแ​ ก้ไขก​ าร​ปฏิบัติ​การ​ใดๆ ให้​เป็นไ​ป​ตามว​ ัตถุประสงค์ห​ รือ​เป้าห​ มายท​ ี่​กำหนดไ​ว้ ประการท​ ี่​สอง ข้อมูล
(Information) จะเ​ป็นส​ ิ่งท​ ี่จ​ ำเป็นอ​ ย่าง​ยิ่งส​ ำหรับส​ นับสนุนห​ น้าที่ด​ ้านก​ ารต​ ิดตามค​ วบคุม และป​ ระการส​ ุดท้าย ในก​ าร​
ติดตาม​ควบคุม​ใน​องค์การ​นั้น ไม่​เพียง​แต่​ต้อง​ทำการ​ติดตาม​ควบคุม​ระบบ​วิธี​การ​ทำงาน​และ​โครงสร้าง​ของ​งาน​หรือ​
กระบวนการใ​น​การท​ ำงาน​เท่านั้น ยังต​ ้องท​ ำการต​ ิดตามค​ วบคุม​พฤติกรรมข​ อง​คนใน​การป​ ฏิบัติง​ านด​ ้วย

องค​์ประกอบข​ องร​ ะบบ​การต​ ิดตามค​ วบคุม

       เป็นท​ ีย่​ อมรับก​ ันว​ ่าแ​ ผนซ​ ึ่งแ​ มจ้​ ะม​ กี​ ารก​ ำหนดก​ ันไ​วอ้​ ย่างร​ อบคอบอ​ าจต​ ้องป​ ระสบก​ ับค​ วามล​ ้มเ​หลวเ​นื่องจาก​
สา​เหต​ ุ​ใหญ่ๆ 2 ประการ​ด้วย​กัน คือ

       1. 	 เกิด​เหตุการณ์​ที่​ไม่​คาด​คิด​จาก​ภายนอก​ที่​อยู่​นอก​เหนือ​การ​ติดตาม​ควบคุม​ของ​องค์การ​ทำให้​ไม่​สามารถ​
ดำเนินก​ าร​ได้ต​ าม​แผน

       2. 	 ผู้​ที่​ได้​รับ​มอบ​หมาย​ให้​เป็น​ผู้รับ​ผิด​ชอบ​มิได้​ปฏิบัติ​ให้​เป็น​ไป​ตาม​แผนที่​กำหนด​ไว้ ระบบ​การ​ติดตาม​
ควบคุม​ที่​ดี​จึง​ต้อง​ทำ​หน้าที่​ใน​อัน​ที่​จะ​ป้องกัน​ไม่​ให้​ทั้ง​สอง​สิ่ง​นี้​เกิด​ขึ้น นั่น​ก็​คือ เป็น​หน้าที่​ของ​นัก​บริหาร​ที่​จะ​หา​
เครื่อง​มือ​มา​ตรวจส​ อบ​ดูว​ ่าไ​ด้ท​ ำ​อะไรไ​ป​ถึงไ​หน อย่างไร และจ​ ะ​ต้องแ​ ก้ไข​อะไร​บ้าง​ก่อน​ที่เ​หตุการณ์​นี้จ​ ะ​สายเ​กิน​แก้

       จาก​สาเหตุ​อัน​นี้​ทำให้​เห็น​ความ​จำเป็น​ว่า องค์การ​ทุก​องค์การ​จะ​ต้อง​มี​ระบบ​ของ​การ​เก็บ​รวบรวม​และ​ใช้​
ประโยชน์​จาก​ข้อมูล ระบบ​ข้อมูลน​ ี้​จะใ​ห้​ข้อมูลท​ ี่​ช่วยใ​ห้น​ ัก​บริหาร​สามารถต​ ัดสิน​ปัญหาต​ ่างๆ ที่เ​กี่ยวข้องก​ ับส​ ภาวะท​ ั้ง​
ภายนอก​และภ​ ายในอ​ งค์การแ​ ละท​ ั้งท​ ี่เ​กี่ยว​กับอ​ นาคตไ​ด้เ​ป็นอ​ ย่าง​ดี ซึ่ง​ระบบข​ ้อมูล​ดังก​ ล่าว​นอกจากจ​ ะ​เป็นป​ ระโยชน​์
ต่อ​การ​ติดตาม​ควบคุม​แล้ว​ยัง​เป็น​ประโยชน์​ต่อ​การ​วางแผน​อีก​ด้วย ระบบ​ข้อมูล​ที่​จะ​ทำ​หน้าที่​ใน​การ​ติดตาม​ควบคุม​
ได้เ​ป็นอ​ ย่าง​ดี ได้แก่ ระบบ​ข้อมูลช​ นิด​ที่เ​รียกว​ ่า ข้อมูล​ย้อน​กลับ* (Feedback) หลัก​การ​ของร​ ะบบข​ ้อมูล​แบบข​ ้อมูล
​ย้อน​กลับ​นี้​ได้​รับ​การ​ยอมรับ​และ​นำ​มา​ใช้​เป็น​ระบบ​การ​ติดตาม​ควบคุม​ภายใน​องค์การ​โดย​ทั่วไป ดัง​เช่น ระบบ​การ​
ติดตามค​ วบคุมล​ ักษณะ​วงจรปิด (Closed Loop) ที่แ​ สดงไ​ด้​ดัง​ภาพ​ที่ 6.2

                        วัตถุประสงค์

งานท​ ี่​ได้​รับก​ าร​                  มาตรฐาน
  แก้ไข​แล้ว            ไม่มี​การ​เบี่ยง​เบน
                                                  เปรียบ​เทียบ
                                                                        ผลง​ าน

ดำเนิน​การแ​ ก้ไข       การ​เบี่ยง​เบน  การว​ ัด
  (ถ้า​จำเป็น)            เกิดข​ ึ้น

                            ภาพท​ ี่ 6.2 องคป์​ ระกอบข​ องร​ ะบบก​ าร​ติดตาม​ควบคุม

	 * ระบบข้อมูลย้อนกลับ (Feedback) คือกระบวนการปรับแต่งการกระทำในอนาคต โดยอาศัยข้อมูลจากการกระทำในอดีตเป็นพื้นฐาน
เมื่อมีการป้อนกลับซึ่งข้อมูลในอดีตก็จะสามารถแก้ไขการกระทำในอนาคตได้

                        ลขิ สทิ ธิ์ของมหาวทิ ยาลยั สุโขทยั ธรรมาธริ าช
   231   232   233   234   235   236   237   238   239   240   241