Page 33 - การบริหารงานภาพยนตร์
P. 33
การบรหิ ารงานโรงภาพยนตร์ 11-21
ตอนที่ 11.2
หลักการการบริหารงานโรงภาพยนตร์
โปรดอา่ นหวั เร่ือง แนวคิด และวัตถุประสงค์ของตอนท่ี 11.2 แล้วจึงศึกษารายละเอียดต่อไป
หัวเรื่อง
11.2.1 หลกั การบรหิ ารงาน
11.2.2 หลกั การบริหารเงนิ และวสั ดุอปุ กรณ์
11.2.3 หลกั การบรหิ ารบคุ คล
แนวคิด
1. หลักการบริหารงาน เป็นการบริหารภายใน 3 ดา้ น ไดแ้ ก่ ดา้ นแรก บรหิ ารโปรแกรม
หรือการจัดโปรแกรมภาพยนตร์ ให้เหมาะกับกลุ่มเป้าหมายและเวลา ด้านท่ีสอง การ
บริหารการตลาด หรือการบริหารจัดการเพื่อให้ผู้ชมเข้ามาชมภาพยนตร์ในโรงของตน
ด้วยกลยุทธ์ด้านต่างๆ และด้านท่ีสาม การบริหารพื้นท่ี หมายถึง การจัดการพ้ืนที่
ตัวโรงภาพยนตร์ ภายในโรงภาพยนตร์ และภายนอกโรงภาพยนตร์
2. ห ลักการบริหารเงิน เป็นการเน้นการบริหารรายได้และรายจ่าย เพื่อให้โรงภาพยนตร์
สามารถเพมิ่ พนู กำ� ไรใหม้ ากขนึ้ ทง้ั นี้ รายไดม้ ไิ ดม้ าจากราคาตว๋ั อยา่ งเดยี ว แตจ่ ะรวมถงึ
รายไดเ้ สรมิ ซงึ่ มาจากทงั้ การขายขนม อาหาร นำ้� การใหเ้ ชา่ พน้ื ที่ และการโฆษณา นอก
เหนือจากการบริหารเงินแล้ว ยังต้องค�ำนึงถึงการบริหารวัสดุอุปกรณ์ เช่น เครื่องฉาย
ท่ีนง่ั อปุ กรณ์ป้องกนั อคั คภี ยั
3. โรงภาพยนตร์ขนาดเลก็ และในอดตี มักจะมีระบบบรหิ ารบคุ คลที่ไม่ซับซอ้ น จำ� แนกเปน็
ฝ่ายบรหิ าร คือ เจ้าของโรงภาพยนตร์ และผู้จัดการโรงภาพยนตร์ นอกเหนอื จากน้ัน ก็
คอื ฝา่ ยปฏิบตั กิ าร เชน่ พนกั งานเก็บเงิน พนกั งานบัญชี พนักงานห้องฉาย พนักงาน
จ�ำหนา่ ยบัตร พนักงานประจำ� โรง พนักงานหอ้ งเคร่อื ง พนักงานท�ำความสะอาด แตใ่ น
ปจั จบุ นั การเตบิ โตของเครอื โรงภาพยนตร์ ทำ� ใหโ้ รงภาพยนตรม์ กี ารบรหิ ารงานบคุ คลที่
มีความเป็นระบบมาก มีการแบ่งหน้าที่การงานที่ละเอียดข้ึน ท้ังฝ่ายบริหารและฝ่าย
ปฏบิ ัตกิ าร
