Page 44 - พฤติกรรมมนุษย์และจริยธรรมทางเศรษฐกิจและธุรกิจ
P. 44
8-42 พฤติกรรมมนุษย์แ ละจ ริยธรรมทางเศรษฐกิจและธุรกิจ
1) องค์ประกอบและบทบาทของคณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูง มุ่งหวังให้คณะกรรมการและ
ผู้บริหารระดับสูงเป็นเสาหลักและเป็นตัวอย่างที่ดีในการปฏิบัติตาม การจัดโครงสร้างความสัมพันธ์ของกรรมการ
และผ ู้บ ริหารท ี่ม ีค วามช ัดเจน การก ำหนดอ งค์ป ระกอบแ ละบ ทบาทข องค ณะก รรมการบ ริษัท กรรมการอ ิสระ ประธาน
กรรมการ กรรมการผู้จัดการใหญ่ และเลขานุการบริษัท การกำหนดคุณสมบัติ วิธีการสรรหา การตรวจสอบการ
ทำงาน
2) หน้าที่และค วามรับผิดชอบของคณะก รรมการ การเคารพส ิทธิข องผ ู้ถ ือห ุ้นแ ละผ ู้ม ีส ่วนได้ส ่วนเสีย
การควบคุมภายในและการบริหารความเสี่ยง การป้องกันความขัดแย้งทางผลประโยชน์ การเปิดเผยข้อมูล จรรยา
บรรณกรรมการบ ริษัท จรรยาบ รรณธ ุรกิจ การปฏิบัติต าม การต ิดตาม และก ารประเมินผ ล
3) การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ประกอบด้วย การให้การคุ้มครองการปฏิบัติงานที่ปฏิบัติหน้าที่อย่างถูก
ต้อง การประเมินผ ลก ารปฏิบัติงาน การก ำหนดค ่าต อบแทน การพ ัฒนาโดยก ารปฐมนิเทศ ฝึกอบรม
2.3 ยุทธวิธี ในการดำเนินธุรกิจ คณะกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงาน ต้องยึดถือและใช้ยุทธวิธีที่เป็น
ร ูปธรรมและตรวจส อบได้ 4 ประการ คือ
1) ความถูกต ้อง คือ ตรงก ันกับกฎกติกาที่กำหนดไว้ หรือบ รรทัดฐานที่ได้วางไว้ หรือที่สมควรจ ะเป็น
และไม่บ ิดเบือน ซึ่งจ ะทำให้เกิดประสิทธิภาพ
2) ความเหมาะสม คือ มีค วามพอสมควรแ ก่กรณีต่างๆ ซึ่งจ ะทำให้เป็นท ี่ยอมรับได้
3) ความโปร่งใส คือ มีเจตนาอันบริสุทธ์ มีห ลักฐ านอ้างอิง โดยมีล ักษณะอ ย่างน้อย 3 Cs คือ Clear
ความช ัดเจน Consistent ใช้ห ลักเกณฑ์เดียวกันหรือก ารปฏิบัติอ ย่างส ม่ำเสมอ หรือห ากม กี ารเปลี่ยนแปลงต ้องม กี าร
อธิบายหรือช ี้แจงอ ย่างช ัดเจน และ Comparable การดำเนินง านท ีอ่ ยูบ่ นพ ื้นฐ านท ีเ่ปรียบเทียบก ับเรื่องเดียวกันได้ ซึ่ง
จะท ำให้ส ามารถตรวจสอบช ี้แจงได้เสมอ
4) ความยุติธรรม คือ มีการปฏิบัติที่เท่าเทียมก ัน ยึดถือคุณธรรม ซึ่งจะท ำให้เกิดค วามเป็นธรรมและ
สงบสุข
2.4 จรรยาบรรณธุรกิจ บริษัทฯ มีการกำหนดจรรยาบรรณธุรกิจเพื่อใช้เป็นมาตรฐานด้านจริยธรรมและ
เป็นว ิถีทางชี้นำก ารดำเนินธุรกิจท ี่ด ีส ำหรับ กรรมการ ผู้บริหาร และพ นักงาน ยึดถือปฏิบัติ ประกอบด ้วย ห ลักการข อง
กรอบค วามป ระพฤติ 13 เรื่อง ได้แก่
1) การเคารพกฎหมายและเป็นกลางทางการเมือง โดยกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานต้องปฏิบัติ
ตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ เคารพความแตกต่างด้านวัฒนธรรมและขนบธรรมเนียมประเพณีของ
ท้องถ ิ่น ไม่เข้าไปมีส่วนร่วมหรือฝักใฝ่พ รรคการเมืองพรรคห นึ่งพ รรคใดแ ละนักการเมืองค นห นึ่งคนใด
2) การควบคุมภายใน กำหนดให้มีการควบคุมภายในที่สอดคล้องกับมาตรฐานสากล และตามที่
สำนักงานคณะก รรมการตรวจเงินแ ผ่นด ินกำหนด
3) ทรัพยากรบุคคล ให้ความสำคัญกับคุณค่าทรัพยากรบุคคลของบริษัท ส่งเสริมการพัฒนาความรู้
ความสามารถ คุณธรรม และความป ระพฤติที่เหมาะส ม รวมทั้งเปิดโอกาสให้เข้าร ่วมก ิจการภ ายนอกภายใต้ขอบเขต
นโยบายของบ ริษัท จัดให้ม ีส ภาพแวดล้อมการทำงานท ี่ปลอดภัย ปฏิบัติต ่อพนักงานทุกคนอ ย่างเท่าเทียมกัน
4) การรักษาความลับ ให้มีการรักษาข้อมูลที่เป็นความลับมิให้รั่วไหล โดยเฉพาะอ ย่างยิ่งข้อมูลที่อาจ
มีผลกระทบต ่อบ ริษัทฯ หรือผ ู้ม ีส ่วนได้ส่วนเสีย
5) การเปิดเผยข้อมูล ให้มีการเปิดเผยข้อมูลที่ถูกต้อง ครบถ้วน ทันเวลา ไม่เกินจริง ทั้งที่มีผลกระ
ทบด้านบวกและลบ ให้มีการเข้าถึงข้อมูลได้อย่างเท่าเทียมกัน สร้างความโปร่งใสและความเชื่อมั่นแก่ผู้มีส่วนได้
ส่วนเสีย
ลขิ สิทธิข์ องมหาวิทยาลัยสโุ ขทยั ธรรมาธิราช
