Page 23 - การบริหารงานภาพยนตร์
P. 23
การวเิ คราะห์และประเมนิ ปจั จัยในการบริหารงานภาพยนตร์ 2-11
กิจกรรม 2.1.1
การบริหารงานภาพยนตร์จะต้องวิเคราะห์และประเมินปัจจัยเก่ียวกับองค์ประกอบของการผลิต
ภาพยนตรใ์ ดบ้าง
แนวตอบกิจกรรม 2.1.1
ในการบรหิ ารงานภาพยนตรจ์ ะตอ้ งวเิ คราะหแ์ ละประเมนิ องคป์ ระกอบของการผลติ ภาพยนตร์ ดงั นี้
1. ผู้อำ� นวยการสร้างภาพยนตรห์ รือแหล่งเงนิ ทุน
2. ดาราหรือผแู้ สดงน�ำ
3. บทภาพยนตร์-บทประพันธ์
4. ผกู้ �ำกับภาพยนตร์
5. โรงภาพยนตร์
6. การโฆษณา
7. การประชาสัมพันธ์
เรื่องที่ 2.1.2
การวิเคราะห์และประเมินผู้ชมภาพยนตร์
ในวงการผลิตภาพยนตร์ท่เี ปน็ ธรุ กิจบนั เทิงนนั้ นอกจากผูส้ รา้ งภาพยนตรจ์ ะตอ้ งนำ� เอาจินตภาพ
ของเรอื่ งราวทปี่ ระพนั ธข์ น้ึ ถา่ ยทอดลงบนฟลิ ม์ เพอ่ื ใหผ้ ชู้ มเกดิ ความเพลดิ เพลนิ โดยการสรา้ งความสมั พนั ธ์
ระหว่างผู้สร้างกับผู้ชมภาพยนตร์ อันถือเป็นงานสร้างสรรค์ศิลปะที่มีลักษณะเฉพาะของตนเองแล้ว
ภาพยนตรท์ ผ่ี ลติ ขน้ึ นนั้ จะดำ� รงอยไู่ ดห้ รอื ไมก่ ข็ น้ึ อยกู่ บั ผลตอบแทนทางการคา้ เปน็ สำ� คญั ดงั นน้ั การผลติ
ภาพยนตร์จึงต้องวิเคราะห์การตอบสนองความต้องการและรสนิยมของผู้ชมกลุ่มเป้าหมาย รวมทั้งสภาพ
การแขง่ ขนั ของการผลิตและการจดั จ�ำหนา่ ยภาพยนตรเ์ พื่อมใิ ห้เกิดผลเสยี หายทางการคา้
การท่ีจะกล่าวว่าภาพยนตร์ประสบความส�ำเร็จทางด้านการค้าหรือไม่คงต้องถือจากจ�ำนวนผู้เข้า
ชมภาพยนตร์เพราะเป็นผู้ก่อให้เกิดรายได้ในภาพยนตร์เรื่องนั้น ทั้งรายได้ท่ีมาจากค่าเข้าดูหรือการจัด
จ�ำหน่ายภาพยนตร์ แต่ท้ังน้มี ิไดห้ มายความว่าความนิยมของผู้ดูในอดีตท่ีมตี ่อผู้สรา้ งหรือภาพยนตรเ์ รือ่ ง
น้ันๆ จะเป็นเคร่ืองประกันความส�ำเร็จในอนาคตเสมอไป เพราะภาพยนตร์เป็นสินค้าชนิดเดียวท่ีซ้ือขาย
กันโดยไมม่ โี อกาสเหน็ ตวั สินคา้ จงึ มีความไมแ่ นน่ อนของอปุ สงค์ (demand) กล่าวคอื มีความไมแ่ นน่ อน
ของความต้องการ อัตราการเส่ียงจึงอยู่ในอัตราท่ีสูงตามไปด้วย ทั้งน้ีสืบเนื่องมาจากที่ว่า “ผู้ก�ำกับ
