Page 62 - แนวคิดทางการแนะแนวและทฤษฎีการปรึกษาเชิงจิตวิทยา หน่วยที่ 3
P. 62

3-52 แนวคิดทางการแนะแนวและทฤษฎีการปรึกษาเชิงจิตวิทยา

คำ�​ตอบข​ อง​ปัญหา โดยก​ ารป​ ้อน​กลับ​อย่างร​ วดเร็ว เพื่อป​ รับปรุง ตั้งเ​ป้า​หมาย พอใจท​ ำ�งาน​ที่​มีป​ ัญหา ฝ่าฟัน​
และ​ชนะ​อุปสรรค​จนกว่า​จะ​บรรลุ​ความ​สำ�เร็จ

            2.1.2 ความ​ต้องการ​ทาง​สังคม​หรือ​ความ​ผูกพัน (Need for Affiliation) บุคคล​ต่าง​ต้องการ​มี​
ความส​ ัมพันธ์แ​ ละผ​ ูกพันก​ ับส​ มาชิกใ​นก​ ลุ่ม มีส​ ัมพันธภาพ​ทีด่​ ตี​ ่อบ​ ุคคลอ​ ื่น ต้องการ​การย​ อมรับ ต้องการ​เป็น​
ส่วน​หนึ่ง​ของ​กลุ่ม ต้องการ​มี​ความ​เป็น​มิตรไมตรี มนุษย์​มี​ความ​ต้องการ​ทาง​สังคม มี​ความ​ปรารถนา และ​
ให้ค​ วาม​สำ�คัญ​ต่อส​ ังคม​มาก บางค​ น​มากกว่า​ความส​ ำ�เร็จ​ของง​ านเ​สียอ​ ีก

            2.1.3 ความต​ อ้ งการ​ทางด​ า้ นอ​ ำ�นาจ (Need for Power) คน​ที่ม​ ี​ความ​ต้องการ​ด้านอ​ ำ�นาจ​สูง ก​็
มุ่งจ​ ะใ​หไ้​ดม้​ าแ​ ละใ​ชอ้​ ำ�นาจห​ น้าที่ ใชอ้​ ิทธิพลเ​พื่อเ​อาชนะข​ ้อโ​ตแ้​ ย้งต​ ่างๆ สามารถแ​ บ่งบ​ ุคคลท​ ีม่​ คี​ วามต​ ้องการ​
ทาง​ด้าน​อำ�นาจ ออก​เป็น 2 ประเภท ได้แก่

                1)	บุคคล​ที่​ต้องการ​อำ�นาจข​ องต​ ัว​เอง​เป็นส​ ่วน​ตัว (Need for Personal Power) พวก​
นี้​มี​พฤติกรรมท​ ี่​แสดงออก​ใน​รูป​ของ​การ​อยาก​มี​อำ�นาจ​เหนือ​คน​อื่น ชอบ​ข่มขู่ คุย​โอ้อวด ยกต​ น​ข่ม​ท่าน​มัก​
ไม่​ค่อย​คิดถึง​ส่วน​รวม ชอบม​ ีบ​ ริวาร ชอบใ​ห้ล​ ูกน​ ้อง​ก้มห​ ัว​ให้เ​ฉพาะ​ตนค​ นเ​ดียว

                2)	บคุ คลท​ ตี​่ อ้ งการอ​ �ำ นาจท​ ีม่ าจ​ ากอ​ งคก์ รท​ ที​่ �ำ งานอ​ ยเู​่ ปน็ ส​ ว่ นร​ วม (Need for Personal
Power) ต้องการ​มี​อำ�นาจ อิทธิพล​เหนือ​คน​อื่น ควบคุม​คน​อื่น​ได้ ต้องการ​ให้​คน​อื่น​เคารพ​นับถือ ยกย่อง
สรรเสริญ ให้​เกียรติ ไม่​หลง​ตัวเ​องว​ ่าย​ ิ่ง​ใหญ่​เสมอ​ไป ยึดม​ ั่นใ​น​ระเบียบ​วินัย คิดถึง​องค์กรอ​ ยู่​เสมอ

            ความ​ต้องการ​อำ�นาจ เป็น​สัญชาตญาณ​ของ​มนุษย์ ไม่​ว่า​บุคคล​ใด​ย่อม​ต้องการ​มี​อำ�นาจ​มี​
อิทธิพล​เหนือ​บุคคล​อื่น ต้องการ​เป็น​ผู้นำ�​ใน​การ​ตัดสิน​ใจ ต้องการ​ความ​ภาค​ภูมิใจ​บุคคล​ประเภท​นี้​มี​ความ​
พอใจท​ ีจ่​ ะอ​ ยูใ่​นส​ ถานการณแ์​ ข่งขันห​ รือส​ ถานการณซ์​ ึ่งม​ ุ่งท​ ีส่​ ถานภาพผ​ ูบ้​ ริหารน​ ำ�​พฤติกรรมน​ ีไ้​ปใ​ชใ้​นอ​ งค์กร​
โดยส​ ง่ เ​สริมใ​หเ้​ขาม​ อ​ี ิทธิพลเ​หนอื ค​ นอ​ ืน่ ด​ ้วยก​ ารท​ �ำ งานท​ มี่​ ปี​ ระสิทธิภาพง​ านด​ เี​ดน่ ก​ วา่ ค​ นอ​ ื่น จนเ​ป็นท​ ยี่​ อมรับ​
ของ​กลุ่ม

                      ภาพ​ที่ 3.17 เดวิด แมคเคลล​แ์ ลนด์ (David’s McClelland)

ที่มา:	 http: //www.nwlink.com/~donclark/hrd/case/McClelland.html
   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67