Page 21 - การจัดและการผลิตรายการวิทยุกระจายเสียงเบื้องต้น
P. 21

บุคลากรในงานจัดและผลิตรายการวิทยุกระจายเสียง 12-11

มีป​ ฏิสัมพันธ์ไ​ด้โ​ดยตรง ไม่ว​ ่าจ​ ะเ​ป็นท​ างโ​ทรศัพท์ โทรสาร อีเมล ส่งข​ ้อความผ​ ่านโ​ทรศัพท์ หรือเ​ขียนจ​ ดหมาย จึงท​ ำ�ให​้
มีค​ วามส​ นิทส​ นมค​ ุ้นเ​คยก​ ับผ​ ู้ด​ ำ�เนินร​ ายการ ยิ่งเ​ป็นผ​ ู้ด​ ำ�เนินร​ ายการท​ ี่ม​ ีชื่อเ​สียง มีค​ วามส​ ามารถใ​นก​ ารพ​ ูดค​ ุย ไมว่​ ่าจ​ ะ​
เป็น​ผู้ด​ ำ�เนิน​รายการ​ประเภท​ข่าว รายการ​พูดค​ ุย หรือร​ ายการ​เพลง​ก็ตาม จะ​มีผ​ ู้ต​ ิดตาม​รายการเ​ป็นป​ ระจำ� ถึงข​ นาด​ม​ี
การ​ตั้ง​แฟน​คลับ ซึ่ง​เป็นการ​รวม​กลุ่ม​ของ​ผู้​ที่รัก​และ​ชื่นชม​ผู้​ดำ�เนิน​รายการ​คน​นั้น ซึ่ง​นอกจาก​จะ​ติดตาม​ฟัง​รายการ​
แล้วย​ ังม​ ีก​ ารท​ ำ�​กิจกรรมร​ ่วมก​ ัน เช่น การน​ ัดพ​ บปะส​ ังสรรค์ หรือร​ ่วมก​ ันบ​ ำ�เพ็ญป​ ระโยชน์แ​ ก่ส​ ังคม เป็นการส​ ร้างค​ วาม​
ผูกพัน​กัน ใกล้​ชิด​สนิท​สนม​กัน​มาก​ขึ้น ผู้​ดำ�เนิน​รายการ​หรือดีเจ​เหล่า​นี้​ไม่​ว่า​จะ​พูด​อะไร หรือ​ให้​คำ�​แนะนำ�​ใน​เรื่อง​ใด
ผู้ฟ​ ังก​ ลุ่ม​นี้ก​ ็​จะ​เชื่อ และป​ ฏิบัติต​ าม จึงเ​ป็น​ผู้​ที่​มี​อิทธิพล​ต่อค​ วาม​รู้สึกน​ ึกคิด​ของผ​ ู้ฟ​ ัง​และไ​ม่​ว่า​จะย​ ้ายไ​ป​อยู่ค​ ลื่นไ​หน
ก็​จะ​มี​กลุ่ม​ผู้​ฟัง​ติดตาม​ฟัง​รายการ​อยู่​ตลอด ใน​กรณี​นี้​นอกจาก​จะมี​ผล​ต่อ​ผู้​ฟัง​แล้ว ยัง​มี​ผล​ต่อ​สถานี​อีก​ด้วย เพราะ​
ถ้าห​ าก​ผู้​ดำ�เนินร​ ายการท​ ี่ม​ ี​คนน​ ิยมม​ าก ย้าย​ไปท​ ำ�งานก​ ับส​ ถานีอ​ ื่นๆ ก็ต​ ้องใ​ช้​เวลาใ​นก​ ารท​ ี่​จะส​ ร้างค​ นข​ ึ้นม​ าแ​ ทน หรือ​
สร้าง​ความ​นิยม​ใหม่ ดัง​นั้น​สถานี​วิทยุ​หรือ​บริษัท​ผู้​สัมปทาน​กิจการ​วิทยุ กระจาย​เสียง​จึง​ให้​ความ​สำ�คัญ​ต่อ​ผู้​ดำ�เนิน​
รายการด​ ้วย​การส​ ่ง​เสริมก​ ำ�ลังใ​จ เช่น เพิ่ม​ค่าต​ อบแทน รวม​ทั้ง​การ​ให้​สวัสดิการ​ต่างๆ เพื่อ​ป้องกัน​การย​ ้าย​งาน	

