Page 35 - การบริหารงานภาพยนตร์
P. 35
การบรหิ ารงานโรงภาพยนตร์ 11-23
เร่ืองที่ 11.2.1
หลักการบริหารงาน
หลกั การบรหิ ารงานโรงภาพยนตรม์ ขี อบขา่ ยทกี่ วา้ งมใิ ชเ่ ฉพาะการฉายภาพยนตรเ์ ทา่ นนั้ สามารถ
จำ� แนกออกได้เปน็ การบรหิ ารโปรแกรม การบรหิ ารการตลาด การบริหารพ้ืนท่ี รายละเอียดดงั นี้
1. การบริหารโปรแกรม
การบรหิ ารโปรแกรมเปน็ การวางแผนการฉายภาพยนตรใ์ นโรงภาพยนตร์ ทัง้ ล�ำดับก่อนหลังการ
ฉายในแต่ละวัน การเปลี่ยนการฉายภาพยนตร์ในแต่ละสัปดาห์ การบริหารจัดการที่ดีจะท�ำให้สามารถ
กระตุ้นใหผ้ ชู้ มเขา้ ชมภาพยนตร์มปี รมิ าณมากขึน้
การบริหารโปรแกรมมกั จะเปน็ บทบาทหนา้ ทีข่ องเจา้ ของโรงภาพยนตร์ โดยประสานกับสายหนงั
หรือผู้จัดจ�ำหน่าย แต่หากเป็นกรณีของโรงภาพยนตร์ขนาดเล็ก เช่น โรงภาพยนตร์ช้ันสอง การบริหาร
จัดการอาจใช้วิธีการจ้างบุ๊คเกอร์ (booker) ภายนอกเป็นบุคคลที่วางโปรแกรมแทน (ทศพร โขมพัตร,
2544)
วิสูตร พลู วรลกั ษณ์ และทศั นยี ์ จนั ทร (2534: 303) อธบิ ายหลกั การวางโปรแกรมไว้วา่ ต้องหา
ภาพยนตร์ท่ีท�ำรายได้เข้าฉายตรงตามความต้องการเพ่ือท�ำรายได้มากที่สุด แต่ก็ใช่ว่าโรงภาพยนตร์จะมี
อ�ำนาจในการเลือกภาพยนตร์ท่ีดีได้เสมอไป เพราะข้ึนอยู่กับผู้จัดจ�ำหน่าย สายหนัง ยกเว้นกรณีท่ี
โรงภาพยนตรม์ อี �ำนาจต่อรองสูง เชน่ การมีเครอื ขา่ ยจ�ำนวนมาก
แนวทางเบ้ืองตน้ ของการเลอื กภาพยนตร์ทจี่ ะออกฉาย มเี กณฑ์ครา่ วๆ คอื
(1) การพจิ ารณาถงึ แนวภาพยนตร์ทไ่ี ดร้ บั ความนยิ มในเวลาดังกล่าว
(2) ผกู้ ำ� กบั หรอื ผสู้ รา้ งภาพยนตร์
(3) ดาราน�ำท่มี ชี อื่ เสียง
(4) กลุ่มเปา้ หมายหรือผู้ชม ซึ่งจะหมายถงึ ผู้ชมในพ้ืนท่ีโรงภาพยนตรน์ ั้นคอื ใคร เช่น หาก
เปน็ ผู้ใช้แรงงานก็จะต้องเลอื กภาพยนตรใ์ หส้ อดรบั กับความต้องการ
(5) ชอ่ื เสยี งหรอื การทำ� รายไดข้ องภาพยนตร์ หากเปน็ ภาพยนตรท์ ที่ ำ� รายไดจ้ ากตา่ งประเทศ
สูงก็ยอ่ มมโี อกาสในการได้รบั เงนิ มากขึ้น และ
(6) ความสอดคล้องระหว่างระบบของภาพยนตร์กับตัวโรงภาพยนตร์ น่ันก็หมายถึง
ภาพยนตร์ท่ีเลือกมาน้ันต้องสามารถน�ำมาฉายกับระบบโรงภาพยนตร์ได้ด้วย เช่น หากโรงภาพยนตร์ยัง
ใชร้ ะบบฟิลม์ กไ็ ม่สามารถเลือกภาพยนตรท์ ี่เปน็ ดิจิทัลและระบบเสยี งสมัยใหม่
นอกเหนอื จากกรณขี า้ งตน้ สวุ ฒั น์ ทองรม่ โพธิ์ ประธานกรรมการบรษิ ทั เอสเอฟ ซเี นมา่ ซติ ้ี จำ� กดั
(2555: 31) ยังเสนอเพ่มิ เติมว่า การจัดโปรแกรมต้องพิจารณาถงึ จำ� นวนจอภาพยนตรก์ ับความหนาแนน่
