Page 52 - สัมมนาทางเทคโนโลยีและสื่อสารการศึกษา
P. 52

8-42 สัมมนาทางเทคโนโลยีและสื่อสารการศึกษา

(11) การค​ วบคุมเ​ครื่องม​ ือใ​นก​ ารต​ รวจต​ ิดตามก​ ารว​ ัดแ​ ละท​ ดสอบ (12) สถานก​ ารณต์​ รวจต​ ิดตามแ​ ละท​ ดสอบ
(13) การค​ วบคุมผ​ ลิตภัณฑ์ท​ ีไ่​ม่เ​ป็นไ​ปต​ ามข​ ้อก​ ำ�หนด (14) การแ​ ก้ไขแ​ ละป​ ้องกัน (15) การเ​คลื่อนย​ ้าย จัดเ​ก็บ
บรรจุ ถนอม​รักษา​และ​ขนส่ง (16) การ​ควบคุม​การ​บันทึก​คุณภาพ (17) การ​ตรวจ​ติดตาม​คุณภาพ​ภายใน
(18) การฝ​ ึกอ​ บรม (19) การบ​ ริการ และ (20) เทคนิค​ทางส​ ถิติ

       การ​ที่​จะ​ผ่าน​การ​รับรอง​มาตรฐาน​สากล​เหล่า​นี้​องค์กร​ที่​ต้องการ​ได้​รับ​การ​ประเมิน​จะ​ต้อง​มี​การ​
ประเมิน​ภายใน​องค์กร​ตนเอง​ก่อน​เตรียม​พร้อม​ที่​ถูก​ประเมิน​โดย​หน่วย​งาน​ภายนอก เช่น จาก​สำ�นักงาน​
มาตรฐาน​ผลิตภัณฑ์​อุตสาหกรรม (สมอ.) และ​การ​ประเมิน​หลัง​การ​รับรอง​มาตรฐาน​สากล เนื่องจาก สมอ.
ก็ย​ ัง​มีก​ าร​ติดตาม​บริษัท​เหล่า​นั้น​เป็นร​ ะ​ยะๆ ถึง​ความ​คง​อยู่​ของ​มาตรฐานส​ ากล การ​ได้การร​ ับรอง​มาตรฐาน​
สากลน​ ี้ม​ ีอายุ 3 ปี

       2.3		ระบบก​ ารบ​ รหิ ารโ​ดยม​ งุ่ ผ​ ล​สัมฤทธิ์ เป็นการบ​ ริหารท​ ี่ย​ ึด​ความ​สัมฤท​ ธิผ​ ล​เป็นห​ ลักโ​ดยใ​ช้ร​ ะบบ​
การป​ ระเมินผ​ ลง​ านท​ ี่​อาศัยต​ ัวช​ ี้​วัดเ​ป็นต​ ัวส​ ะท้อนผ​ ลง​ านอ​ อกม​ าเ​ป็นร​ ูปธ​ รรม ผลป​ ระเมินน​ ี้จ​ ะน​ ำ�​มาใ​ช้ใ​นก​ าร​
ตอบค​ ำ�ถามถ​ ึงค​ วามค​ ุ้มค​ ่าใ​นก​ ารท​ ำ�งาน ใช้แ​ สดงผ​ ลง​ านต​ ่อส​ าธารณะ และเ​พื่อป​ รับปรุงก​ ารท​ ำ�งานใ​ห้ด​ ีย​ ิ่งข​ ึ้น
การ​ประเมิน​ผล​งาน​นี้​เทียบ​เคียง​กับ​ภาค​เอกชน​ที่​ประเมิน​ผล​งาน​จาก​กำ�ไร​ของ​บริษัท ระบบ​การ​บริหาร​โดย​
มุ่ง​ผลส​ ัมฤทธิ์อ​ าจม​ ีชื่อ​เรียกต​ ่าง​กัน เช่น Results based Management, Management by Objective,
Performance Management หรือ Results Oriented Management ซึ่ง​มี​แนวคิด​หลัก​เหมือน​กัน
​ราย​ละเอียด จะต​ ่าง​กัน

       โดยส​ รุป ระบบ​การบ​ ริหาร​เน้น​ผลส​ ัมฤทธิ์ จะใ​ห้ค​ วามส​ ำ�คัญ​ที่​การ​กำ�หนดพ​ ันธ​กิจแ​ ละว​ ัตถุประสงค​์
ของ​โครงการ/งานท​ ี่​ชัดเจน มีก​ ารก​ ำ�หนดต​ ัว​ชี้ว​ ัด​เป็นร​ ูป​ธรรม (KPI) การว​ ัด​ความก​ ้าวหน้า​ของ​การป​ ฏิบัติง​ าน​
โดย​ใช้​ตัว​ชี้​วัด​นี้ การ​กำ�หนด​ผลผลิต (Outputs) และ​ผลลัพธ์ (Outcomes) ของ​องค์กร​สอดคล้อง​กับ​
พันธ​กิจ​และ​วัตถุประสงค์​ของ​องค์กร ความ​เกี่ยวข้อง​ระหว่าง​ผล​สัมฤทธิ์​กับ​ผลผลิต​และ​ผลลัพธ์ อาจ​เขียน​
เป็นส​ มการ​ได้ ดังนี้

                 ผลส​ ัมฤทธิ์ (Results) = ผลผลิต (Outputs) + ผลลัพธ์ (Outcomes)

       ผลผลติ คือ ผล​งานท​ ี่​องค์กร​จัดท​ ำ�​ขึ้น โดยม​ ี​กิจกรรม ที่ท​ ำ�ให้​เกิดผ​ ลง​ านจ​ ะอ​ ยู่ภ​ าย​ใต้ก​ าร​ควบคุม​
ของ​องค์กร เช่น การ​ออก​ใบอ​ นุญาต ผู้ป​ ่วยท​ ี่​ได้​รับก​ ารร​ ักษา การห​ า​งานใ​ห้​ผู้ว​ ่าง​งาน เป็นต้น

       ผลลพั ธ์ คือ ผลกร​ ะท​ บท​ ีเ่​กิดจ​ ากผ​ ลผลิตห​ รือผ​ ลง​ านท​ ีอ่​ งค์กรจ​ ัดท​ ำ�​ขึ้น ทีก่​ ่อใ​หเ้​กิดก​ ารเ​ปลี่ยนแปลง​
ต่อ​ผู้รับ​บริการ อัน​เนื่องม​ าจ​ าก​การ​ดำ�เนิน​กิจกรรม เช่น ผู้รับบ​ ริการ​ได้​รับใ​บอ​ นุญาต​ทำ�ให้ก​ าร​ประกอบ​อาชีพ​
มั่นคงข​ ึ้น ผู้ป​ ่วยท​ ี่ไ​ด้ร​ ับก​ ารร​ ักษา​หาย​ป่วย​กลับไ​ปท​ ำ�งาน​ต่อไ​ด้ และ​มีส​ ุขภาพท​ ี่แ​ ข็งแ​ รง ผู้ว​ ่างง​ าน​ได้ร​ ับง​ านท​ ำ� 
เป็นต้น

       ผลส​ ัมฤทธิ์ เป็นผ​ ลร​ วมข​ อง​ผลผลิต​และผ​ ลลัพธ์
   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56   57