       นอกจากผ​ ู้ด​ ำ�เนิน​รายการแ​ ล้ว บุคลากร​อื่นใ​น​ทีม​งานผ​ ลิต​รายการ เช่น ผู้​เขียนบ​ ท และผ​ ู้​กำ�กับร​ ายการย​ ัง​มี​
ความ​สำ�คัญ​ต่อ​ผู้​ฟัง ใน​เรื่อง​ของ​การ​เลือก​เรื่อง​ที่​นำ�​มา​เสนอ​ใน​รายการ การ​คัด​เลือก​เสียง และ​การ​ควบคุม​คุณภาพ​
ของร​ ายการ เพราะ​ถ้าอ​ งค์​ประกอบ ทุกส​ ่วนข​ อง​รายการม​ ี​ความส​ มบูรณ์ ก็​จะท​ ำ�ให้​การ​ดำ�เนิน​รายการร​ าบ​รื่น ผู้ฟ​ ัง​จะ​
ได้อ​ รรถรส​ใน​การฟ​ ังอ​ ย่างเ​ต็ม​ที่ จึงอ​ าจก​ ล่าวไ​ด้ว​ ่า บุคลากร​ฝ่ายร​ ายการ​ทั้งหมด​มีค​ วาม​สำ�คัญ​ต่อ​ผู้​ฟัง ในด​ ้าน​การใ​ห้​
ข่าวสาร ความร​ ู้ และ​ความบ​ ันเทิง กระตุ้นค​ วาม​สนใจ​รายการ สร้างภ​ าพล​ ักษณ์ข​ องส​ ถานี และ​มี​อิทธิพลต​ ่อค​ วาม​เชื่อ
ทัศนคติ และพ​ ฤติกรรม​ของผ​ ู้​ฟัง​อีก​ด้วย

       3. 	 ด้าน​สังคม และ​วัฒนธรรม เนื่องจาก​รายการ​ที่​เผย​แพร่​ออก​อากาศ​ไป รวม​ถึง​การนำ�​เสนอ​รายการ​ของ
​ผู้​ดำ�เนิน​รายการ มี​อิทธิพล​ต่อ​ผู้​ฟัง​หรือ​มวลชน​ที่​ฟัง​รายการ​นั้น ผู้​ฟัง​ที่​เป็น​เด็ก​วัย​รุ่น​จำ�นวน​มาก​จะ​ชื่นชม​ยกย่อง
​ผู้​ดำ�เนิน​รายการ หรือ ดี​เจ เป็น​แบบ​อย่าง​ใน​หลาย​ด้าน ที่​เห็น​ได้​ชัด​ คือ ​เรื่อง ภาษา ผู้​ฟัง​ที่​เป็น​วัย​รุ่น​มัก​เลียน​แบบ
ผ​ ู้ด​ ำ�เนิน​รายการ​ที่​พูดภ​ าษาไ​ทย​สำ�เนียง​ต่าง​ชาติ ออก​เสียง​ควบ​กลํ้าไม่​ชัดเจน หรือ​ใช้ค​ ำ�​ใน​ภาษา​ไทย​ไม่ถ​ ูก​ต้อง ไม่​ตรง​
กับค​ วามห​ มายท​ ี่แทจ​้ ริง นอกจากเ​รื่องภ​ าษาซ​ ึ่งเ​ป็นส​ ่วนห​ นึง่ ข​ องว​ ฒั นธรรมแ​ ลว้ ผฟู​้ ังย​ ังส​ นใจป​ ระเดน็ ท​ ผี่​ ดู​้ ำ�เนนิ ร​ ายการ​
หยิบยก​ขึ้น​มา​พูด​คุย​ใน​รายการ ไม่​ว่า​จะ​เป็น​ข่าวสาร ความ​รู้ และ​การ​แสดง​ความ​คิด​เห็น​และ​วิพากษ์​วิจารณ์​ต่างๆ
ผู้ด​ ำ�เนินร​ ายการป​ ระเภทข​ ่าวแ​ ละพ​ ูดค​ ุยจ​ ะม​ ีอ​ ิทธิพลใ​นก​ ารจ​ ูงใจผ​ ู้ฟ​ ังท​ ี่อ​ ยู่ใ​นว​ ัยท​ ำ�งานม​ ากกว่าใ​นว​ ัยร​ ุ่น และถ​ ้าห​ ากจ​ ะ​
กล่าว​ถึง​สถานภาพข​ อง​ผู้​ดำ�เนิน​รายการโ​ดย​ทั่วไป​จะ​เห็น​ว่า สังคม​ได้​ให้​ความ​สำ�คัญ​และ​ถือว่า​บุคคล​เหล่า​นี้​เป็น​แบบ​
อย่าง​ทั้ง​ใน​ด้าน​การ​ประพฤติ​ปฏิบัติ และ​การ​เป็น​ผู้นำ�​ทาง​ความ​คิด โดย​เห็น​ได้​จาก กรณี​บุคคล​ที่​ทำ�งาน​ด้าน​รายการ​
วิทยุ​กระจาย​เสียง เช่น ผู้​ดำ�เนิน​รายการ หรือ ดีเ​จ ของส​ ถานีว​ ิทยุต​ ่างๆ ทำ�ความด​ ี บำ�เพ็ญป​ ระโยชน์​ต่อส​ ังคม ก็​จะไ​ด​้
รับ​การ​เสนอข​ ่าว ได้ร​ ับก​ าร​ยกย่องส​ รรเสริญ ในท​ าง​ตรงข​ ้าม ถ้าบ​ ุคคลเ​หล่าน​ ี้ป​ ระพฤติ​ผิด เช่น ขับ​รถโ​ดยป​ ระมาท เมา​
แล้วข​ ับ ทะเลาะว​ ิวาท ฉ้อโกง หรือม​ ค​ี วามผ​ ดิ ฐ​ านช​ ูส้ าว สื่อมวลชนต​ ่างพ​ าก​ ันเ​สนอเ​ปน็ ข​ า่ วใ​หญ่ และม​ กั ไดร​้ ับก​ ารว​ พิ ากษ​์
วิจารณ์จ​ าก​สังคมอ​ ย่างก​ ว้าง​ขวาง ซึ่ง​แสดง​ให้​เห็นว​ ่าผ​ ู้ด​ ำ�เนินร​ ายการ​เป็น​ผู้ท​ ี่ส​ ังคมใ​ห้​ความ​สนใจ

       อย่างไรก​ ็ตาม​ รายการว​ ิทยุก​ ระจายเ​สียงไ​ม่ใช่​ผลผลิตจ​ าก​ผู้​ดำ�เนิน​รายการฝ​ ่ายเ​ดียว แต่เ​กิด​จาก​การ​ทำ�งาน​
ร่วม​กัน​ของ​ผู้​จัด​รายการ​และ​ทีม​ผู้​ผลิต​รายการ เมื่อ​เป็น​ที่​ประจักษ์​ชัด​ว่า​รายการ​ที่​ออก​อากาศ​ไป มี​อิทธิพล​ต่อ​ความ
​คิด​เห็น​ของ​คนใน​สังคม และ​สิ่ง​ที่​สังคม​คาด​หวัง​จะ​ได้​รับ​จาก​การ​ฟัง​รายการ​วิทยุ​กระจาย​เสียง​ก็​คือ ได้​รับ​ข่าวสาร
ความรู้ และค​ วามบ​ ันเทิงใ​จ ดังน​ ั้น​ บุคลากรฝ​ ่ายร​ ายการจ​ ึงต​ ้องร​ ่วมก​ ันส​ ร้างสรรค์ร​ ายการ โดยเ​ริ่มต​ ้นจ​ ากผ​ ู้จ​ ัดร​ ายการ​
ต้อง​วางแผน​รายการ โดย​ศึกษา​ความ​ต้องการ​ที่แท้​จริง​ของ​ประชาชน ผู้​ผลิต​รายการ​และ​ผู้​เขียน​บท​ก็​ต้อง​พยายาม​
เลือกสรร กลั่น​กรอง​เนื้อหา​ที่​เป็นป​ ระโยชน์​ต่อ​สังคม และ​ส่ง​เสริม​วัฒนธรรม ผู้​ดำ�เนิน​รายการ​ซึ่ง​เป็น​ผู้ท​ ี่ม​ ี​ความ​สำ�คัญ​
มาก​ที่สุด​เมื่อร​ ายการ​ออกอ​ ากาศไ​ป ก็​ควร​เป็นแ​ บบอ​ ย่าง​ที่ด​ ีใ​น​การ​ใช้​ภาษา​ที่​ถูกต​ ้อง มี​ความ​สุภาพ อ่อนน้อม​ถ่อมต​ น​
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26